Innovasturias presenta a sus nuevos socios

El Club Asturiano de la Innovación celebra su Asamblea Anual y premia a sus socios más innovadores

Nuevos Socios Innovasturias

Nuevos Socios Innovasturias

El pasado martes 26 de mayo, tuvo lugar la Asamblea General Anual del Club Asturiano de la Innovación – Innovasturias y a continuación la entrega de varias distinciones.

En primer lugar fue el turno de presentar a sus nuevos socios: Auditores Tercera Generación, Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos en Informática del Principado de Asturias, Contein XXI, Duque y Zamora Arquitectos, Izertis, Join SP, Mirador, Nanovex Biotechnologies, Norwatt, Prometeo Innovations, Redes Formación y Consultoría, Sadim Inversiones y Termosalud.

Finalmente, los protagonistas fueron los Socios más Innovadores en sus dos categorías. Thyssenkrupp recogió el premio al Socio Innovador del año en la categoría de Gran Empresa, con su propuesta “ACCEL. Impulsando la movilidad urbana”, y la iniciativa “Abriendo nuevos espacios para la Innovación” le sirvió a Red Door Lab para llevarse el premio en la categoría de PYME.

Del “HEMOS VISTO” al “VEAMOS”. Nuestra sección se renueva incorporando vídeos

La sección del blog de Innovasturias “Hemos Visto”, nació con el ánimo de reunir en un único espacio las noticias sobre innovación más relevantes de la semana. Viernes tras viernes, hemos compartido con todos vosotros todas aquellas novedades relacionadas con el mundo de la innovación, ya fuese en su vertiente más tecnológica, emprendedora, social o científica.

Con motivo de su cuarto aniversario, “Hemos Visto” se renueva al dedicar una de sus publicaciones a vídeos interesantes sobre el mundo de la innovación. No en vano, YouTube es el segundo buscador más utilizado después de Google. La red social por antonomasia para ver vídeos, es una fuente inagotable para descubrir novedades de todo el planeta.

Cada último viernes de mes, compartiremos con todos vosotros cuáles son los vídeos más interesantes sobre innovación. También, podéis enviarnos sugerencias de enlaces a vídeos a través de los perfiles de Facebook y Twitter de Innovasturias.

La innovación, punto de encuentro para la formación y el asesoramiento a emprendedores

Participantes del taller

Participantes del taller

Dentro de la cita mensual “miércoles creativos” que tiene lugar en el Talud de la Ería, celebramos una nueva edición del taller “Manual del emprendedor creativo”. Impartido por Innovasturias, tuvo como objetivo potenciar, de forma sencilla y dinámica, tu propia capacidad para generar ideas.

Esta acción, enmarcada en el proyecto Oviedo Emprende financiado por el Ayuntamiento de Oviedo, forma parte del servicio de apoyo y asesoramiento que alrededor de la temática de la innovación está ofreciendo Innovasturias. De carácter gratuito, está a disposición de todos los emprendedores y coworkers del Talud de la Ería en Oviedo. A través de consultorías individuales y talleres grupales, te ayudamos a resolver tus necesidades reales de forma personalizada.

Talleres como el que tendrá lugar el próximo miércoles 18 de marzo, que bajo el título “La ruta de la innovación para emprender”, su principal objetivo será dar a conocer los recursos que se encuentran a disposición de los emprendedores así como las claves para un buen desarrollo de la actitud innovadora.

Para ampliar información tanto de los talleres grupales como de las consultorías individuales, puedes ponerte en contacto con nosotros a través del mail info@innovasturias.org.

El Foro de Empleo de la Universidad de Oviedo celebra una nueva edición

El certamen reunirá durante los días 17 y 18 de marzo en el Recinto Ferial Luis Adaro de Gijón a más de 70 empresas e instituciones de diferentes sectores y ámbitos de actividad

Empresas e Instituciones Amigas del Foro

Empresas e Instituciones Amigas del Foro

La Universidad de Oviedo celebra los próximos 17 y 18 de marzo una nueva edición del Foro de Empleo, con la participación de más de 70 empresas e instituciones que se darán cita en el Recinto Ferial Luis Adaro de Gijón. A lo largo de dos jornadas, en horario de mañana y tarde, estudiantes, titulados y tituladas en busca de empleo dispondrán de un inmejorable punto de encuentro con las empresas. La conferencia inaugural del Foro, el martes 17 de marzo a las 13:00 horas, correrá a cargo de la Directora General de Facebook Iberia, Irene Cano, reconocida como una de las 25 mujeres más influyentes de España.

Este año el Foro de Empleo, organizado por la Fundación Universidad de Oviedo, alcanza ya su décimo cuarta edición cargado de novedades, tanto organizativas como en su oferta de servicios. En primer lugar, la organización ha puesto a disposición de sus usuarios y usuarias una renovada y más eficaz herramienta de captación de currícula que les permitirá poner su perfil e información profesional a disposición de las empresas participantes. Además, y gracias a la colaboración con AEDIPE, el Foro ofrecerá un servicio personalizado de revisión de currícula por parte de expertos y expertas en RRHH, recurso que se verá cumplimentado por tres talleres, de elaboración de currícula efectivos y de herramientas para afrontar con éxito una entrevista de trabajo, impartidos por D. Jorge Arango (Recruitment Solutions) y Dña. Beatriz Castro (Lab Revolución), respectivamente. Y el Taller VendeT, desarrollado en colaboración con el Centro Europeo de Empresas e Innovación, en el que las personas participantes tendrán la oportunidad de presentar su talento o idea de negocio ante jóvenes y exitosos emprendedores y emprendedoras de nuestra región.

Paralelamente, completarán estas actividades los contenidos ofrecidos en diferentes ponencias y mesas redondas. Además de la conferencia inaugural ya mencionada, será presentada la oferta de másteres universitarios por Covadonga Betegón, Vicerrectora de Internacionalización y Postgrado de la Universidad de Oviedo. Finalmente, se celebrarán otras tres mesas redondas, todas ellas relacionadas con el empleo, que abordarán las temáticas de los programas de becas, como canal de acceso al mercado laboral, la inserción laboral de personas con discapacidad o las políticas empresariales destinadas al desarrollo profesional y la motivación de sus plantillas.

Toda la información sobre el Foro en www.foroempleo.org.

¿Quieres que te ayudemos a Innovar cuando piensas en Emprender?

Taller organizado por Innovasturias y Oviedo Emprende

Taller organizado por Innovasturias y Oviedo Emprende

Bajo el lema “¿Quieres que te ayudemos a Innovar cuando piensas en Emprender?” se ha puesto en marcha una iniciativa liderada por Innovasturias con la colaboración del Ayuntamiento de Oviedo en el marco del proyecto Oviedo Emprende.

El objetivo es poner a disposición de todos los emprendedores y coworkers del Talud de la Ería en Oviedo, espacio donde se desarrolla esta acción, de un servicio de apoyo y asesoramiento alrededor de la temática de la innovación. A través de consultorías individuales y talleres grupales te ayudamos a resolver tus necesidades reales de forma personalizada.

Durante este año se han realizado la sesión “Entreprenership Intelligence: Vigilando el entorno para emprender con éxito” donde se expusieron los principios básicos de la vigilancia y de forma muy práctica, se elaboró un sencillo manual, que si bien no asegura el éxito tal y como expusimos en la charla, como mínimo mejorará el conocimiento de tu entorno emprendedor.

Y dentro de la cita mensual de los “miércoles creativos” que tiene el Talud, se impartió el taller “Manual del emprendedor creativo: Potencia tu propia capacidad para generar ideas”, que dado su interés por ayudar a generar ideas en el proceso emprendedor a través de dinámicas participativas, será repetido en este mismo marco durante los meses siguientes.

Así mismo, el próximo año está previsto también realizar la sesión “La ruta de la innovación para emprender”, donde se expondrá el mapa de recursos a disposición de los emprendedores así como las claves para que desarrollen una actitud innovadora.

Para ampliar información tanto de los talleres grupales como de las consultorías individuales, puedes ponerte en contacto con nosotros a través de los siguientes medios: teléfono 985 182 009; mail info@innovasturias.org.

Agradecimientos como fin a una etapa al frente de Innovasturias

Por Faustino Obeso

Faustino Obeso. Expresidente Club Asturiano de la Innovación

Faustino Obeso. Expresidente Club Asturiano de la Innovación

Todavía recuerdo el día en que el anterior Presidente del Club Asturiano de la Innovación (CAI), José Mª González me llama por teléfono (me encontraba en Bruselas) para proponerme que opte a la Presidencia del CAI (hoy denominado Innovasturias). Esto en un  principio no entraba en mis planes, porque no disponía de tiempo para dedicarlo a la asociación, pero la insistencia durante cinco días me llevó a aceptar su propuesta, esto era el mes de Septiembre de 2005. En Octubre de 2013 se produce el relevo y asume la Presidencia Luis Buznego, gerente de Modultec.

En todo este periodo de 8 años he estado al frente del mismo, promocionando la Innovación y la Internacionalización, como dos ejes esenciales para el crecimiento y posicionamiento de las empresas asturianas. La mejor ventaja competitiva sostenible consiste en Innovar más que la competencia.

En estos dos mandatos estuvimos trabajando con unos objetivos ambiciosos, intentado colocar a Asturias en el mapa de la Innovación. Nosotros sabemos lo que somos, pero no lo que podemos ser.

Durante este periodo hemos colaborado con las distintas administraciones, y nos hemos implicado en Proyectos de la Unión Europea (algunas PYMES asturianas han entrado en el 7º Programa Marco y ahora están intentando entrar en el Programa H2020), en los Programas Nacionales, de la Comunidad Autónoma y también a nivel local con Ayuntamientos.

Lo que en un principio parecía muy difícil, ha sido muy positivo para todos, pues hay un camino abierto que nos permite progresar en aras de la Innovación y el empleo con un crecimiento sostenible para nuestras empresas. Incluso el CAI (Innovasturias) como institución, está involucrada en un proyecto en el que participan 17 países de la Unión Europea, lo que permite tener contactos a lo largo de la EU.

El desarrollo del binomio “Innovación & Empleo” es un tema a priorizar, semejante a como lo hacen en Alemania, generando riqueza y desarrollo sostenible; por ello Innovasturias ha de tener un papel destacado en el desarrollo de nuestra Comunidad Autónoma.

Por último agradecer a todos, desde las distintas administraciones, a las empresas y la Universidad de Oviedo por el papel que desempeñan cada uno, y sí quiero destacar la labor de ésta última con muy buenos investigadores, a los que hay que ayudar a transformar el conocimiento en Innovación, poniéndolo en valor en el mercado. Lo mismo decir del esfuerzo realizado por las Juntas Directivas y empleadas de Innovasturias. No quisiera olvidar a una institución como es COTEC, con Juan Mulet a la cabeza, que siempre ha estado en disposición de ayudarnos.

Alternativas sostenibles en torno al acero

Ponentes de la jornada

Ponentes de la jornada

La contribución del acero a la sostenibilidad de diversos sectores fue el eje conductor de la jornada “El Acero, una solución sostenible”, organizada por Innovasturias y Tecnalia el pasado miércoles 12 de noviembre y enmarcada dentro del proyecto europeo “Large Valorisation on Sustainable Steel Structures-LVS3”, financiado a través del programa RFCS de la Comisión Europea.

Joaquín Ordieres, experto europeo y catedrático de la Universidad Politécnica de Madrid, inauguró las sesiones con una charla sobre las economías competitivas de bajo carbono, y cómo el acero está presente y juega un papel destacado en estos sectores clave propuestos desde la Unión Europea: construcción, transporte y menor consumo de energía. La visión del acero como producto sostenible fue presentada desde la Plataforma Tecnológica del Acero (PLATEA) de la mano del Coordinador Técnico de Medio Ambiente, Fernando Vergniory.

A continuación tuvieron lugar las ponencias sectoriales, donde el sector de la construcción fue abordado por Luis Buznego, gerente de Modultec y José Antonio Chica, director de construcción industrializada de Tecnalia. El primero de ellos expuso los beneficios, en términos de sostenibilidad, que suponen las estructuras basadas en acero en una construcción modular y entre los que destacan la fácil revalorización y la reducción y optimización en la gestión de residuos. La segunda presentación se centró en los sistemas avanzados existentes en acero y que permiten una construcción más sostenible. La seguridad vial también estuvo presente en la jornada, donde el director del departamento vial de Hiasa, Antonio Amengual, presentó al acero como un elemento ideal y fundamental, gracias a sus propiedades mecánicas, para conseguir las prestaciones óptimas que los sistemas de contención y equipamiento vial demandan.

La parte final de la jornada, estuvo dedicada a la divulgación de las investigaciones realizadas y que demuestran la contribución del acero a la construcción sostenible a través de la presentación de los diferentes documentos elaborados en el proyecto europeo LVS3. Estas sesiones estuvieron impartidas por: Ricardo Tucho, Peru Elguezabal y Patricia García, pertenecientes respectivamente a ArcelorMittal (líder del proyecto), Tecnalia e Innovasturias (socios españoles).

Creando puentes entre la ciencia de materiales, la biología y la medicina

innovasturias

Dr. Roberto López-Píriz(CINN) durante su conferencia sobre el empleo de vitrocerámicas para regeneración ósea

Los pasados días 22 y 23 de Octubre se reunieron en Oviedo algunos de los más renombrados científicos a nivel mundial en el campo de la ciencia de materiales junto con biólogos y médicos para analizar los retos a los que se enfrentan las sociedades modernas en campos como el de la regeneración ósea y de tejidos.

En el evento, que bajo el título “Grand Challenges Facing Materials Science Community” fue organizado por el Centro de Investigación en Nanomateriales y Nanotecnología (CINN) y el Lawrence Berkeley National Laboratory (LBNL) de USA, se analizaron desde las futuras aplicaciones de técnicas avanzadas de óptica para la observación de interacciones biológicas en la nano escala, hasta algunos de los mayores retos a los que se enfrenta en la actualidad la investigación médica como son la recuperación y sustitución de tejido óseo mediante materiales sintéticos o la lucha contra los procesos infecciosos en el campo maxilofacial, culpables de los 2 problemas más importantes en la actualidad en relación con la salud dental: caries y peri-implantitis.

La organización de este evento por parte del CINN no es casual, y tal y como señala Ramón Torrecillas, director del centro, “se enmarca en de una estrategia de especialización del centro iniciada en el año 2005 dentro de la cual una de nuestras apuestas más firmes ha sido el desarrollo de biomateriales capaces de modular la respuesta biológica que, combinados con células y factores bioquímicos, sean capaces de lograr la recuperación y regeneración de tejidos y órganos. De hecho el interés en hacer confluir en Oviedo a expertos de campos aparentemente tan diversos surgió como consecuencia de la cada vez mayor interdisciplinaridad demandada para afrontar  las problemáticas dentro del campo de la salud”. Y es que el CINN no ha sido ajeno a esta demanda “y lo que en un principio era una investigación en el campo de la ingeniería de tejidos donde nuestros trabajos acababan dentro del mundo de los materiales inorgánicos, ha ido desplazándose hacia los materiales biológicos, donde no sólo se estudian distintos soportes inorgánicos sino que se modifican con materiales biológicos con el fin de mejorar propiedades tan importantes como la osteoinducción, osteoconducción y angiogénesis”.

“Innovar con método aporta beneficios”

En una entrevista para El Comercio nuestro presidente, Luis Buznego, desgrana los trucos para que innovar sea más fácil.

Innovasturias

Metodología de Innovasturias

–Innovasturias se está redefiniendo a sí misma, tras casi dos décadas de experiencia. ¿Qué mantienen y en qué innovan?

Ya que hablamos de años, podríamos hacer un paralelismo. En nuestra primera etapa, nuestra infancia, hemos ido absorbiendo conocimiento, experiencia, trabajado desde muy diversos frentes e inspirándonos en casuísticas locales, nacionales y europeas. Hemos trabajado muy duro para implantar sistemas de trabajo que nos permitan avanzar en nuestros objetivos, aprendiendo en el camino, de la mano de nuestros socios. Ésa es la mochila que nos aporta el pasado. En ella tenemos todo lo necesario para afrontar nuestra entrada en la edad adulta, en el que ya somos prescriptores de innovación, ya somos observados como expertos, con metodologías que se traducen en resultados para nuestros socios. Pero somos unos adultos veinteañeros, con toda la fuerza y garra para tirar del carro junto a nuestros socios.

–Hablemos un poco de la nueva estrategia. ¿Qué conceptos le sirven de base?

Innovasturias es ya un interlocutor reconocido en nuestra comunidad. Pero nos hemos dado cuenta de que se nos veía como al vecino con el que te cruzas cada día en el ascensor y del que sabes su nombre, dónde trabaja y poco más. Queremos que nos vean como al portero, con quien hablas en confianza, recurres para cada necesidad, al que incluso confías tus llaves. Queremos establecer ese nivel de confianza y descubrir los trucos que, desde la innovación, harán crecer a cada empresa asturiana. Todo ello sin olvidar el fin fundacional de la asociación y englobando los pilares básicos de actuación sobre los que se sostiene. Cuatro líneas estratégicas marcan nuestro camino en el servicio al socio: favorecer su cultura y su práctica de la innovación; ser su centro de encuentro con los agentes de la innovación; lograr recursos humanos y financieros así como socios para sus prácticas innovadoras y mantener la independencia de Innovasturias.

Por supuesto, a esto hay que añadir unas grandes orejas, abiertas a cualquier aportación de los socios que, como parte activa de esta asociación, proponen retos y actividades de interés mutuo.

–¿Cuál es la realidad de la innovación en Asturias? ¿Dedican nuestras empresas los recursos necesarios a la i minúscula de la famosa fórmula I+D+i?

La innovación es algo intrínseco al carácter emprendedor. El quid está en que muchos esfuerzos en innovación se hacen de forma inconsciente y por ello no se les extrae todo el beneficio potencial que llevan aparejado. El objetivo de Innovasturias es afianzarse como el asesor de innovación de todos sus asociados. Somos conscientes que algunos de ellos cuentan con su propio Departamento de Innovación, en estos casos, Innovasturias será el compañero de viaje perfecto ya que completaremos el nivel de capacidad de estas organizaciones en cuestiones de innovación.

Para el resto de socios, que no disponen de esta estructura y que constituyen actualmente la mayoría de la masa social, nuestros servicios estarán centrados en localizar, activar y/o dinamizar los recursos disponibles. Para ellos, Innovasturias será su Unidad de Gestión de la Innovación.

-Antes nos hablaba de trucos para rentabilizar la innovación…¿Nos daría alguno gratis?

Para obtener beneficios de la innovación hay que innovar con método, no por impulso. Ese método incluye la propia idea innovadora, su protección y puesta en valor, su financiación y la habilidad de encontrar su hueco en el mercado. Pero ésta es sólo la receta, a cada empresa le corresponde una dosis diferente de cada ingrediente y para eso realizamos un diagnóstico personalizado a cada uno de los socios. Así la empresa obtiene una radiografía real de su desempeño en innovación y es consciente de sus capacidades.

Éstas, junto con el apoyo de Innovasturias se traducen en resultados tangibles y rentables.

–Nos hablaba de resultados y personalización ¿Es esa la nueva dinámica que definiría a Innovasturias?

Nuestro apoyo a los socios es incondicional y nuestro éxito lo es en la misma medida que ellos consigan sus logros. Un 33% de nuestros asociados participan en proyectos nacionales, muchos han accedido a financiación internacional.

Innovasturias tiene una visión global a la vanguardia de la innovación lo que permite buscar soluciones personalizadas que aportan rentabilidad y añaden valor. Ese es nuestro compromiso.

Isastur, una empresa abierta a la innovación

Si ayer hablábamos con Ingenium, nuestro Premio Socio Innovador 2014 en la categoría PYME, hoy lo hacemos con Isastur, premiado en la categoría Gran Empresa. Una entrevista en la que nos cuentan todo sobre su proyecto ganador, planes de futuro y su visión de la I+D+i.

 Maria Rivas Ardisana, representante de ISASTUR

Maria Rivas Ardisana, representante de ISASTUR

¿Cómo surge el proyecto VIVADEN?

A principios de 2012 entramos en contacto con una empresa que tenía esta inquietud. La idea original era simple: un badén sólo para los infractores. El reto era resolverla. El Grupo Isastur había realizado algunas actuaciones en el campo de la movilidad sostenible, concretamente sobre vehículo eléctrico y car sharing. VIVADEN representaría una innovación radical en este mismo ámbito al que éramos sensibles. La idea nos gustó tanto que de hecho, tomamos la iniciativa de su desarrollo.

La buena acogida mediática del proyecto ¿se traduce también en una buena expansión comercial? ¿Interesa a las administraciones como herramienta de pacificación del tráfico?

Tenemos que agradecer el tratamiento que se le está dando por parte de los medios, es una ayuda para la presentación comercial, ya que siembra la curiosidad y genera expectativas. Lógicamente, los contratos sólo se cierran tras un minucioso estudio de los detalles por parte de los clientes, pero es cierto que la predisposición es buena. En cuanto al interés como herramienta de pacificación de tráfico, nos los confirma el primer estudio de impacto que hemos hecho en la instalación piloto, y las impresiones que nos trasladan las administraciones que estamos visitando.

¿Hay futuro en las tecnologías relacionadas con la movilidad sostenible?

Sin duda, la movilidad sostenible no deja de basarse en mejorar las comunicaciones y los medios de transporte, en este caso, con criterios de sostenibilidad. Hay muchas facetas de mejora  y muchas tecnologías que pueden aportarlas; la gestión inteligente del tráfico, y los vehículos más seguros y más limpios, son las caras más visibles de la movilidad sostenible.

¿Va el Grupo ISASTUR a abrir una línea de I+D+i especializada en movilidad sostenible?

Sí, se hará desde la sociedad MOVIVO, que toma el relevo del proyecto de desarrollo inicial de VIVADEN para darle continuidad e introducirlo en el mercado.

El Grupo ha trabajado también en proyectos relacionados con el vehículo eléctrico. ¿esta opción de movilidad tiene menos futuro del que se esperaba?

Para el que esperaba que sustituyera por completo al de combustión, sí. Sin embargo, el error ha estado en transmitir ese mensaje de supremacía del vehículo eléctrico, cuando en el mensaje correcto era el de fin de la supremacía del vehículo de carburante fósil. Ese debería de ser el auténtico objetivo de todos nosotros, que dentro de unos años, haya un parque de vehículos que hagan que nuestra movilidad sea sostenible. De todas formas la decepción con el vehículo eléctrico seguramente era inevitable, todas las tecnologías nuevas que pueden transformar nuestra forma de vida generan exceso de expectativas: la robótica, la realidad virtual, los tejidos inteligentes.. Todas ellas tienen su sitio y un gran potencial para evolucionar, pero difícilmente suponen una revolución a gran escala de un día para otro.

¿Qué valor tiene el premio Socio Innovador que acaban de recibir?

Es un reconocimiento que nos permite proyectar la imagen de nuestra faceta innovadora, que es seguramente la menos conocida. Isastur es una empresa abierta a la innovación, este es el mensaje que este Premio nos permite transmitir a la sociedad asturiana, y a su tejido empresarial. No deja de ser también un compromiso que hacemos públicamente con la innovación, ya que nos obliga a no bajar el listón.

¿Qué valor hay que dar a que el Grupo ISASTUR mantenga su departamento de I+D+i  a pesar de la crisis?

Apostar por la innovación en tiempos de crisis, muestra un sólido compromiso con la innovación. Además, ISASTUR mueve la mayor parte de su negocio en sectores muy tradicionales, como el eléctrico o el metal, en los que las innovaciones se introducen muy poco a poco. Por tanto, mantener este compromiso con la innovación muestra auténtica vocación innovadora. Sin embargo no hemos seguido como si tal cosa, hemos dado un giro hacia la innovación, cancelando proyectos de I+D que ofrecían resultados a muy largo plazo o que no venían respaldados por un interés detectado desde el mercado. Hemos potenciado e internacionalizado nuestra vigilancia competitiva, estamos más alerta que nunca. Ahora filtramos más en la etapa inicial y gestionamos los proyectos de I+D a través de métodos más ágiles, que nos permiten contrastar las ideas y su evolución directamente con el mercado.

¿Es realmente productivo invertir en I+D+i? ¿Qué retorno real tiene esa inversión en el caso del Grupo ISASTUR?

La inversión en I+D+i es un intangible, es un error considerarlo un gasto o una inversión que debe rendir en el corto plazo. Por el contrario, la riqueza que se genera no es sólo de capital en el sentido financiero, ya que la inversión en I+D es un motor de desarrollo para la competitividad y el empleo. Lo que ocurre es que el retorno es muy desigual según las actuaciones, el índice de fracaso es alto, y lógicamente, pierde atractivo para las empresas. De ahí la importancia de establecer y dotar políticas que apoyen la innovación, en todos sus frentes: la sociedad, la empresa, y la propia administración. El balance en el caso del Grupo Isastur es positivo, pero en conjunto no resulta atractivo en términos de rendimiento económico, ya que muchas inversiones se han dirigido a generar nuevo conocimiento o a la mejora de procesos.

¿En qué trabaja actualmente su departamento y qué proyectos hay en cartera?

En los próximos meses vamos a terminar dos proyectos, un nuevo equipo de diagnóstico de instalaciones fotovoltaicas integradas arquitectónicamente, y la gestión automática de un sistema de almacenamiento eléctrico para soporte a la operación de la red. Este último es un proyecto mucho más amplio coordinado por EdP energía aquí, en Asturias. También estamos trabajando de lleno en la evolución de las redes eléctricas en redes más inteligentes, desde el punto de vista del aprovechamiento de la infraestructura de telemedida, los famosos contadores inteligentes, para la mejora de la operación de la red. Los proyectos en cartera se abren a las redes de gas y de agua, en las que trabajaremos en sistemas autoalimentados, y en facilitar la interoperabilidad con el universo de herramientas que componen la gestión de estas redes.