NOVALUZ, la comercializadora para PYMEs que revoluciona el mercado de la energía verde

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Noemí Ruiz, Responsable de Negocio Corporativo de NOVALUZ, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Somos una comercializadora exclusiva de energía 100% verde para las PYMEs españolas. Una solución eficiente que ahorra costes con un servicio fácil de usar. Nuestro objetivo es consolidarnos como una comercializadora de energía que revolucione la forma en que las PYMES tratan con su proveedor habitual, para que puedan centrarse en lo que realmente es importante para ellas: su negocio. En Novaluz contamos con las más de dos décadas de experiencia de nuestro partner, Fortum, líder en producción y comercialización en energía verde en los países nórdicos. Y gracias a esta experiencia sabemos qué es lo que realmente funciona y qué es lo que aporta valor a las empresas y a los negocios.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
La decisión se basa principalmente en la capacidad de Innovasturias y de sus socios de compartir y unir fuerzas por y para la innovación. Estamos seguros de que podemos crecer juntos y, así, apoyar a otras empresas de Asturias en sus proyectos y en todo lo relacionado con la sostenibilidad y la eficiencia energética.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Trabajamos continuamente en la mejora de nuestros servicios y de la calidad de nuestra atención al cliente. Sin la innovación y la renovación continúa de esos factores no seríamos capaces de compartir y difundir nuestros valores, que son decisivos para la experiencia de cada cliente de Novaluz.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Analizamos las necesidades de cada cliente y de nuestros equipos para aportar soluciones tecnológicas y prácticas a la hora de implementar todos y cada uno de nuestros procesos de forma eficiente.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Conectando a diferentes empresas y organizaciones en la búsqueda de nuevas fórmulas de mejora continua y de innovación. En Novaluz estamos convencidos de que, gracias a los vínculos que forja Innovasturias entre estas empresas, se pueden construir valiosas alianzas para la consecución de nuestros respectivos objetivos.

¿Y su visión de Asturias en el ámbito de la innovación?
Nos encanta ser testigos y poder formar parte de la construcción en Asturias, desde hace ya unos años, de esta red de empresas que apuestan por la innovación, del continuo surgimiento de startups tecnológicas y de otras empresas que siguen apostando por ofrecer servicios ajustados a la convulsa situación que estamos viviendo actualmente y capaces, además, de competir en mercados cada vez más amplios y exigentes.

DAORJE: Innovación en servicios industriales

Hoy en nuestro blog entrevistamos a José Luis Cadiñanos Reyes, Director Comercial de DAORJE, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Desde 1974 DAORJE viene aportando soluciones globales y comprometiéndose con las necesidades y demandas de sus clientes y del mercado. Esta preocupación por buscar la satisfacción del cliente y mantenerse en vanguardia ha sido constante. De este modo, y gracias al continuo esfuerzo en I+D+i, a la constante evolución tecnológica, al preciso control de calidad, al inflexible seguimiento en materia de prevención y a la formación continua, se ha alcanzado un potencial que nos permite abordar, con satisfacción y confianza, proyectos cada vez más ambiciosos.
Desde sus orígenes DAORJE cuenta con un espíritu de innovación, mejora continua y orientación al mercado que le ha permitido llegar a nuestros días como una de las compañías líderes en su sector.
Su actividad principal es la de servicios, en sus facetas de mantenimiento y operación, ingeniería, fabricación, montaje… Esta dilatada experiencia le ha permitido tener presencia en sectores estratégicos, como el energético, siderúrgico, cemento, petroquímico o alimentación.
DAORJE cuanta con una plantilla media de 1800 personas, su mayor activo, por lo que su máxima preocupación es también la prevención de riesgos laborales. Cuenta con uno de los planes de prevención y seguridad más avanzados del sector, con más de 100.000 horas de formación anuales. Su objetivo es integrar y fomentar una cultura preventiva a todos los niveles de la organización.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
Consideramos que Innovasturias es el catalizador entre las empresas y la tecnología, un espacio ideal para encontrar esa colaboración entre quien detecta una carencia y quien prepara una solución.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Es un pilar fundamental, es lo que nos diferencia en los mercados y nos ayuda a realizar propuestas con un alto valor añadido.
Siempre tratamos de marcar la diferencia tecnológica en nuestras propuestas.

Planta industrial de DAORJE en Avilés (Asturias)

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Tratamos de acompañar a nuestros clientes, aportando esas soluciones que proporciona un mayor conocimiento de la actividad. Por ejemplo en la gestión de personal, con su incorporación al trabajo cotidiano de los equipos que nos permite conocer en tiempo real como están los trabajos y el avance de las obras, ayudando a tomar decisiones más certeras y rápidas. No solo en el departamento de ingeniería o producción, en los que es más evidente el peso de la innovación, también en RRHH. Por ejemplo con la implantación de cursos formativos que incorporan visión artificial o cursos básicos de prevención no presenciales.
También hemos implantado la utilización de dispositivos móviles para todos los procedimientos en las inspecciones de prevención, incluyendo la firma de los participantes.
Y en todos los casos lo hemos materializado con recursos propios.

¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
A través del contacto con empresas tecnológicas que nos pueden aportar soluciones a nuestra actividad diaria o introducirnos en otras actividades por la adquisición de tecnología.
Un ejemplo puede ser la puesta en marcha de proyectos piloto, con un punto de vista más cercano a la industria.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
Históricamente, en Asturias hemos tenido la suerte de tener implantado un número importante de multinacionales, lo que, unido a otras compañías nacionales y locales que han sabido aprovechar esta coyuntura, proporciona el caldo de cultivo idóneo para la innovación.
Solo hace falta una comunicación más fluida entre las empresas tractoras y la universidad o más start-ups tecnológicas, porque se necesitan mutuamente y solo la innovación podrá hacerse hueco trabajando en equipo.

Una semana en el motor de la innovación • (30/10/2020)

Ha sido ésta, de nuevo, una semana apasionante para INNOVASTURIAS y para quienes apostamos por la innovación en nuestra región.

Hagamos un breve repaso.

Aquí (sí, con nuestra “A” mayúscula) estuvimos el martes 27 de octubre: en la jornada virtual “Presentación de las convocatorias regionales de I+D+i”, de la mano de FICYT. En muy buen compañía, como siempre.

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También el martes 27, asistimos al acto de entrega del Premio “INGENIERO DEL AÑO” en Asturias 2020 (#PremiosIngenieroAsturias), con EPIGijon (Universidad_de_Oviedo), Fundación Caja Rural de Asturias SACYR Fluor.
Enhorabuena a Antonio Fernández-Escandón Ortiz (Premio Trayectoria Profesional) y Paula Rodríguez (Premio Proyección de Futuro).

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El martes 27 fue, desde luego, un día intenso. Dentro de la serie de seminarios #LosMartesdelaInnovación tocaba el número 8, “FISCALIDAD DE LA INNOVACIÓN”, siempre de la mano de Gijón Impulsa. Nos explicaron CÓMO y POR QUÉ las expertas Ana Murcia y Noelia Escobar, de INCOTEC.

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Finalmente, el jueves 29: “EL DIAGNÓSTICO DE LA INNOVACIÓN”, una jornada online exclusiva para socios de Innovasturias (Ya sabes: Membership is a privilege).

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Y la semana que viene más y mejor, si es posible. ¿Nos acompañas?

Patricia Zapico Naveira (Directora de Innovasturias): “LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO TECNOLÓGICO”

Como punto de partida, si hablamos de innovación en Asturias, y como ya indicamos en el Manifiesto por la Innovación, presentado hace un año y que firmaron todos los partidos políticos, Asturias tiene una urgente, imprescindible e inaplazable necesidad de cambiar su sistema productivo, de reinventarse y de buscar un futuro para las generaciones venideras, un objetivo que sólo se conseguirá con una apuesta decidida por la investigación y la innovación, como motor único de cambio.

La innovación es la palanca que históricamente ha marcado la diferencia entre las sociedades más avanzadas y las que han quedado atrás y hoy, más que nunca, ya no es una opción para Asturias, sino una necesidad.
Si bien, este último año se ha comenzado por la creación de una Consejería propia que está impulsando la innovación, el gasto en I+D en Asturias con respecto a su PIB fue del 0,81% en el año 2018 (últimos datos del INE) que comparándolo con la media nacional, con un valor de en torno al 1,20%, se ha encontrado históricamente siempre por debajo, y se encuentra aún más alejado del ansiado 3% que la Unión Europea se ha marcado como objetivo. Esto deja de manifiesto la urgencia de incrementar las inversiones en I+D+I para situar a Asturias al nivel de otros países europeos como Reino Unido, Alemania y Holanda, que tienen interiorizado que la innovación mueve su sistema productivo.

La innovación es un asunto que nos concierne a todos, partidos políticos, sindicatos, organizaciones empresariales y educativas, entidades públicas y privadas, grades empresas, pymes y emprendedores; por ser una herramienta clave para generar valor.
Pero también hay que decir que, en estos momentos de dificultades, hemos visto la capacidad innovadora de muchas entidades y empresas, así como la colaboración entre ellas, para ayudar en la lucha contra la pandemia. Estos modelos colaborativos, que promueven un ecosistema innovador, son clave en su consolidación y es necesario su fomento y apoyo.

Como principales necesidades, es imprescindible cambiar la gobernanza en la gestión pública y privada de la I+D+i para profesionalizar la excelencia, reducir la burocracia, establecer métodos de evaluación de su eficacia, flexibilizar la ejecución del gasto y el acceso a la financiación, mejorar la dotación y plantear objetivos de futuro donde invertir nuestros escasos recursos para evitar su dispersión e ineficacia.


Vivimos en un Entorno VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad), donde cada vez hay más competencia, es más difícil diferenciarse en el mercado, el ciclo de vida de los productos y las estrategias se ha reducido, y las tecnologías transforman mercados y hábitos a gran velocidad. Y la pandemia del COVID19, ha sido un Cisne Negro, que ha hecho que todos los sectores se replanteen esta circunstancia y sean conscientes de la necesidad de un cambio en las estrategias de innovación que requiere apertura, flexibilidad y agilidad, para adaptarse a este entorno de incertidumbre con el que interactuamos continuamente.
La única opción que nos queda es la innovación, entendida como “La capacidad de convertir ideas en acciones con resultados que aporten valor, tangible e intangible”. Y para ello es necesario que las organizaciones sean innovadoras (no solo que innoven).

Es un hecho que las empresas que innovan en procesos (reducen costes) y productos y servicios (aumento de precio y demanda), aumentan sus márgenes. Pero no debemos quedarnos ahí, ya que la innovación se da en diversos procesos y ámbitos de la actividad empresarial. En estos momentos de cambio constante y tecnologías disruptivas, cobran fuerza la innovación en nuevos procesos, nuevas redes de aliados, nuevos canales de venta, nuevas experiencias de clientes y sobre todo nuevos modelos de negocio. Y es el conjunto de ellos los que mayores resultados dan a largo plazo.

Y la mayoría de las empresas necesitan ayuda para poder enfrentar este cambio, de pasar de alguna innovación esporádica a una innovación continua (que requiere voluntad, método y esfuerzo), así como a la colaboración con otras organizaciones. Los cambios en el mercado, en la sociedad y en la tecnología son tan rápidos y continuos que es necesario poder adaptarse y adelantarse constantemente para que las empresas sigan teniendo buenos resultados o sean viables en el tiempo.

Por eso se necesita:
• Conexión y colaboración con el contexto. Estar al día de tendencias, nuevos modelos, nuevas tecnologías, nuevos mercados y posibles aliados. En este sentido son importantes los Think-tank sectoriales y los modelos de ecosistemas colaborativos.
• Crear cultura de innovación interna en las empresas. Con una estrategia definida, canales, sistemas de innovación, gestión de clientes y cultura de experimentación.
• Capital humano que sepa, pueda y quiera innovar continuamente.
• Transformación digital, que tenga en cuenta la estrategia, las personas, los procesos y la tecnología.
• Y todo ello requiere de una mayor inversión en innovación, así como ayudas en su financiación.

Es necesario plantearse Asturias para las próximas décadas, aprovechando todo el conocimiento adquirido como región minera e industrial, pero sin que ello sea un lastre que nos impida replantearnos el futuro con anchura de miras. No se trata de realizar un esfuerzo extraordinario en mantener industrias que, por sus costes de producción, escaso valor añadido o por restricciones medio ambientales no sean posible mantenerlas en la región a medio plazo, no se trata de ser los últimos en España o en Europa en mantener operativas las últimas industrias de sectores que se apagan, sino de realizar un esfuerzo innovador en sectores punteros que confluyan con los programas marco de la Unión Europea, y en concreto con el nuevo HORIZONTE EUROPA.

Algunos campos a los que podría enfocarse serían:

• Transición energética: energías renovables, movilidad sostenible, economía verde.
• Economía Azul.
• Economía circular
• Salud y envejecimiento.
• Turismo verde.
• Agua.
• Tecnología: 3D / BIG DATA / Robótica / Blockchain / Ciberseguridad…
• AgroTech

Conoce a DREAMGENICS

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Carlos Martínez, CEO de Dreamgenics, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Dreamgenics es una empresa biotecnológica pionera en Asturias, fundada en 2011, que desarrolla su actividad en el ámbito de los estudios genómicos, con el valor añadido de que desarrollamos nuestras propias herramientas bioinformáticas, lo que nos aporta una ventaja competitiva muy importante frente a otras empresas españolas del sector. Nuestros servicios y productos están orientados tanto a clínicos como a investigadores y les ayudan a conocer las bases moleculares de las enfermedades genéticas, favoreciendo de esa manera el desarrollo de la Medicina de Precisión. Además, recientemente hemos ampliado nuestra cartera de servicios con la adquisición de un laboratorio privado que desarrollaba su actividad aquí, en Asturias, y con la contratación de personal especialista en el área de los análisis clínicos, de tal manera que ahora podemos ofrecer a nuestros clientes un servicio mucho más completo que cubra todas sus necesidades.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización? ¿En qué innovan y cómo lo hacen?
En Dreamgenics la innovación tiene un papel crucial para mantener la competitividad en un sector como el de la bioinformática, que está en continua evolución. Tenemos la ventaja de contar con un equipo multidisciplinar altamente cualificado, lo que nos otorga la capacidad de desarrollar funcionalidades pioneras en nuestras herramientas bioinformáticas, adaptables a las necesidades requeridas por nuestros clientes. Gracias a todo ello, actualmente colaboramos en proyectos de investigación con diversas universidades, españolas y extranjeras, y con hospitales tanto españoles como de otros países europeos (Francia, Portugal, etc.), centros de referencia en I+D+i y otras empresas biotecnológicas.
Por otro lado, la Medicina de Precisión, a la que hacía mención en la pregunta anterior, supone abordar el tratamiento de una determinada enfermedad de manera individualizada en cada paciente, a diferencia de lo que se ha hecho históricamente, tratando enfermedades y no pacientes. Este enfoque, totalmente erróneo, ha llevado al fracaso terapéutico en muchos casos. Conseguir implementar la Medicina de Precisión en la práctica clínica es un objetivo tremendamente ambicioso que requiere un esfuerzo económico y humano de gran envergadura, del cual nos sentimos muy orgullosos de formar parte.
Así, en estrecha colaboración con clínicos e investigadores, en Dreamgenics participamos en el desarrollo de paneles de genes y de proteínas que aporten ese conocimiento adicional necesario y que permitan en el futuro implementar en la práctica clínica la Medicina de Precisión, basada en estudios mucho más amplios y completos a los que se llevan a cabo en estos momentos.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias? ¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
La decisión de formar parte de Innovasturias se basa principalmente en nuestra búsqueda continua de la excelencia. A través de esta plataforma esperamos compartir experiencias con empresas, organizaciones o entidades asturianas de diferentes sectores y poder establecer alianzas que aporten a todas las partes implicadas beneficios en términos de conocimiento, apertura de nuevos mercados y reparto de recursos.
En Dreamgenics creemos que los entornos colaborativos fomentados por Innovasturias son una herramienta clave para añadir valor a nuestra región y hacerla atractiva para el talento y las inversiones.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
Asturias es históricamente una región con un importante tejido empresarial y una indudable cuna de talento. Sin embargo, resulta fundamental incrementar la inversión en I+D+i para poder seguir innovando y reducir la brecha tecnológica que existe con otras regiones del país. En nuestro caso particular, Dreamgenics es la única empresa de su sector en Asturias, por lo que, para poder alcanzar una posición verdaderamente competitiva frente a otras empresas españolas similares, es necesario un mayor apoyo y una mayor inversión en I+D+i por parte de las instituciones.

Cita Euroregions Week 2020 en Las Rozas: “COMPRA PÚBLICA VERDE • Soluciones Innovadoras”

Organizada por la Unión Europea, la Semana Europea de las Regiones y Ciudades es un evento anual de cuatro días durante el cual las ciudades y regiones muestran su capacidad para crear crecimiento y empleo, implementar la política de cohesión de la Unión Europea y demostrar la importancia del espacio local y regional para una buena gobernanza europea. El acto anual más importante en este ámbito, el que se comparten los desarrollos y proyectos de las ciudades y regiones de toda Europa con el objetivo final de mejorar la vida cotidiana de los ciudadanos.

En el marco de esta iniciativa, el martes 13 de octubre la ciudad de Las Rozas (Comunidad de Madrid) ha querido compartir con todo el ecosistema los retos de la Compra Pública Verde, dentro de su estrategia de innovación.

Pantalla compartida durante el evento online organizado por el Ayuntamiento de Las Rozas.

Y ahí ha estado nuestra Directora, Patricia Zapico, en nombre de INNOVASTURIAS.

Pantalla compartida durante el evento online organizado por el Ayuntamiento de Las Rozas.

Acto de entrega del Premio INNOVASTURIAS “Socio Innovador” 2020 y bienvenida a nuevos socios.

El pasado mes de mayo, INNOVASTURIAS celebró su Asamblea General y el posterior acto público, durante el cual se dieron a conocer los ganadores del Premio al “Socio Innovador” 2020 y la relación de nuevos socios.

Al haberse celebrado entonces de forma únicamente virtual, por las restricciones existentes por el estado de alarma, ahora te invitamos a asistir, el próximo 8 de octubre a las 19:00 horas en el Hotel Abba Playa de Gijón, al acto donde haremos la entrega presencial de los correspondientes Premios a los galardonados, así como los Diplomas a los nuevos socios.

Como recordarás, los premiados como “Socio Innovador” 2020 son:

• Categoría “GRAN EMPRESA”: COGERSA

• Categoría “PYME”: MICROVIABLE

• Categoría “LUCHA CONTRA EL COVID-19”: HOSPITAL COVADONGA y RED DOOR LAB

Además entregaremos los Diplomas a los nuevos socios:
BIOCREW Life Science & Tech
CASINTRA Grupo
EMULSA (Empresa Municipal de Servicios de Medio Ambiente Urbano de Gijón S.A.)
FUNERARIA GIJONESA, S.A.
MICROVIABLE Therapeutics
NOERGIA Marketing Digital
CENTRO DE SEGURIDAD MARÍTIMA INTEGRAL “JOVELLANOS”

Debido a la situación provocada por la COVID-19 las plazas son limitadas.
Preinscríbete y te confirmaremos la disponibilidad.

Para más información puedes contactar con nosotros en info@innovasturias.org o en el teléfono 985 18 20 09.

BEDROCK: Inteligencia Artificial y Ciencia de Datos desde Somió, Gijón

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Jesús Templado, Director de BEDROCK Data by Design, socios de Innovasturias.

Jesus-Templado_BEDROCK
Jesús Templado, Director de BEDROCK

¿A qué se dedica su entidad?

Bedrock provee servicios de consultoría alrededor de la Ciencia del Dato y la Inteligencia Artificial (IA). Diseñamos y desarrollamos soluciones a medida basadas en visualización de datos, analítica avanzada y aprendizaje automático (Machine Learning) con un enfoque agnóstico en cuanto a tecnología.

Nuestros proyectos están siempre alineados con desafíos de negocio que afectan a la rentabilidad de forma directa. Y lo hacemos así para que nuestros clientes perciban –y puedan medirlo– el retorno inmediato de su inversión. Comenzamos con la aplicación de mecanismos de IA (Inteligencia Artificial) o de explotación de datos en casos de uso concretos, hasta que nuestros clientes cuentan con la madurez necesaria, en cuanto a cultura organizacional y tecnología, para ser capaces de adoptar estas prácticas de forma transversal en toda su organización.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?

Las soluciones que ya hemos desarrollado para otros clientes de cierto renombre y tamaño también pueden aportar valor inmediato a PYMES. Por lo que, a pesar de la misión de expansión internacional que nos marcamos desde el primer momento, queremos también lanzar iniciativas de innovación para y desde Asturias. Queremos crecer apoyando a organizaciones de la región en proyectos alrededor del dato y la IA. Y, de la misma forma, queremos también que compañías de la industria asturiana puedan crecer al adoptar capacidades avanzadas y tecnología innovadora.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

Bedrock no sobreviviría si la innovación y el conocimiento no fuesen nuestros pilares estratégicos, dada nuestra tipología de proyecto estándar y el nicho en el que hemos nacido. Hemos definido roles dentro de la organización que garantizan que en todos nuestros proyectos exista una fase inicial de conceptualización en la que se toma en cuenta tanto la perspectiva del cliente, a nivel de individuo, como los objetivos estratégicos y retos actuales de su organización. Como consultores neutrales, seleccionamos lo mejor para cada cliente, en función de su estado de madurez digital y su necesidad específica, lo que nos empuja a innovar desde dentro, saliendo también al mercado a descubrir, evaluar y testar las tecnologías que mejor se ajusten a cada reto. 

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

En tecnologías, prácticas y soluciones que rodean la ciencia del dato y, de forma más general, la inteligencia artificial. Ambos campos están continuamente expuestos a avances de los que todo el equipo debe nutrirse para mejorar. Desde el entendimiento de modelos algorítmicos recientemente validados en otros proyectos por otros equipos o investigadores hasta nuevo hardware o soluciones Cloud que podemos usar para mejorar la eficiencia y la escalabilidad de los modelos predictivos que nosotros implementamos. No sería posible ser competitivos en el diseño y entrega de soluciones si no demostramos una honesta disposición a la innovación.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?

Existen grandes organizaciones, muy establecidas en esta región, que históricamente han demostrado una mentalidad tradicional, alejada de la apuesta por la I+D y únicamente enfocada a producir los bienes primarios o servicios que ya generan facturación y garantizan rentabilidad. No obstante, muchas industrias a las que estas organizaciones pertenecen se enfrentan al reto de la digitalización. Y este reto únicamente puede superarse construyendo unos cimientos sólidos alrededor del dato y su entendimiento. Esto se traduce en adoptar de forma progresiva automatizaciones y mecanismos de inteligencia artificial que ayudan a generar eficiencia en procesos y que afectan, en último término, a la rentabilidad de un negocio. Que Innovasturias construya los cimientos de actuales y futuras colaboraciones en la región no solo beneficia a Bedrock sino a las organizaciones con las que potencialmente podemos colaborar para superar estos retos.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Dentro del equipo nos alegramos mucho de lo que se lleva viendo en Asturias desde hace cinco o diez años, con la construcción de compañías en campos en los que emprender significa innovar. Estos valientes han lanzado empresas de servicios ajustadas para aprovechar el momento de conexión global que vivimos. Y también han surgido muchas start-ups tecnológicas de producto propio con notable éxito internacional. Debo subrayar la palabra valientes, dado el limitado mercado nacional y nuestro sistema impositivo, ambos muy desfavorables en comparación con, por ejemplo, los mercados anglosajones. En Bedrock queremos ser parte de este movimiento, aportando valor a la región desde el conocimiento y aprovechando el talento de las universidades del norte de España, como la Universidad de Oviedo, que muchas veces ha de desarrollarse en el extranjero, al carecer de una propuesta de carrera laboral atractiva en cuanto a formación y a condiciones laborales.

Sede de BEDROCK Data by Design en el barrio de Somió (Gijón, Asturias)

Hemos visto. 4 de Septiembre

La Secretaría de Estado de I+D+i somete a consulta la Estrategia Española de Bioeconomía

Con el objetivo de impulsar la competitividad de la biotecnología y la agroalimentación española, la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación ha elaborado un documento sobre la Estrategia española de Bioeconomía (EEB), para lo que ha contado con la participación de sectores productivos y plataformas tecnológicas.

Lo que tiene que hacer una startup para entrar en una aceleradora

Las aceleradoras se han posicionado como uno de los protagonistas en el sector del emprendimiento. Formar parte de un programa de aceleracion permite que muchas startups salgan al mercado muy asentadas y con buenas perspectivas de crecimiento. Por eso, Startupxplore ha realizado un listado con las claves para que una aceleradora se interese por un proyecto de una startup.

Cuando una ‘spin off’ universitaria se hace mayor

Crear una empresa no es un juego de niños. Ni siquiera cuando sus fundadores son estudiantes universitarios. Estas instituciones académicas son una gran cantera, pero no garantizan el éxito empresarial.

Paypal.me, la plataforma de pago para conocidos

La compañía Paypal lanza un programa donde amigos y familiares pueden reclamar sus deudas a través de cualquier dispositivo.

Desarrollan comunicación inalámbrica a través del cuerpo humano

Un grupo de ingenieros eléctricos de la Universidad de California en San Diego, han demostrado que el cuerpo humano no sólo puede no ser un obstáculo en la comunicación inalámbrico, sino convertirse en el medio de transmisión de la información entre dispositivos, transportando ondas magnéticas.

Veamos. 28 de Agosto

Las impresoras 3D son actualidad y todos los días conocemos noticias de los avances que se están consiguen con ellas.

Desde prótesis o drones, hasta pequeñas figuras decorativas que se pueden conseguir con solo introducir el diseño en la impresora.

A continuación os el enlace a una noticia reciente en el “Comercio Digital” y un vídeo sobre 10 objetos que se pueden hacer con una impresora 3D.

Pulsa en el enlace para leer el artículo: “Los objetos más curiosos creados con una impresora 3D”