El Centro Municipal de Empresas de Gijón inaugura el Centro Maker

El nuevo centro de fabricación digital está dirigido a emprendedores y empresas locales

Centro Maker de Gijón

Centro Maker de Gijón

El movimiento maker, es decir, “hazlo tú mismo”, ha llegado a nuestra sociedad con fuerza para quedarse. Esta filosofía se asienta en el principio que consiste en detectar algo que se puede mejorar, innovar, crear y posteriormente compartir. Los makers o “hacedores” constituyen una nueva generación web que crea elementos físicos, en lugar de solo píxeles en pantalla, gracias a la utilización de las herramientas abiertas de software y hardware que revolucionan la forma de hacer objetos tangibles.

El pasado 26 de marzo, el Centro Municipal de Empresas de Gijón inauguró el Centro Maker en las instalaciones de la residencia empresarial CRISTASA, en un acto presidido por el Concejal de Desarrollo Económico y Empleo, Fernando Couto. La jornada contó además con la participación del Director Gerente del Centro Municipal de Empresas de Gijón, Bernardo Veira, y el socio de Reed Door Lab (Laboratorio de Innovación Social) Francisco Flórez.

El objetivo es poner a disposición de todas aquellas personas y profesionales, que quieran aprender o enseñar, las máquinas y herramientas de fabricación digital: máquina de corte láser, plotter de vinilo, impresoras 3D y plancha térmica. También habrá materiales disponibles para su uso.

Uno de los principales objetivos que ha fijado la Unión Europea es recuperar parte del peso perdido por la industria (en torno al 20% del PIB) con las nuevas tecnologías de fabricación. El programa Gijón Maker se dirige principalmente a emprendedores para fomentar e impulsar el importante caldo de cultivo ya existente complementando los recursos del municipio, como es el caso del FABLAB del Centro de Arte y Creación Industrial, el área de fabricación avanzada de la Fundación Prodintec, o el Área de Ingeniería de Fabricación del Campus Universitario.

Centro Maker de Gijón

Centro Maker de Gijón

Red Door Lab es la empresa responsable de dinamizar este espacio. Integrada por un equipo multidisciplinar de profesionales con trayectorias relacionadas con la pedagogía, la arquitectura, la inclusión social, la comunicación, la gestión pública y la tecnología, esta empresa nace con el objetivo de desarrollar y compartir trabajos, proyectos y retos en el ámbito de la Innovación Social, tal y como define el principio de Unión por la Innovación de la Comisión Europea. Su actividad se centra especialmente en los campos de la innovación educativa, la fabricación digital e impresión 3D, el diseño y asesoramiento de espacios innovadores y la innovación abierta para empresas con inquietud y ganas de mejora.

GESTIÓN DEL CENTRO

A partir del próximo martes 7 de abril, todas las mañanas, entre las 9:00h y las 14:00h, se podrán utilizar las máquinas disponibles realizando una reserva previa a través del Departamento de Administración e Infraestructuras del Centro Municipal de Empresas de Gijón y el pago anticipado (a excepción de los clientes residentes, que realizarán el pago posterior al uso de la instalación). Para poder trabajar con estas herramientas por las mañanas es necesario hacerse socio y asistir al menos a una sesión de formación con los técnicos de la empresa Red Door Lab para conocer el correcto uso de las herramientas y su mantenimiento. La hora de uso de las máquinas tendrá un coste de 18 euros y el material se ofrecerá a precio coste de adquisición. Para los residentes, el precio de uso de la maquinaria por hora es de 9 euros. El tiempo mínimo de uso es de una hora y el máximo de cinco.

Durante las tardes de martes a jueves, entre las 16:00h y las 19:00h, la empresa Red Door Lab impartirá talleres de formación y asesoramiento.

PROGRAMA FORMATIVO

Durante todo el año 2015, con una frecuencia quincenal hasta completar el ciclo de dieciocho talleres, se desarrollarán sesiones formativas de dos horas de duración, impartidas por empresas y profesionales de la región en las que, con un carácter principalmente práctico, se mostrarán las posibilidades de estas tecnologías de fabricación.

El primero se celebró el pasado día 11 de marzo. Un equipo de profesionales de la Fundación Prodintec impartió la sesión “R3ALD: Desde el CAD a la impresión 3D”. Los asistentes aprendieron a generar archivos STL y a familiarizarse con las diferentes tecnologías de impresión 3D disponibles en R3ALD, con los usos más habituales de la plataforma, tales como registrarse, subir ficheros o realizar pedidos.

Durante el mes de abril se celebrarán dos talleres Maker en las instalaciones de CRISTASA. El primero, que será impartido por la empresa Red Door Lab, tendrá lugar el día 8 y versará sobre “Qué cosas puedes hacer con una impresora 3D”. El día 22, la empresa Diableco será la encargada de desarrollar la sesión “Internet de las cosas a través de Arduino y Raspberry Pi”.

Consulta el calendario de talleres del Centro Maker de Gijón

Información y contacto: info@rdlab.es

Sistemas Integrados de Gestión en la Nube

Portal Web Prozes-e Cloud

Portal Web Prozes-e Cloud

La empresa asturiana Prozes-e Consulting acaba de lanzar un nuevo servicio para el diseño e implantación de sistemas integrados de gestión en la nube: Prozes-e Cloud. Se trata de un Portal Web donde cada empresa usuaria puede gestionar todos los contenidos necesarios para el cumplimiento de normativas y referenciales: por ejemplo EFQM, ISO 9.001, ISO 14.001, OHSAS 18.001, UNE 166.002, CMI, etc…

El sistema, compatible con la estructura de las nuevas revisiones de las normas ISO, permite gestionar procesos, tareas, documentos, formularios e informes, todo dentro de una única plataforma accesible por internet desde cualquier dispositivo móvil (ordenador, tableta, teléfono).

La tecnología utilizada es AuraPortal BPMS (Business Process Management Suite), que permite automatizar procesos sin programación, y que se ofrece con la base de datos Microsoft SQL sobre la plataforma Microsoft Azure. De esta forma el cliente no necesita instalación alguna (hardware ni software), ni realizar ninguna inversión inicial.

Los beneficios para los usuarios son muchos, tales como: administrar tareas y actividades (integración con e-mail), gestionar documentos, evaluar riesgos, obtener información de objetivos y resultados para la toma de decisiones, tener acceso a un amplio catálogo de formularios de registro, exportar e imprimir consultas a medida, recibir acompañamiento on line permanente,…

La presentación del producto se realizará próximamente en la ciudad de Bogotá, en colaboración con la Fundación Colombia Excelente. Los clientes potenciales son pymes y, en general, cualquier organización que desee mejorar su sistema de gestión.

Tecnología móvil al servicio de la movilidad sostenible

El pasado viernes 20 de febrero, en el marco del desayuno tecnológico sobre movilidad urbana sostenible organizado por el Centro Municipal de Empresas de Gijón y el Instituto Universitario de Tecnología Industrial de Asturias (IUTA), tuvo lugar la presentación del proyecto “Green Global Car Sharing. Desarrollo de un sistema inteligente de alquiler de vehículos ecológicos”, a cargo de dos de los socios del proyecto: el centro tecnológico PRODINTEC, representado por Juan Carlos Piquero, e IncoSystems, representado por Rafael Ron.

El rápido desarrollo de la sociedad ha llevado aparejado el incremento de la flota de vehículos terrestres con los consiguientes efectos negativos, asociados sobre todo al tráfico y la contaminación. Así mismo, contar con vehículo propio no es económico y supone unos gastos fijos (compra, amortización, seguros, ITV, mantenimiento, impuestos…), en ocasiones poco rentables.

Green Global Car Sharing

Green Global Car Sharing

Estas razones llevaron al lanzamiento del proyecto Green Global Car Sharing, que promueve un nuevo concepto de movilidad sostenible basado en un sistema inteligente de alquiler de vehículos ecológicos que permita a cualquier usuario potencial gestionar la contratación del uso de un vehículo, contando únicamente con un móvil con conexión a internet y una tarjeta bancaria.

Si bien ya existen plataformas de CAR SHARING que ofrecen servicios de alquiler de vehículos, cuentan con una serie de limitaciones, como uso restringido a usuarios adheridos a la entidad que gestiona el sistema, es necesario contar con una tarjeta de usuario o que es necesario recoger las llaves del vehículo. También existen plataformas para gestionar el uso compartido de vehículos, pero restan flexibilidad, ya que es necesario ceñirse a la ruta y horarios del conductor.

La plataforma desarrollada en el marco del proyecto Green Global Car Sharing, por el contrario, ofrece las siguientes ventajas:

·Sistema flexible para el usuario (libertad de horarios).

·La interacción de los clientes se realiza a través de un teléfono móvil o web.

·Apertura del vehículo sin necesidad de llave u otro elemento similar.

·No requiere interacción con intermediarios físicos ni papeleo.

·Control remoto de la actividad del vehículo (consumos, posición, tiempo de uso, autonomía, estado…).

·Control del sistema a través de software y aplicaciones web.

·Sistema rápido, sencillo y amigable para el usuario.

·Favorece la reducción del uso de vehículos particulares y por lo tanto contribuye a la disminución del tráfico y la contaminación asociados.

Si bien en una primera fase el sistema se ha planteado para la gestión del uso de vehículos eléctricos, se puede aplicar a cualquier tipo de vehículos.

Este proyecto ha sido financiado por el programa Plataformas de Desarrollo Empresarial del Ayuntamiento de Gijón para el año 2013. El consorcio del proyecto está formado por el centro tecnológico PRODINTEC (coordinador), IncoSystems y Alvemaco Rentacar.

Bayer, reconocida en su apuesta por la seguridad industrial

BayerUno de los socios más veteranos de Innovasturias, concretamente Bayer Hispania, ha sido galardonado con el Premio a la Seguridad Industrial que por sexto año otorga la Asociación de Organismos de Control y Afines del Principado de Asturias (ASOCAS).

Su máxima de promover e integrar la seguridad industrial en su día a día, así como haber sabido mantener y renovar la compleja e histórica instalación de su planta BayerHealth Care en La Felguera, atendiendo a los estándares de seguridad de una manera ejemplar, son algunos de los méritos que han hecho a Bayer Hispania merecedora de este premio.

Aligerar para llegar más lejos

“Nuevos puentes modulares como solución rápida y económica”

puente_modular

El origen de los puentes modulares tiene lugar durante la Segunda Guerra Mundial en la que la construcción de vías de paso en tiempos cortos y la reutilización de los mismos era esencial. El mercado actual de estas construcciones se centra en países en vías de desarrollo donde los recursos locales para la construcción son muy limitados. En estos casos, tanto la creación de nuevas comunicaciones como la reparación de algunas vías deterioradas o colapsadas es un aspecto muy importante. Los puentes modulares presentan importantes ventajas para esta aplicación dada su factibilidad técnica y económica frente a las soluciones convencionales, tales como puentes de hormigón, mixtos, etc. Asimismo, las infraestructuras viales en cualquier país son fundamentales para su desarrollo económico y social ya que son la base de la comunicación terrestre.

Este proyecto estudia, calcula y desarrolla puentes modulares aligerados fabricados con perfiles laminados y chapa plegada de acero. Para ello, se han llevado a cabo actividades de diseño para obtener un modelo de puente válido para varios anchos de vía y varias luces – distancia entre apoyos sucesivos del puente – con el fin de ampliar al máximo las posibles aplicaciones de estas estructuras. Se ha pre-dimensionado un modelo de puente cuyo tablero se basa en una patente previa de una de las empresas colaboradoras (AST) en la que se desarrolló un forjado ligero industrializado. Finalmente, se han realizado modelos numéricos con los que se ha podido comprobar el comportamiento estructural de los elementos y simular diferentes situaciones de carga que pueden tener lugar en futuros casos prácticos.

La solución obtenida en este proyecto da lugar a una estructura ligera cuyo montaje es sencillo, sin necesidad de elementos auxiliares específicos ni personal altamente cualificado, reduciendo considerablemente los costes de la construcción. Los beneficiarios de sus resultados podrían ser las empresas locales interesadas en este sector, así como el propio grupo de investigación que ha desarrollado el proyecto, puesto que nace aquí una interesante línea de trabajo.

Este proyecto de investigación refleja la sinergia Universidad – empresa, en el que ambos han aunado sus esfuerzos en busca de un objetivo común, la construcción modular de infraestructuras viales. El grupo de investigación GICONSIME, apoyado económicamente por el IUTA, ambos pertenecientes a la Universidad de Oviedo y las empresas AST Ingeniería, MODULTEC Modular Systems, Oficina Técnica Astur (OTA) y la Agrupación Empresarial para la Industrialización de la Construcción en Asturias (AIC) han participado de manera activa y conjunta en el desarrollo de este proyecto de investigación.

“El Soft Computing ofrece herramientas para programar el éxito”

El análisis inteligente de datos plantea retos y oportunidades para transformar la toma de decisiones en las empresas.

Antonio Alvarez Pinilla, Director del Departamento de Análisis e Innovación de Liberbank.

Antonio Alvarez Pinilla, Director del Departamento de Análisis e Innovación de Liberbank.

En la tarde del pasado miércoles, el Centro Europeo de Soft Computing (ECSC) y Liberbank-Cajastur organizaron conjuntamente el evento titulado “Creando ventajas competitivas con el análisis de datos”. El acto se desarrolló en el Centro Cultural Cajastur de Oviedo y contó con ochenta asistentes procedentes de empresas y organizaciones asturianas con interés por las nuevas tecnologías y la innovación.

Las nuevas técnicas de análisis inteligente de datos ofrecen una oportunidad única para transformar la toma de decisiones empresariales mediante el aprovechamiento de la creciente información accesible. En este sentido, el evento puso de manifiesto la importancia y el valor potencial que el análisis de datos avanzado puede tener si se aprovecha e integra adecuadamente en los procesos decisorios de las empresas. El reto es como aprovechar las tecnologías que permiten capturar, almacenar, transmitir y procesar cada vez más datos  para ser capaces de programar el éxito, teniendo en cuenta que la realidad es extremadamente compleja y en muchas ocasiones imprevisible.

La reunión contó con las ponencias de Antonio Álvarez (Director de Análisis e Innovación de Liberbank), Luis Magdalena (Director General del ECSC) y Valentín Iglesias (Socio fundador de Rød Brand), además de una mesa redonda en la que participaron Rodolfo García, Antonio Campos y Sheila Méndez (Treelogic, Seresco e Izertis respectivamente) y fue moderada por Raúl del Coso (ECSC). Desde la experiencia de estos ponentes en el mundo de la tecnología y la empresa se trataron temas como la importancia del análisis de datos para las empresas, las soluciones y oportunidades empresariales de la Inteligencia Artificial, la gestión de marca mediante herramientas de simulación y el aprovechamiento de los datos para tomar mejores decisiones.

Desde el Centro Europeo de Soft Computing, se vienen desarrollando aplicaciones prácticas incorporando técnicas de análisis avanzado de datos para extraer conocimiento de las distintas fuentes de información. Desde el corazón de las cuencas mineras asturianas se han realizado proyectos innovadores en temas como el modelado de sistemas complejos, la predicción de datos de interés empresarial, la optimización en procesos de negocio y el análisis de percepciones y opiniones subjetivas.

Izertis crea una innovadora plataforma educativa: Fàzham

Imagen de Fàzham

Imagen de Fàzham

La capacitación a lo largo de toda la vida es un requerimiento básico para vivir y trabajar en la sociedad del conocimiento. Así lo entiende Izertis, que hace dos años inició su andadura diseñando Fàzham, un innovador producto que permite adaptar la formación online al entorno cotidiano de las personas.

Fàzham globaliza la formación. Cualquier persona a través de una televisión o un ordenador, puede “asistir a clase” desde su propio salón utilizando los dispositivos móviles a modo de cuaderno, interaccionando con el aula.

El desarrollo del primer prototipo de Fàzham fue apoyado por el Plan Avanza 2012. Muy recientemente su continuidad ha sido nuevamente apoyada por el programa AEESD 2014, también del MINETUR. Con éste nuevo proyecto Fàzham abordará la inclusión de contenido en “la nube” en el material formativo para que éste mejore cualitativamente manteniéndose actualizado automáticamente.

“La inquietud investigadora se encuentra en el ADN de la compañía desde su origen”. Jesús Merayo

Jesús Merayo, Director de Investigación de la Fundación de Investigación Oftalmológica Fernández-Vega

La aplicación de terapias avanzadas en pacientes constituye la principal línea estratégica del Instituto Fernández-Vega.

Jesus_Merayo

Jesús Merayo Llovese

Con motivo de la celebración este mes del Día Mundial de la Visión, hoy queremos contar con un referente en la material como es el Instituto Oftalmológico Fernández-Vega en la persona de Jesús Merayo, Coordinador de la Unidad Clínica de Superficie e Inflamación Ocular del Instituto y Director de Investigación de la Fundación de Investigación Oftalmológica.

Haciendo un poco de historia, ¿cómo surge el Instituto y desde cuando la investigación oftalmológica constituye uno de sus principales leitmotiv?

Hace más de 125 años se fundó la primera clínica oftalmológica Fernández-Vega. Durante todo este tiempo la empresa familiar ha ido evolucionando, hasta la creación hace unos años de un hospital monográfico de oftalmología: El Instituto Oftalmológico Fernandez-Vega. En la actualidad es una organización de más de 200 profesionales y que aglutina sus tres actividades principales: El tratamiento médico quirúrgico por medio del propio Instituto, la I+D+i a través de la Fundación de Investigación Oftalmológica (FIO) y la labor social y de cooperación realizada por la Fundación Fernández-Vega.

Respecto a la inquietud investigadora, ésta se encuentra en el ADN de la compañía desde su origen. D. Luis Fernández-Vega Diego, a mediados del siglo pasado, desarrolló nuevos instrumentos optométicos como un medidor de la presión intraocular y realizó innovación en las técnicas quirúrgicas que continuadas bajo la dirección de su hijo, fueron una de las claves del éxito para estar en la vanguardia del abordaje integral al paciente con problemas de visión que da ahora el IOFV. Esta investigación clínica se continúa a día de hoy analizando resultados para mejorar los diagnósticos y tratamientos, y realizando innovación tecnológica en prótesis intraoculares (lentes intraoculares, prótesis intracorneales).

Más recientemente, y con la creación de la FIO se organizó la investigación básica y traslacional que nos permite llevar los problemas no resueltos que nos plantean los pacientes al laboratorio y trasladar los resultados de la investigación a la clínica, en aplicaciones clínicas que redunden en beneficios directos para la salud. Y en nuestro caso, directamente en nuestros pacientes.

Ahondando un poco más en la I+D+i que realizan, ¿cuáles son los últimos avances técnicos que han sido incorporados en el tratamiento a pacientes?

Por poner algún ejemplo, en el ámbito médico, y en colaboración con la empresa BTI, hemos desarrollado un colirio regenerativo que se elabora con la propia sangre del paciente y que trata problemas de superficie ocular como el síndrome del ojo seco grave.  Es una patología que afecta a gran parte de la población y que puede producir consecuencias irreversibles para la visión y complicar el resultado de cirugías oculares.

Otro ejemplo desde el punto de vista quirúrgico es el desarrollo de nuevas prótesis intracorneales y sus protocolos de implantación que permite tratar enfermedades como el queratocono y evitar al paciente un trasplante de cornea.  También en cirugía, se han desarrollado lentes intraoculares para la cirugía de cataratas y que mejoran la calidad óptica y visual de los pacientes y evitan o retrasan la aparición de cataratas secundarias (opacificación de la cápsula posterior del cristalino)

Por último, y correspondiente a la fase de diagnóstico, se están definiendo una serie de marcadores moleculares para diferentes enfermedades de la superficie ocular y patología como el glaucoma.

Hace poco menos de un mes podíamos leer una noticia donde se destacaba que en Japón se había realizado con éxito el primer trasplante de retina creada a partir de sus células madre. ¿Es posible a día de hoy una operación de este tipo en España?

Este tipo de tratamientos se engloba dentro de lo que llamamos “terapias avanzadas” y están dentro de la línea estratégica de nuestra Fundación. En España se hacen tratamientos de terapias avanzadas en varios centros. Nuestro grupo de investigación lleva trabajando en el tema desde hace cuatro años con buenos resultados a nivel de regeneración de epitelio y endotelio corneal. Colaboramos con grupos internacionales (Alemania, Italia y EEUU) y también con grupos de Japón (Prof. Kinoshita). Para aplicarlo a pacientes se deben de seguir una serie de protocolos y ya hemos solicitado a nivel regulatorio los permisos pertinentes para que puedan ser implantadas en humanos. Por último el Ministerio de Economía y Competitividad nos ha concedido recientemente un proyecto de investigación para el desarrollo de “salas blancas” adaptadas a la oftalmología con lo que espero que poco tiempo podamos tener la producción para pacientes de estas terapias avanzadas en Asturias.

Para finalizar, toda innovación supone un avance en cualquier campo, según su opinión ¿cuál fue el que supuso un mayor hito en la historia de la oftalmología?

Con perspectiva histórica, una revolución en la práctica oftalmológica fue la invención del oftalmoscopio hacia 1850 por el Dr. von Helmholtz de Alemania. Por primera vez se pudo ver el interior del cuero humano (en este caso la retina y la vascularización del ojo) sin necesidad de realizar una cirugía invasiva. Permitió el diagnóstico de enfermedades (diabetes, hipertensión, tumores, exploración de lesiones cerebrales) y sirvió de catalizador para nuevas técnicas que se aplicaron en otras actividades médicas. Se sigue usando hoy en día y el avance de las aplicaciones ópticas y manejo de la luz y otras fuentes de energía nos permite en la actualidad tener instrumentos como distintos tipos de laser para cortar, volatilizar tejidos o sellar roturas de la retina.

Otra innovación muy importante y con un origen muy curioso es la implantación de lentes intraoculares en la operación de cataratas. Durante la Segunda Guerra Mundial, el doctor Harold Ridley observó que los pilotos de la fuerza aera británica con lesiones oculares hechas por las astillas de plástico acrílico de las cabinas de los aviones, no presentaban signos de rechazo y se toleraban bien en las estructuras oculares, lo que le llevo a proponer la utilización de lentes artificiales intraoculares para corregir los casos de cataratas y evitar al paciente las gafas con alta graduación que se veían hasta los años 90. El Instituto Oftalmológico Fernández-Vega ha sido pionero a nivel internacional en la aplicación y  desarrollo de estas lentes que permiten ver a los pacientes de lejos y de cerca sin necesidad de gafas después de la cirugía de cataratas en la mayoría de los casos.

Pero nos queda mucho por hacer. En los próximos años estaremos ocupados en los productos de terapias avanzadas y regeneración de tejidos oculares.

INGENIUM y FERMAX firman una alianza estratégica para unir la domótica y el videoportero

Visto en la web de Ingenium

INGENIUM, líder en el diseño, fabricación y comercialización de productos y sistemas electrónicos para domótica ha firmado una alianza estratégica con FERMAX, empresa líder en el diseño, fabricación y comercialización de porteros electrónicos y videoporteros. Gracias a este acuerdo estratégico, INGENIUM afianza en el mercado y afronta con garantías la creciente demanda de edificios inteligentes.

El acuerdo, en vigor desde el 16 de julio, se basa en la integración y comercialización de los sistemas y productos domóticos, desarrollado por INGENIUM, en los videoporteros fabricados por FERMAX. De esta forma, ambas empresas salen muy beneficiadas: la compañía asturiana financiaría su expansión y tiene la posibilidad de exportar su sistema a los más de 80 países donde FERMAX está presente, mientras que ésta refuerza la línea domótica en la gestión global de la comunicación y la eficiencia energética de los edificios.

Fernando Maestre, Consejero Delegado y Juan Francisco Sebastián, Director General de FERMAX, junto a Ana Pérez y Pedro Coto, dirección de INGENIUM.

Fernando Maestre, Consejero Delegado y Juan Francisco Sebastián, Director General de FERMAX, junto a Ana Pérez y Pedro Coto, dirección de INGENIUM.

INGENIUM ha desarrollado un protocolo de comunicaciones para instalar las aplicaciones domóticas e inmóticas que puede ser cedido a otros fabricantes y permite modificar una instalación en cualquier momento, añadiendo o eliminando dispositivos según las necesidades. Compatible con los productos de otras marcas, el sistema de comunicación se puede utilizar tanto en hogares como en oficinas y locales públicos. Desde hace años, FERMAX lo venía integrando en algunos de sus monitores de videoportero para ampliar su oferta en un segmento con mucho potencial de crecimiento. Los proyectos conjuntos que las dos empresas han realizado en importantes instalaciones en el norte y centro de España han sido muy satisfactorios, lo que ha favorecido el partenariado que acaban de establecer. A partir de ahora, abordarán de forma conjunta su política comercial, tanto en el mercado nacional como en el internacional, abriendo nuevas oportunidades de negocio a la línea de domótica y de eficiencia energética.

Con esta nueva alianza, INGENIUM y FERMAX refuerzan su posición en el área de gestión de la vivienda y abordan con garantías la demanda de viviendas con sistemas de comunicación automatizados, que ya se están construyendo y que en unos años conformarán las llamadas “ciudades inteligentes”, urbes caracterizadas por un mejor aprovechamiento de los recursos naturales, respetuosas con el medio ambiente y que pondrán la tecnología al servicio de sus ciudadanos.

“Nosotros somos dentistas que vemos la vida por un Microscopio”

Alberto Sicilia Felechosa, Profesor y Dentista asturiano, nombrado Presidente Electo por unanimidad de la Asociación Europea de Osteointegración – EAO.

Alberto Sicilia Felechosa

Alberto Sicilia Felechosa

En primer lugar, ¿qué es la EAO y qué supone este reconocimiento para usted personalmente como para Clínica Sicilia?

La EAO es la Sociedad Científica Internacional Europea dedicada al Campo de la Implantología Dental más importante del mundo. Compuesta por 1200 miembros de número de todas las nacionalidades, organiza el Congreso anual de mayor repercusión internacional sobre Implantología Dental, este año en Roma hemos tenido unos 4000 profesionales y más de 800 comunicaciones científicas, publica el Clinical Oral Implant Research y es el ente gestor de las Conferencias de Consenso Científico trianuales, que son la base del desarrollo científico y clínico en nuestro campo. Es muy importante resaltar que es una institución académica independiente, autofinanciada, que no depende de instituciones gubernamentales ni sus proyectos son financiados por ninguna entidad comercial, por lo que sus actos científicos no tienen otra intención que mejorar la calidad de los tratamientos que los pacientes europeos reciben. Esa es nuestra misión.

Un gran honor, y una gran satisfacción personal que la elección haya sido por unanimidad, tanto en el Board, que es el órgano que propone las candidaturas, como en la Asamblea General.

Si hace 29 años, cuando estaba estudiando mi especialidad en la Escuela de Estomatología de Oviedo, alguien me hubiese contado el desarrollo tan fulgurante que iba a tener la profesión no me lo hubiera creído. Pero si además me hubiese dicho que tendría la responsabilidad de dirigir la sociedad científica más importante del mundo en el campo de la Implantología Dental, me hubiera parecido ciencia ficción. Así que ya se puede imaginar usted como me siento.

Para familiarizarse con el tema, ¿qué soluciones innovadoras existen en el campo de la investigación clínica?

En esta década estamos asistiendo a la revolución digital. Las tecnologías basadas en procedimientos CAD-CAM y tecnología de navegación nos permiten hacer cirugías menos invasivas, en muchas ocasiones poner los implantes sin incisiones con la máxima seguridad, así como la fabricación de prótesis de mucho mejor ajuste. Las clínicas dentales del futuro se parecerán cada vez más a una estación espacial, donde la tecnología marcará su impronta. Sin ir más lejos, y como ejemplo, en nuestro centro, que fue diseñado en 2010, disponemos de una red de imagen y datos con 58 pantallas, que incluye multipaneles en los quirófanos, laboratorio de imagen 3D, 3 sistemas de fabricación de guías quirúrgicas y uno de navegación Robodent, escáner maxilofacial de haz de cono, escáner óptico digital, sistema de radiología y fotografía digital integrado… Y continuamente incorporamos nueva tecnología. La década que viene será la de la revolución biológica, donde nos llegarán nuevas técnicas de regeneración de tejidos.

Hoy en día gracias a toda esa tecnología es posible en muchos casos realizar tratamientos complejos, como tratamientos de pacientes que tienen que extraer dientes enfermos no restaurables, retirando de prótesis antiguas fracasadas, incluso con implantes con complicaciones, y colocar nuevos implantes y nuevos dientes fijos en el momento.

Como experto en la materia, ¿podría anticiparnos cuáles serían las tendencias en implantología durante los próximos años?

Todo lleva sus fases. Acabamos de cerrar el Congreso EAOI de Roma 2014, que ha sido todo un éxito con cerca de 4000 profesionales de todo el mundo y ya estamos trabajando en el de Estocolomo 2015. El Comité científico de París 2016 ya está creado y está empezando a trabajar en el programa científico, pero de Madrid 2017 sólo hemos fijado a las cabezas responsables, que será presidido por el Profesor Jaime Gil (Catedrático de prótesis de la Universidad del País Vasco) y por mí, y empezaremos este año a diseñar el Comité Científico, que durante 2015 empezará a diseñar el programa. Todo va en etapas y las hemos de respetar. Ahora, si me pregunta que es lo que yo creo que trataremos en ese momento, pues yo creo que ya se estará dejando entrever la revolución biológica y estética de la próxima década, y creo que se impondrán las técnica microquirúrgicas. Nosotros empezamos a realizar cirugía con microscopio en 1997 y desde entonces no solamente  todas las intervenciones se realizan con un enfoque microquirúrgico, sino que en nuestra escuela, y me refiero con ello a los discípulos que hemos ido formando durante estos años siempre queda una impronta: “Nosotros somos dentistas que vemos la vida por un microscopio”.

¿Cómo es la investigación y la innovación en el día a día de Clínica Sicilia?

En la Clínica Sicilia hacemos Investigación Clínica No Experimental. Dicho de una manera llana, como hacemos tratamientos de vanguardia con un seguimiento muy meticuloso esto nos permite recopilar información muy valiosa desde el punto de vista clínico, que podemos compartir con otros compañeros y poner nuestro grano de arena en ayudarles a realizar cada vez tratamientos menos invasivos. Para ello nuestra inversión en I+D+I y formación continuada es cada vez mayor. Un ejemplo de esto es. Por ejemplo, la colocación de implantes inmediatos tras la extracción de un diente sin incisiones ni suturas, y con reemplazo, también inmediato del diente natural, Esta técnica, que se está empezando a popularizar ahora, la aplicamos desde comienzos de los años 2000, gracias a una estancia de formación con el Dr Shannelec en Santa Bárbara-Califormia, y el fruto de nuestra experiencia fue presentado en el congreso de la Sociedad Española de Periodoncia en 2011, ganando el Premio Nacional de Comunicaciones de Investigación Clínica.

La investigación a nosotros nos aporta mucha frescura, nos hace estar siempre aprendiendo y nos ayuda a ser más competitivos, porque competimos sobre todo con nosotros mismos. La clave es hacerlo mejor cada día.

Para finalizar, ¿cuál es el mayor reto (relacionado con la innovación) al que se han tenido que enfrentar durante las casi cuatro décadas que llevan al servicio del cliente?

No hay un reto que sea superior a los demás, pero yo destacaría tres :

Primero, cuando en 1988 viajamos a Suecia para formarnos en la Clínica Branemark de Gotemburgo y comenzamos a realizar tratamientos con implantes dentales, en una entorno social y profesional que, como era algo muy novedoso, lo miraba con recelo. Segundo, cuando a finales de los 90 apostamos por la cirugía mínimamente invasiva y en esa década incorporamos microscopios quirúrgicos, escáner maxilofacial de haz de cono – que fue el segundo i-Cat que se instaló en Europa- y sistemas de cirugía guiada y navegación, como el Robodent. Y tercero, el diseño y apertura de nuestro nuevo centro en 2010, integrando todos los conceptos en nuestra Estación de Cirugía y Prótesis Inmediata Mínimamente Invasiva.