TESIS Medical Solutions, referente nacional en salud digital y telemedicina

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Pedro Álvarez Díaz, Gerente de TESIS, Medical Solutions

¿A qué se dedica su entidad?
TESIS se dedica a la aplicación de las tecnologías de la información y comunicaciones aplicadas a la salud. Con nuestras múltiples soluciones llevamos la Sanidad allí donde el paciente la necesita, automatizamos y mejoramos circuitos y protocolos clínicos, nos adelantamos a las posibles complicaciones que pueda tener el curso de una enfermedad en los pacientes, reducimos las listas de espera… En definitiva, ponemos al servicio de un sector tan importante como el sanitario las últimas innovaciones tecnológicas (Telemedicina, Big Data, Inteligencia Artificial).


¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
En TESIS vemos como algo muy positivo estar representados en aquellas asociaciones donde se potencie y se dfunda tanto la innovación como el crecimiento empresarial. Tras poder conocer más de cerca a qué se dedica Innovasturias, no hemos dudado en asociarnos.


¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Nuestra empresa surge como una spin off universitaria, partiendo de un grupo de investigación. Con lo cual, tanto la investigación como la innovación están impresas en nuestros genes desde nuestro nacimiento. Creemos firmemente en que el desarrollo y el crecimiento como empresa se fundamenta en una constante innovación, que se ha de traducir, a su vez, en nuevos productos y nuevos servicios que ofrecer al mercado.


¿En qué innovan y cómo lo hacen?
TESIS innova tanto en procesos internos, a nivel organizativo, como en desarrollo de soluciones tecnológicas novedosas para aplicarlas a los diferentes hospitales, organizaciones e instituciones sanitarias con los que trabajamos.


¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Tras conocer más profundamente cómo funciona Innovasturias, creo que asociarnos nos puede ayudar a ver cómo se aplican los modelos de innovación en otras empresas, así como a buscar colaboraciones futuras que nos permitan hacer proyectos conjuntos con otras organizaciones y corporaciones.


¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
En los últimos años, en Asturias nos estamos dando cuenta de que la única opción para salir adelante en un mundo tan competitivo y global como el actual es apostar nuestro futuro a la Innovación y a la creación de un tejido empresarial que se especialice en sectores pujantes, que puedan competir “de tú a tú” con el resto del mundo. Creemos que ese es el único camino para hacer que nuestra querida comunidad sea competitiva y atractiva para futuras inversiones.

FERROVIAL Servicios, modelo de innovación colaborativa

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Alfonso Delgado Alonso, Delegado del Área de Asturias y Cantabria de Ferrovial Servicios España.

¿A qué se dedica su entidad?
Ferrovial Servicios es un referente internacional en el diseño, mantenimiento, operación y gestión integral de infraestructuras públicas y privadas de transporte, medioambiente, energía, salud, industria, y también en la prestación de servicios de facility management. Ofrecemos soluciones integrales para mejorar la eficiencia, la funcionalidad y la sostenibilidad de infraestructuras y ciudades.
Contamos con una amplia gama de servicios especializados y capacidades diferenciales, así como un claro enfoque en la excelencia operacional. Gestionamos proyectos innovadores y de alta complejidad gracias a las capacidades técnicas de los equipos, una presencia local estable y un extenso catálogo de servicios y soluciones tecnológicas.
Además, contamos con una gran experiencia en la prestación de servicios de alto impacto en los usuarios de las infraestructuras y en las principales actividades de nuestros clientes.
Esta experiencia, la diversificación de soluciones y capacidades diferenciales, junto a la visión integral del ciclo de vida de las infraestructuras y el conocimiento específico de sus mercados, nos posicionan como una de las empresas de servicios de referencia en los países donde tenemos presencia.
Apostamos por la innovación como elemento clave para liderar la transformación de las ciudades y la industria, ofreciendo soluciones que contribuyan de un modo eficiente, sostenible y responsable, al bienestar y progreso de la sociedad y de nuestros empleados.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
Desde Ferrovial Servicios promovemos un modelo de innovación colaborativa, a través de un diverso ecosistema de clientes, socios y empresas colaboradoras que complementan nuestra experiencia y capacidades.
Este modelo de innovación implica una relación constante con startups y aceleradoras, grandes corporaciones, centros de investigación y universidades, que nos permite estar a la vanguardia de las últimas tecnologías y tendencias, descubrir talento y aprovechar el impulso de organizaciones externas a la compañía acelerando el proceso de innovación.
Es fundamental que ese ecosistema que hemos mencionado sea rico y genere valor local, y es precisamente ahí donde entendemos que Innovasturias puede ser un socio clave, facilitándonos acceso a una red de innovación y talento local fundamental para la realización de proyectos en este territorio.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
La innovación es uno de los valores que definen a Ferrovial Servicios, formando parte de nuestra cultura y aportando valor a todas las personas, los servicios y las ciudades con los que operamos.
Innovamos para crear nuevas soluciones que anticipen y den respuesta a los retos de la sociedad, actuando desde todas las fases de la cadena de valor:
• Implementando soluciones diferenciadoras.
• Empoderando a nuestros empleados y actuando como vector de conocimiento e implicación entre las diferentes áreas de la compañía.
• Favoreciendo la transformación digital y tecnológica.
• Impulsando las líneas estratégicas y habilitando nuevos modelos de negocio.
• Involucrando al cliente y usuario final desde el origen para obtener la mejor solución a sus necesidades.

Jorge del Valle y algunas claves del edge computing en la Semana de la Industria en Asturias 2021

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Jorge del Valle, Senior IoT & Industry 4.0 Consultant.

La semana del 22 al 26 de febrero se celebra la EU Industry Week. En este marco, Innovasturias, junto con Metaindustry4, y con el apoyo de la Comisión Europea organiza la SEMANA DE LA INDUSTRIA EN ASTURIAS, donde trataremos “EL FUTURO DIGITAL DE LA INDUSTRIA CON LA INCORPORACIÓN DE POLÍTICAS DE RECUPERACIÓN Y RESILIENCIA”.


El martes 23 se abordará el asunto de los datos industriales y el edge computing de la mano de Jorge del Valle, Senior IoT & Industry 4.0 & Telecom Consultant, que nos avanza en esta entrevista los puntos más destacados de la jornada.

El tratamiento y almacenamiento de datos en la industria ocupa ahora un lugar destacado entre las prioridades de las políticas de la Comisión Europea. ¿A qué retos y oportunidades se enfrentan las empresas industriales, en este sentido?
Hay dos aspectos fundamentales a tener en cuenta. Por un lado, el volumen de datos generados y a tratar. Las aplicaciones IoT (Internet of Things) no dejan de crecer, y lo harán más en los próximos años, especialmente en el sector industrial. Cada vez más activos, procesos, personas, forman parte de una solución IoT y están reportando datos a un sistema para que los analice y ayude a tomar mejores decisiones. Incluso, en algunos casos, para que tome sus propias decisiones. Y más aún cuando se amplían las soluciones IoT con analítica y algoritmia de datos, para evolucionar hacia soluciones como machine learning, gemelos digitales, etc. Por lo tanto, el primer reto para unos y oportunidad para otros es y será el creciente volumen de datos a generar, almacenar y procesar.
El otro reto al que nos enfrentaremos está relacionado con la seguridad de los datos. En toda solución IoT industrial habrá cientos, miles de dispositivos conectados a internet, enviando datos, pero también con una “ventana” abierta para que se pueda entrar en ellos. Por tanto, la ciberseguridad asociada al IoT cobrará un papel fundamental.

¿La innovación y el tratamiento de datos van de la mano en la industria?
Sin duda. Si buscamos la definición más simple de innovar, podemos decir que es cambiar las cosas introduciendo novedades que las mejoren. Para mejorar un proceso industrial, cualquier proceso, es necesario poder medirlo, tener un histórico de datos y analizar qué relación hay entre ese histórico y los resultados del proceso, para encontrar así puntos de mejora.
El IoT genera ingentes cantidades de datos que, convenientemente procesados y analizados, aportarán información de los procesos y permitirá detectar esas claves de mejora.
La relación, por tanto, entre el tratamiento de datos y la mejora de los procesos que se miden, su innovación, es directa.

¿Cómo encaja el edge computing en la industria del futuro?
Ya he comentado dos de los principales retos a que nos enfrentaremos en la industria: el incremento de volumen de datos y la ciberseguridad. El edge computing permite establecer puntos de control distribuidos para gestionar esos dos retos. Me explico:
desde el punto de vista del volumen de datos, el edge computing permite realizar un primer procesamiento y filtrado de los datos antes de enviarlos a una plataforma externa, al cloud o a los servidores centrales de una fábrica, instalación, etc. Aporta una estructura distribuida al sistema.
Desde el punto de vista de la seguridad, esa estructura distribuida permite también establecer mayores puntos de control para detectar o prevenir ataques de seguridad.

¿Qué ventajas aporta el edge computing en la industria 4.0?
Ya las hemos esbozado en las respuestas anteriores: ayuda a gestionar el volumen de datos que se genera en una solución IoT y a establecer puntos intermedios de seguridad.
Hay una tercera ventaja a la que hasta ahora no me he referido, pero que es crítica en Industria 4.0.: en una estructura clásica de una solución IoT, sin edge computing, el análisis de los datos y la toma de decisiones se realiza en un servidor remoto (ya sea en cloud o en servidores on-premise). Cuando los procesos industriales que se están monitorizando son críticos, depender de la toma decisiones en un servidor remoto puede tener sus riesgos, sobre todo en términos de latencia. Hay procesos cuya toma de decisión debe ser inmediata ante la medida de sus parámetros, y para ello sólo hay una forma de hacerlo: que la toma de decisiones se realice lo más cercana posible al origen de los datos. Y eso lo soluciona el edge computing.


¿Según tu experiencia en qué tipo de aplicaciones se puede utilizar el edge computing en la industria?
No hay un listado determinado de aplicaciones… Diría que el edge computing se puede aplicar a prácticamente cualquier solución IoT. Por supuesto, los primeros candidatos serán aquellos sistemas IoT que se implanten en áreas críticas de un proceso industrial, pero el concepto de edge computing es aplicable a casi todas las soluciones IoT.
Habrá aplicaciones donde no sea posible implantar edge computing, pero no porque la aplicación en sí no lo soporte; la limitación viene dada generalmente por la capa de conectividad, porque se esté usando una conectividad que no permita el uso de equipos de control intermedios, de modo que el dato vaya directamente del sensor al servidor, sin pasar por equipos intermedios que podamos controlar.

¿Crees que las empresas asturianas tienen oportunidades en este ámbito o en su aplicación?
Sin duda. El edge computing no está restringido a determinados tipos de industria, por lo tanto vamos a encontrar oportunidades para su aplicación en casi cualquier sector.
Es más: en la jornada expondré un caso en el que tuve la suerte de trabajar en mis primeros años profesionales, en el sector de la industria minera de carbón, y cómo se aplicó el edge computing (aunque entonces aún no lo llamábamos así).

¿Por qué nadie debe perderse esta jornada?
Bueno, no dejamos de oír hablar de expresiones como transformación digital, IoT, machine learning, gemelos digitales… Y el edge computing es una parte de todo eso. Y veremos que es un concepto más cercano de lo que podemos pensar. Así que es una excelente oportunidad para entender, con casos de uso y ejemplos concretos, cómo se está aplicando ya, y con mucho éxito, en la industria.

TRIDITIVE, fabricación aditiva automatizada

Hoy en nuestro blog hablamos con TRIDITIVE, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Triditive es una empresa de base tecnológica fundada el 16 de junio del año 2016. Es la única empresa española que desarrolla maquinaria industrial de fabricación aditiva automatizada que puede imprimir tanto polímero como metal, con conectividad en la nube, control remoto y optimización de órdenes de producción.

La combinación de hardware y software permite un control y automatización total de todo el proceso.
Tiene dos líneas de negocio: por un lado, la venta de las máquinas AMCELL a medida, adaptadas a las necesidades de fabricación de los clientes y por otro lado SCALADD, el servicio de fabricación de componentes bajo demanda.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización? ¿En qué innovan y cómo lo hacen?
En TRIDITIVE la palabra innovación es la que mejor nos define. Hemos salido de nuestra zona de confort y hemos apostado fuerte para conseguir demostrar que la tecnología que desarrollamos es disruptiva y motiva el interés tanto de clientes como de inversores.

Nos hemos convertido en la primera startup en la historia de España en conseguir financiación del venture capital de Stanley Black & Decker, una de las empresas del Fortune 500. Además, hemos conseguido inversión de Techstars, uno de los más importantes venture capital de empresas de base tecnológica del mundo. A esta ronda se ha sumado también Hunosa Empresas, quien ha apostado por la reconstrucción industrial de la región a través de la tecnología, con esta inversión. Hemos sido capaces de cerrar una ronda de inversión semilla de $1,8M en medio de la pandemia, haciendo historia en el sector de la impresión 3D española.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
Formar parte de esta organización supone un importante grano de arena para hacer crecer un ecosistema de innovación y colaboración en la región. En Triditive estamos creciendo, y formar parte de Innovaasturias es importante para poder conocer otras empresas, organizaciones y entidades asturianas de distintos sectores.
En estos momentos tan difíciles, conocernos y apoyarnos unos a otros es la mejor manera de seguir adelante, atrayendo talento e inversores hacia la innovación. Para Triditive es importante apoyar el crecimiento regional y creemos que el desarrollo tecnológico es clave para la transformación digital.

¿Y su visión de Asturias en torno a la innovación?
Para nosotros, Asturias lo tiene todo… pero hay que saber gestionarlo. El año pasado participamos en aceleradoras de empresas tecnológicas en Taiwan, Shanghai, Reino Unido y Estados Unidos, visitando los diferentes hubs de fabricación avanzada y centros de empresas, visitando fabricantes… Y nos dimos cuenta que Asturias es una región magnífica y mucho más competitiva de lo que se cree para el desarrollo de hardware de alto valor añadido. Que se puede crecer como empresa tecnológica de hardware apoyándose en el tejido industrial de la región. Queremos demostrar que España puede dejar de ser un mero usuario de maquinaria y de tecnología de fabricación aditiva importada y que realmente se puede diseñar y fabricar tecnología de fabricación aditiva aquí, en Asturias, creando más empleo de más calidad y más incluyente.

VEOLIA, referente mundial en la gestión optimizada de recursos

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Jose María Landa Riera, director de la delegación de Asturias de VEOLIA, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Veolia es el referente mundial en la gestión optimizada de recursos. Presente en los cinco continentes, el Grupo crea y aporta soluciones de gestión en las actividades de agua, residuos y energía que favorecen el desarrollo sostenible de las ciudades y las industrias. Con sus tres actividades complementarias, Veolia contribuye al desarrollo del acceso a los recursos, a la preservación y renovación de los recursos disponibles. Frente a la escasez reciente de recursos, creemos en el uso y la valorización de los recursos en una economía que se ha vuelto circular.
Nuestro propósito es contribuir al progreso humano a través del compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible –definidos por Naciones Unidas– para lograr un futuro mejor y más sostenible para todos.
En Veolia combinamos nuestra amplia experiencia internacional con una fuerte presencia local. Actualmente contamos con 35 oficinas en España y con más de 3.500 trabajadores comprometidos con la calidad del servicio y la atención al cliente.

En el campo de la energía nuestros ámbitos de actuación son la eficiencia energética, la gestión eficiente de redes de calor y refrigeración, la producción de energía verde hasta la recuperación final de los residuos como materiales o energía. Además, en España tenemos dos filiales especializadas en energías renovables: Veolia Biomasa España y Veolia Solar España.
Por otro lado, nos dedicamos a la gestión integral del ciclo global del agua, desde la producción y distribución de agua potable a la recogida, tratamiento y reciclado de aguas residuales. Además, ofrecemos una amplia experiencia en la gestión de los residuos líquidos y sólidos no peligrosos y peligrosos. Nuestra experiencia cubre todo el ciclo de vida de los residuos desde la recolección, reciclaje y recuperación final de residuos.
En Veolia ofrecemos soluciones integrales e innovadoras a nuestros clientes, con los que establecemos relaciones de confianza a largo plazo, lo que nos convierte en un socio tecnológico clave.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
Estar en Innovasturias supone disponer de un espacio colaborativo en el que compartir experiencias y conocimiento en innovación con otras empresas y entidades tanto públicas como privadas y de diferentes sectores. Esto nos permite crear sinergias y alianzas que nos hagan crecer conjuntamente y desarrollar nuevos productos y servicios.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
La innovación forma parte del ADN de Veolia y está completamente integrada en la organización con cinco departamentos especializados. Innovamos para nuestros clientes, para mejorar el rendimiento económico y medioambiental así como la productividad de sus actividades, a la vez que se preparan para el futuro.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
En Veolia tenemos más de 2.100 patentes registradas y tenemos en marcha 130 pilotos de investigación. Nuestra estructura interna de investigación cuenta con habilidades y experiencia reconocidas por el mundo científico. El objetivo de la innovación en Veolia es encontrar nuevas soluciones para la gestión de la energía, el agua y los residuos de forma que supongan un beneficio tanto para nuestros clientes como para las regiones donde trabajamos y, por supuesto, para el planeta.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Formar parte de Inovasturias nos da la posibilidad de aplicar en otras empresas o entidades de diferentes sectores nuestras soluciones innovadoras en la gestión de la energía, del agua y de los residuos. Esto supone seguir avanzando en los diferentes programas de investigación y desarrollo implementados por Veolia, así como abrir nuevas líneas de investigación que nos permitan desarrollar nuevos productos y servicios.

PASEK, Thinking & Innovating

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Pamela Díaz García, Directora I+D+i de PASEK, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Pasek España es una empresa asturiana fundada en 1971 y dedicada a la fabricación de productos refractarios. Su actividad es plurisectorial y consiste tanto en el diseño como en la fabricación e instalación de productos refractarios de diferentes tipos, lo que confiere a la empresa la máxima flexibilidad para atender las necesidades del sector industrial.
Pasek dispone, desde 1972, de una explotación minera a cielo abierto de dunita (silicato de magnesio) en la zona de Cabo Ortegal (La Coruña, Galicia), uno de los mayores depósitos de este material en Europa. Con más de 26 millones de toneladas extraídas a lo largo de casi 50 años y una capacidad de producción anual de un millón de toneladas, la versatilidad de sus instalaciones permite producir una amplia gama de productos de diferentes granulometrías, adaptadas a cada necesidad de nuestros clientes. Aunque la producción de acero es el principal sector de aplicación del mineral, sus usos como materia prima para la construcción y/o captura de CO2 están en constante expansión.


¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
La evolución de los mercados hacia soluciones cada vez más globales e integrales –y en continuo cambio– exige a las empresas estar continuamente alerta e informadas de las nuevas tecnologías y de las oportunidades y colaboraciones que puedan surgir. Y hace también cada vez más necesaria la colaboración entre diferentes empresas para conseguir un objetivo común. Creemos que Innovasturias puede ser ese vehículo que nos permita forjar nuevas e interesantes alianzas dentro del tejido empresarial asturiano.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
La innovación es un pilar fundamental de nuestro plan estratégico. Desde nuestros orígenes nos hemos caracterizado por ofrecer un trato cercano a nuestros clientes, para poder ayudarlos en su día a día. Actualmente contamos con un equipo multidisciplinar altamente cualificado que nos permite asesorar y ofrecer las soluciones innovadoras que mejor se ajustan a cada cliente y/o instalación.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Pasek ofrece sus servicios basándose en un profundo conocimiento de los materiales refractarios y en su presencia continuada en el mercado durante casi medio siglo. Las soluciones que ofrecemos se materializan tanto en el producto (nuevos materiales, productos a medida…) como en la instalación de hormigón refractario o en la maquinaria utilizada, con el objeto de mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos. En cuanto a nuestra división Pasek Minerales, la búsqueda de nuevas aplicaciones para el mineral ha sido siempre uno de los principales objetivos del equipo de I+D. Así, se ha conseguido su uso como árido para la captura de CO2 o como materia prima para materiales cerámicos de alta resistencia.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
En Pasek creemos que la colaboración entre las diferentes empresas del tejido empresarial asturiano será clave para su supervivencia y su crecimiento. En este sentido, Innovasturias favorece estas conexiones para nosotros y para todas las empresas asociadas, permitiéndonos crear vínculos fuertes que nos permitan adaptarnos de forma más rápida y flexible a las exigencias del mercado.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
En Asturias disfrutamos tanto de un gran capital humano como de una importante masa industrial. Nuestra solida tradición empresarial y, no lo olvidemos, el apoyo de las administraciones, han propiciado que el establecimiento de compañías de corte tecnológico en la región haya venido siendo la tónica general de las últimas décadas. Aun así, para seguir traccionando con este pool de talento será indispensable preservar en la colaboración público-privada y en la generación de clusters de investigación orientados a las nuevas tecnologías.

ABAMOBILE, aplicaciones móviles que acercan la innovación a las personas

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Nerea Sánchez Sánchez, CEO de ABAMOBILE, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Somos una empresa de consultoría y desarrollo de software especializada en la creación de aplicaciones móviles a medida para las empresas. Hoy en día, las personas utilizamos el móvil para casi todo. Por eso, la estrategia digital de muchos negocios ha de tener una perspectiva móvil. Los móviles, tablets, wearables, nos ayudan a crear herramientas y soluciones para trabajadores y consumidores –en definitiva, para las personas– que permiten a nuestros clientes ser más eficientes.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
Llevamos la innovación en el ADN y desde nuestros inicios hemos participado activamente en proyectos de innovación, locales, nacionales e internacionales. Para una empresa como la nuestra, innovar es la única vía hacia el éxito. Además, hemos percibido en muchos consorcios la necesidad de una empresa especializada en dispositivos móviles, ya que suele ser “la guinda del pastel” cuando se está creando un sistema más complejo, porque hoy en día la interacción de los sistemas digitales con las personas suele ser a través de sus móviles. Y justamente ahí es donde nosotros aportamos más valor.
En la actualidad estamos, principalmente, haciendo búsqueda y colaboración activa en consorcios internacionales, en programas Europeos.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Como comentaba, somos una empresa joven y tecnológica, así que la innovación es parte de nuestro día a día. Además, lo vemos como un impulso al crecimiento. Todos los proyectos en los que participamos nos ayudan a ampliar nuestra red y a crecer.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Innovamos por dos vías: una es la innovación propia en nuestros productos y servicios, algo común a cualquier empresa tecnológica, ya que las necesidades de nuestros clientes evolucionan y, por lo tanto, nosotros tenemos que innovar en las soluciones que ofrecemos. La otra vía es la participación, junto con otras entidades, en proyectos de innovación de diferentes ámbitos, lo que nos permite trabajar en proyectos un poco más alejados del cliente final en el corto plazo, pero siempre con un objetivo de conversión en el medio o largo plazo.

(Foto cortesía de Conecta Industria)

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Estamos seguros de que será una alianza importante para ABAMobile. Queremos ampliar nuestra red, colaborando con empresas de otros sectores que apuesten por la innovación, buscar nuevas oportunidades de consorcio y reforzar nuestra apuesta por la innovación.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
Creo que en Asturias hay empresas altamente innovadoras, aunque, como en todo el mundo, hay mucho margen para la innovación en sectores que quizás estén un poco más atrás. Creemos que la convergencia y la participación con empresas tecnológicas, en todo caso, puede ser un impulso para la innovación en la región. Y esperamos poder aportar ese valor a otros socios de Innovasturias.

BITTIA, una agencia nada convencional desde 1987

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Carmen Alonso Cuervo, Directora General de BITTIA, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Bittia es una agencia “nada convencional” de publicidad y comunicación, con nada menos que 33 años de historia. Nada convencionales porque no somos como la mayoría de las agencias. Prestamos los mismos servicios, pero no tenemos la misma forma de entenderlos, plantearlos, gestionarlos o ejecutarlos. Nuestro equipo pone experiencia, saber hacer e ilusión en cada proyecto y actualmente está formado por 11 profesionales de reconocida capacidad en sus respectivos ámbitos de actividad. Al final, la calidad del trabajo en materia de comunicación siempre es algo subjetivo, opinable. Por eso, hemos participado con frecuencia en festivales publicitarios y creativos de prestigio, tanto nacionales como internacionales, en los que cada proyecto es valorado desde una perspectiva estrictamente profesional por creativos y expertos en marketing, compitiendo contra agencias y marcas líderes a nivel nacional y mundial. Y, también con frecuencia, nuestro esfuerzo ha tenido premio.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
La nuestra no es, obviamente, una firma industrial o tecnológica, por lo que la decisión de vincularnos a Innovasturias, en 2017, estuvo más relacionada con nuestra relación histórica cliente/proveedor con el Club Asturiano de la Innovación y con las empresas que, con vocaciones más solidas y más meritorias que la nuestra en este ámbito, forman y han formado parte del Club, en todas sus etapas. Una relación que se vio impulsada hace tres años con el encargo de renovar la identidad y la comunicación de Innovasturias, con unos resultados creativos muy satisfactorios, creemos, para ambas partes. Y ambas partes convinimos que sería bueno –y lo ha sido– conservar y promover este contacto estrecho y frecuente en el seno de Innovasturias.

“En todas las ocasiones”, campaña de turismo de Gijón/Xixón, con Rodrigo Cuevas.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Como ya hemos comentado, la nuestra no es una firma en la que la innovación pueda aplicarse en los términos habituales propios de la actividad industrial o a la investigación científica y técnica, pero en Bittia siempre hemos sido muy sensibles a los avances, técnicos y conceptuales, tanto en lo que se refiere a la tecnología propia del sector (software, hardware, materiales, soportes, formatos…) como a los cambios de paradigma que, para bien y para mal, venimos asumiendo en nuestra profesión desde la crisis de 2008… y las que han venido después. Innovar o desaparecer. Adaptarse o morir. Suena duro, pero esta es nuestra motivación y nuestro estímulo desde 1987. Y el tiempo parece haber venido a darnos la razón, más de tres décadas después.

Hishiryo, siempre es ahora. Últimas pinturas de Kely,
catálogo de arte para el Museo de Bellas Artes de Asturias (MBAA)

¿Algún ejemplo destacado de esta filosofía innovadora?
Los ejemplos podrían ser muchos, pero recordamos siempre con especial orgullo que, en 2009, fuimos la primera agencia de publicidad en emplear la tecnología de realidad aumentada para un cliente de ámbito nacional, con la campaña “Briks Mágicos” (y aquel simpático personaje animado, de creación propia, “LaVaka”), para Central Lechera Asturiana. Una acción promocional valiente y, damos fe, muy impactante, que estuvo presente en todos sus briks –y hablamos de cientos de miles– durante toda la primavera y el verano de aquel año. Casi un año después, Heineken España fue la primera marca en intentar hacer algo parecido. Nuestra campaña para CLAS fue finalista en el Festival Iberoamericano de Publicidad (El Sol) de San Sebastián, compitiendo con grandes agencias transnacionales, que presentaron trabajos para clientes como Repsol, Coca Cola o Danone. Aunque está mal que lo digamos nosotros –ya hemos acordado dejar a un lado la falsa modestia, ¿no?– fuimos auténticos pioneros. Y estamos decididos a seguir siéndolo.

Identidad visual y web para la aplicación de control horario YUKLOK.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Estar tan cerca, en nuestro día a día, de Innovasturias nos permite tener una visión fresca y de primera mano de lo que se cuece en la vanguardia de la innovación, de la mano de sus principales actores protagonistas, tanto en el ámbito empresarial como institucional, en nuestra región. Algo se nos pegará (risas)… Ahora en serio, en Bittia nos esforzamos mucho por atender con el mismo mimo y la misma atención todos nuestros proyectos y a todos nuestros clientes, pero, parafraseando a George Orwell en “Rebelión en la granja”, “aunque todos los clientes son iguales, unos son más iguales que otros”. Y, desde luego, Innovasturias se distingue claramente, entre los clientes de Bittia, por el grado de sintonía e implicación que hemos sido capaces de construir juntos. Y eso se nota –y mucho, creemos– en nuestros respectivos resultados, desde el punto de vista creativo.

“Hay un Mayador para cada ocasión”, campaña de Navidad para Sidra MAYADOR.

¿Y su visión de Asturias en el ámbito de la innovación?
Pues, como de sabios es dejar que la verdad se difunda sólo a través de voces autorizadas, expresaremos mucho mejor nuestra visión con estas palabras de Luis Buznego Suárez, Presidente de Innovasturias: “Como empresas, estamos abocados a innovar si deseamos ser competitivos. Pero, en Asturias y en todas partes, alcanzar este objetivo no siempre resulta un camino ajeno a dificultades y sinsabores. En Innovasturias encontrarás una magnífica compañía cada vez que emprendas ese viaje”. No podríamos expresarlo mejor.

Identidad gráfica y comunicación integral para Grupo ISASTUR.
Identidad visual y comunicación para INNOVASTURIAS

NOVALUZ, la comercializadora para PYMEs que revoluciona el mercado de la energía verde

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Noemí Ruiz, Responsable de Negocio Corporativo de NOVALUZ, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Somos una comercializadora exclusiva de energía 100% verde para las PYMEs españolas. Una solución eficiente que ahorra costes con un servicio fácil de usar. Nuestro objetivo es consolidarnos como una comercializadora de energía que revolucione la forma en que las PYMES tratan con su proveedor habitual, para que puedan centrarse en lo que realmente es importante para ellas: su negocio. En Novaluz contamos con las más de dos décadas de experiencia de nuestro partner, Fortum, líder en producción y comercialización en energía verde en los países nórdicos. Y gracias a esta experiencia sabemos qué es lo que realmente funciona y qué es lo que aporta valor a las empresas y a los negocios.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
La decisión se basa principalmente en la capacidad de Innovasturias y de sus socios de compartir y unir fuerzas por y para la innovación. Estamos seguros de que podemos crecer juntos y, así, apoyar a otras empresas de Asturias en sus proyectos y en todo lo relacionado con la sostenibilidad y la eficiencia energética.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Trabajamos continuamente en la mejora de nuestros servicios y de la calidad de nuestra atención al cliente. Sin la innovación y la renovación continúa de esos factores no seríamos capaces de compartir y difundir nuestros valores, que son decisivos para la experiencia de cada cliente de Novaluz.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Analizamos las necesidades de cada cliente y de nuestros equipos para aportar soluciones tecnológicas y prácticas a la hora de implementar todos y cada uno de nuestros procesos de forma eficiente.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Conectando a diferentes empresas y organizaciones en la búsqueda de nuevas fórmulas de mejora continua y de innovación. En Novaluz estamos convencidos de que, gracias a los vínculos que forja Innovasturias entre estas empresas, se pueden construir valiosas alianzas para la consecución de nuestros respectivos objetivos.

¿Y su visión de Asturias en el ámbito de la innovación?
Nos encanta ser testigos y poder formar parte de la construcción en Asturias, desde hace ya unos años, de esta red de empresas que apuestan por la innovación, del continuo surgimiento de startups tecnológicas y de otras empresas que siguen apostando por ofrecer servicios ajustados a la convulsa situación que estamos viviendo actualmente y capaces, además, de competir en mercados cada vez más amplios y exigentes.

DAORJE: Innovación en servicios industriales

Hoy en nuestro blog entrevistamos a José Luis Cadiñanos Reyes, Director Comercial de DAORJE, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Desde 1974 DAORJE viene aportando soluciones globales y comprometiéndose con las necesidades y demandas de sus clientes y del mercado. Esta preocupación por buscar la satisfacción del cliente y mantenerse en vanguardia ha sido constante. De este modo, y gracias al continuo esfuerzo en I+D+i, a la constante evolución tecnológica, al preciso control de calidad, al inflexible seguimiento en materia de prevención y a la formación continua, se ha alcanzado un potencial que nos permite abordar, con satisfacción y confianza, proyectos cada vez más ambiciosos.
Desde sus orígenes DAORJE cuenta con un espíritu de innovación, mejora continua y orientación al mercado que le ha permitido llegar a nuestros días como una de las compañías líderes en su sector.
Su actividad principal es la de servicios, en sus facetas de mantenimiento y operación, ingeniería, fabricación, montaje… Esta dilatada experiencia le ha permitido tener presencia en sectores estratégicos, como el energético, siderúrgico, cemento, petroquímico o alimentación.
DAORJE cuanta con una plantilla media de 1800 personas, su mayor activo, por lo que su máxima preocupación es también la prevención de riesgos laborales. Cuenta con uno de los planes de prevención y seguridad más avanzados del sector, con más de 100.000 horas de formación anuales. Su objetivo es integrar y fomentar una cultura preventiva a todos los niveles de la organización.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
Consideramos que Innovasturias es el catalizador entre las empresas y la tecnología, un espacio ideal para encontrar esa colaboración entre quien detecta una carencia y quien prepara una solución.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Es un pilar fundamental, es lo que nos diferencia en los mercados y nos ayuda a realizar propuestas con un alto valor añadido.
Siempre tratamos de marcar la diferencia tecnológica en nuestras propuestas.

Planta industrial de DAORJE en Avilés (Asturias)

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Tratamos de acompañar a nuestros clientes, aportando esas soluciones que proporciona un mayor conocimiento de la actividad. Por ejemplo en la gestión de personal, con su incorporación al trabajo cotidiano de los equipos que nos permite conocer en tiempo real como están los trabajos y el avance de las obras, ayudando a tomar decisiones más certeras y rápidas. No solo en el departamento de ingeniería o producción, en los que es más evidente el peso de la innovación, también en RRHH. Por ejemplo con la implantación de cursos formativos que incorporan visión artificial o cursos básicos de prevención no presenciales.
También hemos implantado la utilización de dispositivos móviles para todos los procedimientos en las inspecciones de prevención, incluyendo la firma de los participantes.
Y en todos los casos lo hemos materializado con recursos propios.

¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
A través del contacto con empresas tecnológicas que nos pueden aportar soluciones a nuestra actividad diaria o introducirnos en otras actividades por la adquisición de tecnología.
Un ejemplo puede ser la puesta en marcha de proyectos piloto, con un punto de vista más cercano a la industria.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
Históricamente, en Asturias hemos tenido la suerte de tener implantado un número importante de multinacionales, lo que, unido a otras compañías nacionales y locales que han sabido aprovechar esta coyuntura, proporciona el caldo de cultivo idóneo para la innovación.
Solo hace falta una comunicación más fluida entre las empresas tractoras y la universidad o más start-ups tecnológicas, porque se necesitan mutuamente y solo la innovación podrá hacerse hueco trabajando en equipo.