VEOLIA, referente mundial en la gestión optimizada de recursos

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Jose María Landa Riera, director de la delegación de Asturias de VEOLIA, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Veolia es el referente mundial en la gestión optimizada de recursos. Presente en los cinco continentes, el Grupo crea y aporta soluciones de gestión en las actividades de agua, residuos y energía que favorecen el desarrollo sostenible de las ciudades y las industrias. Con sus tres actividades complementarias, Veolia contribuye al desarrollo del acceso a los recursos, a la preservación y renovación de los recursos disponibles. Frente a la escasez reciente de recursos, creemos en el uso y la valorización de los recursos en una economía que se ha vuelto circular.
Nuestro propósito es contribuir al progreso humano a través del compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible –definidos por Naciones Unidas– para lograr un futuro mejor y más sostenible para todos.
En Veolia combinamos nuestra amplia experiencia internacional con una fuerte presencia local. Actualmente contamos con 35 oficinas en España y con más de 3.500 trabajadores comprometidos con la calidad del servicio y la atención al cliente.

En el campo de la energía nuestros ámbitos de actuación son la eficiencia energética, la gestión eficiente de redes de calor y refrigeración, la producción de energía verde hasta la recuperación final de los residuos como materiales o energía. Además, en España tenemos dos filiales especializadas en energías renovables: Veolia Biomasa España y Veolia Solar España.
Por otro lado, nos dedicamos a la gestión integral del ciclo global del agua, desde la producción y distribución de agua potable a la recogida, tratamiento y reciclado de aguas residuales. Además, ofrecemos una amplia experiencia en la gestión de los residuos líquidos y sólidos no peligrosos y peligrosos. Nuestra experiencia cubre todo el ciclo de vida de los residuos desde la recolección, reciclaje y recuperación final de residuos.
En Veolia ofrecemos soluciones integrales e innovadoras a nuestros clientes, con los que establecemos relaciones de confianza a largo plazo, lo que nos convierte en un socio tecnológico clave.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
Estar en Innovasturias supone disponer de un espacio colaborativo en el que compartir experiencias y conocimiento en innovación con otras empresas y entidades tanto públicas como privadas y de diferentes sectores. Esto nos permite crear sinergias y alianzas que nos hagan crecer conjuntamente y desarrollar nuevos productos y servicios.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
La innovación forma parte del ADN de Veolia y está completamente integrada en la organización con cinco departamentos especializados. Innovamos para nuestros clientes, para mejorar el rendimiento económico y medioambiental así como la productividad de sus actividades, a la vez que se preparan para el futuro.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
En Veolia tenemos más de 2.100 patentes registradas y tenemos en marcha 130 pilotos de investigación. Nuestra estructura interna de investigación cuenta con habilidades y experiencia reconocidas por el mundo científico. El objetivo de la innovación en Veolia es encontrar nuevas soluciones para la gestión de la energía, el agua y los residuos de forma que supongan un beneficio tanto para nuestros clientes como para las regiones donde trabajamos y, por supuesto, para el planeta.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Formar parte de Inovasturias nos da la posibilidad de aplicar en otras empresas o entidades de diferentes sectores nuestras soluciones innovadoras en la gestión de la energía, del agua y de los residuos. Esto supone seguir avanzando en los diferentes programas de investigación y desarrollo implementados por Veolia, así como abrir nuevas líneas de investigación que nos permitan desarrollar nuevos productos y servicios.

PASEK, Thinking & Innovating

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Pamela Díaz García, Directora I+D+i de PASEK, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Pasek España es una empresa asturiana fundada en 1971 y dedicada a la fabricación de productos refractarios. Su actividad es plurisectorial y consiste tanto en el diseño como en la fabricación e instalación de productos refractarios de diferentes tipos, lo que confiere a la empresa la máxima flexibilidad para atender las necesidades del sector industrial.
Pasek dispone, desde 1972, de una explotación minera a cielo abierto de dunita (silicato de magnesio) en la zona de Cabo Ortegal (La Coruña, Galicia), uno de los mayores depósitos de este material en Europa. Con más de 26 millones de toneladas extraídas a lo largo de casi 50 años y una capacidad de producción anual de un millón de toneladas, la versatilidad de sus instalaciones permite producir una amplia gama de productos de diferentes granulometrías, adaptadas a cada necesidad de nuestros clientes. Aunque la producción de acero es el principal sector de aplicación del mineral, sus usos como materia prima para la construcción y/o captura de CO2 están en constante expansión.


¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
La evolución de los mercados hacia soluciones cada vez más globales e integrales –y en continuo cambio– exige a las empresas estar continuamente alerta e informadas de las nuevas tecnologías y de las oportunidades y colaboraciones que puedan surgir. Y hace también cada vez más necesaria la colaboración entre diferentes empresas para conseguir un objetivo común. Creemos que Innovasturias puede ser ese vehículo que nos permita forjar nuevas e interesantes alianzas dentro del tejido empresarial asturiano.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
La innovación es un pilar fundamental de nuestro plan estratégico. Desde nuestros orígenes nos hemos caracterizado por ofrecer un trato cercano a nuestros clientes, para poder ayudarlos en su día a día. Actualmente contamos con un equipo multidisciplinar altamente cualificado que nos permite asesorar y ofrecer las soluciones innovadoras que mejor se ajustan a cada cliente y/o instalación.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Pasek ofrece sus servicios basándose en un profundo conocimiento de los materiales refractarios y en su presencia continuada en el mercado durante casi medio siglo. Las soluciones que ofrecemos se materializan tanto en el producto (nuevos materiales, productos a medida…) como en la instalación de hormigón refractario o en la maquinaria utilizada, con el objeto de mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos. En cuanto a nuestra división Pasek Minerales, la búsqueda de nuevas aplicaciones para el mineral ha sido siempre uno de los principales objetivos del equipo de I+D. Así, se ha conseguido su uso como árido para la captura de CO2 o como materia prima para materiales cerámicos de alta resistencia.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
En Pasek creemos que la colaboración entre las diferentes empresas del tejido empresarial asturiano será clave para su supervivencia y su crecimiento. En este sentido, Innovasturias favorece estas conexiones para nosotros y para todas las empresas asociadas, permitiéndonos crear vínculos fuertes que nos permitan adaptarnos de forma más rápida y flexible a las exigencias del mercado.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
En Asturias disfrutamos tanto de un gran capital humano como de una importante masa industrial. Nuestra solida tradición empresarial y, no lo olvidemos, el apoyo de las administraciones, han propiciado que el establecimiento de compañías de corte tecnológico en la región haya venido siendo la tónica general de las últimas décadas. Aun así, para seguir traccionando con este pool de talento será indispensable preservar en la colaboración público-privada y en la generación de clusters de investigación orientados a las nuevas tecnologías.

ABAMOBILE, aplicaciones móviles que acercan la innovación a las personas

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Nerea Sánchez Sánchez, CEO de ABAMOBILE, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Somos una empresa de consultoría y desarrollo de software especializada en la creación de aplicaciones móviles a medida para las empresas. Hoy en día, las personas utilizamos el móvil para casi todo. Por eso, la estrategia digital de muchos negocios ha de tener una perspectiva móvil. Los móviles, tablets, wearables, nos ayudan a crear herramientas y soluciones para trabajadores y consumidores –en definitiva, para las personas– que permiten a nuestros clientes ser más eficientes.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
Llevamos la innovación en el ADN y desde nuestros inicios hemos participado activamente en proyectos de innovación, locales, nacionales e internacionales. Para una empresa como la nuestra, innovar es la única vía hacia el éxito. Además, hemos percibido en muchos consorcios la necesidad de una empresa especializada en dispositivos móviles, ya que suele ser “la guinda del pastel” cuando se está creando un sistema más complejo, porque hoy en día la interacción de los sistemas digitales con las personas suele ser a través de sus móviles. Y justamente ahí es donde nosotros aportamos más valor.
En la actualidad estamos, principalmente, haciendo búsqueda y colaboración activa en consorcios internacionales, en programas Europeos.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Como comentaba, somos una empresa joven y tecnológica, así que la innovación es parte de nuestro día a día. Además, lo vemos como un impulso al crecimiento. Todos los proyectos en los que participamos nos ayudan a ampliar nuestra red y a crecer.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Innovamos por dos vías: una es la innovación propia en nuestros productos y servicios, algo común a cualquier empresa tecnológica, ya que las necesidades de nuestros clientes evolucionan y, por lo tanto, nosotros tenemos que innovar en las soluciones que ofrecemos. La otra vía es la participación, junto con otras entidades, en proyectos de innovación de diferentes ámbitos, lo que nos permite trabajar en proyectos un poco más alejados del cliente final en el corto plazo, pero siempre con un objetivo de conversión en el medio o largo plazo.

(Foto cortesía de Conecta Industria)

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Estamos seguros de que será una alianza importante para ABAMobile. Queremos ampliar nuestra red, colaborando con empresas de otros sectores que apuesten por la innovación, buscar nuevas oportunidades de consorcio y reforzar nuestra apuesta por la innovación.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
Creo que en Asturias hay empresas altamente innovadoras, aunque, como en todo el mundo, hay mucho margen para la innovación en sectores que quizás estén un poco más atrás. Creemos que la convergencia y la participación con empresas tecnológicas, en todo caso, puede ser un impulso para la innovación en la región. Y esperamos poder aportar ese valor a otros socios de Innovasturias.

BITTIA, una agencia nada convencional desde 1987

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Carmen Alonso Cuervo, Directora General de BITTIA, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Bittia es una agencia “nada convencional” de publicidad y comunicación, con nada menos que 33 años de historia. Nada convencionales porque no somos como la mayoría de las agencias. Prestamos los mismos servicios, pero no tenemos la misma forma de entenderlos, plantearlos, gestionarlos o ejecutarlos. Nuestro equipo pone experiencia, saber hacer e ilusión en cada proyecto y actualmente está formado por 11 profesionales de reconocida capacidad en sus respectivos ámbitos de actividad. Al final, la calidad del trabajo en materia de comunicación siempre es algo subjetivo, opinable. Por eso, hemos participado con frecuencia en festivales publicitarios y creativos de prestigio, tanto nacionales como internacionales, en los que cada proyecto es valorado desde una perspectiva estrictamente profesional por creativos y expertos en marketing, compitiendo contra agencias y marcas líderes a nivel nacional y mundial. Y, también con frecuencia, nuestro esfuerzo ha tenido premio.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
La nuestra no es, obviamente, una firma industrial o tecnológica, por lo que la decisión de vincularnos a Innovasturias, en 2017, estuvo más relacionada con nuestra relación histórica cliente/proveedor con el Club Asturiano de la Innovación y con las empresas que, con vocaciones más solidas y más meritorias que la nuestra en este ámbito, forman y han formado parte del Club, en todas sus etapas. Una relación que se vio impulsada hace tres años con el encargo de renovar la identidad y la comunicación de Innovasturias, con unos resultados creativos muy satisfactorios, creemos, para ambas partes. Y ambas partes convinimos que sería bueno –y lo ha sido– conservar y promover este contacto estrecho y frecuente en el seno de Innovasturias.

“En todas las ocasiones”, campaña de turismo de Gijón/Xixón, con Rodrigo Cuevas.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Como ya hemos comentado, la nuestra no es una firma en la que la innovación pueda aplicarse en los términos habituales propios de la actividad industrial o a la investigación científica y técnica, pero en Bittia siempre hemos sido muy sensibles a los avances, técnicos y conceptuales, tanto en lo que se refiere a la tecnología propia del sector (software, hardware, materiales, soportes, formatos…) como a los cambios de paradigma que, para bien y para mal, venimos asumiendo en nuestra profesión desde la crisis de 2008… y las que han venido después. Innovar o desaparecer. Adaptarse o morir. Suena duro, pero esta es nuestra motivación y nuestro estímulo desde 1987. Y el tiempo parece haber venido a darnos la razón, más de tres décadas después.

Hishiryo, siempre es ahora. Últimas pinturas de Kely,
catálogo de arte para el Museo de Bellas Artes de Asturias (MBAA)

¿Algún ejemplo destacado de esta filosofía innovadora?
Los ejemplos podrían ser muchos, pero recordamos siempre con especial orgullo que, en 2009, fuimos la primera agencia de publicidad en emplear la tecnología de realidad aumentada para un cliente de ámbito nacional, con la campaña “Briks Mágicos” (y aquel simpático personaje animado, de creación propia, “LaVaka”), para Central Lechera Asturiana. Una acción promocional valiente y, damos fe, muy impactante, que estuvo presente en todos sus briks –y hablamos de cientos de miles– durante toda la primavera y el verano de aquel año. Casi un año después, Heineken España fue la primera marca en intentar hacer algo parecido. Nuestra campaña para CLAS fue finalista en el Festival Iberoamericano de Publicidad (El Sol) de San Sebastián, compitiendo con grandes agencias transnacionales, que presentaron trabajos para clientes como Repsol, Coca Cola o Danone. Aunque está mal que lo digamos nosotros –ya hemos acordado dejar a un lado la falsa modestia, ¿no?– fuimos auténticos pioneros. Y estamos decididos a seguir siéndolo.

Identidad visual y web para la aplicación de control horario YUKLOK.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Estar tan cerca, en nuestro día a día, de Innovasturias nos permite tener una visión fresca y de primera mano de lo que se cuece en la vanguardia de la innovación, de la mano de sus principales actores protagonistas, tanto en el ámbito empresarial como institucional, en nuestra región. Algo se nos pegará (risas)… Ahora en serio, en Bittia nos esforzamos mucho por atender con el mismo mimo y la misma atención todos nuestros proyectos y a todos nuestros clientes, pero, parafraseando a George Orwell en “Rebelión en la granja”, “aunque todos los clientes son iguales, unos son más iguales que otros”. Y, desde luego, Innovasturias se distingue claramente, entre los clientes de Bittia, por el grado de sintonía e implicación que hemos sido capaces de construir juntos. Y eso se nota –y mucho, creemos– en nuestros respectivos resultados, desde el punto de vista creativo.

“Hay un Mayador para cada ocasión”, campaña de Navidad para Sidra MAYADOR.

¿Y su visión de Asturias en el ámbito de la innovación?
Pues, como de sabios es dejar que la verdad se difunda sólo a través de voces autorizadas, expresaremos mucho mejor nuestra visión con estas palabras de Luis Buznego Suárez, Presidente de Innovasturias: “Como empresas, estamos abocados a innovar si deseamos ser competitivos. Pero, en Asturias y en todas partes, alcanzar este objetivo no siempre resulta un camino ajeno a dificultades y sinsabores. En Innovasturias encontrarás una magnífica compañía cada vez que emprendas ese viaje”. No podríamos expresarlo mejor.

Identidad gráfica y comunicación integral para Grupo ISASTUR.
Identidad visual y comunicación para INNOVASTURIAS

NOVALUZ, la comercializadora para PYMEs que revoluciona el mercado de la energía verde

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Noemí Ruiz, Responsable de Negocio Corporativo de NOVALUZ, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Somos una comercializadora exclusiva de energía 100% verde para las PYMEs españolas. Una solución eficiente que ahorra costes con un servicio fácil de usar. Nuestro objetivo es consolidarnos como una comercializadora de energía que revolucione la forma en que las PYMES tratan con su proveedor habitual, para que puedan centrarse en lo que realmente es importante para ellas: su negocio. En Novaluz contamos con las más de dos décadas de experiencia de nuestro partner, Fortum, líder en producción y comercialización en energía verde en los países nórdicos. Y gracias a esta experiencia sabemos qué es lo que realmente funciona y qué es lo que aporta valor a las empresas y a los negocios.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
La decisión se basa principalmente en la capacidad de Innovasturias y de sus socios de compartir y unir fuerzas por y para la innovación. Estamos seguros de que podemos crecer juntos y, así, apoyar a otras empresas de Asturias en sus proyectos y en todo lo relacionado con la sostenibilidad y la eficiencia energética.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Trabajamos continuamente en la mejora de nuestros servicios y de la calidad de nuestra atención al cliente. Sin la innovación y la renovación continúa de esos factores no seríamos capaces de compartir y difundir nuestros valores, que son decisivos para la experiencia de cada cliente de Novaluz.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Analizamos las necesidades de cada cliente y de nuestros equipos para aportar soluciones tecnológicas y prácticas a la hora de implementar todos y cada uno de nuestros procesos de forma eficiente.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Conectando a diferentes empresas y organizaciones en la búsqueda de nuevas fórmulas de mejora continua y de innovación. En Novaluz estamos convencidos de que, gracias a los vínculos que forja Innovasturias entre estas empresas, se pueden construir valiosas alianzas para la consecución de nuestros respectivos objetivos.

¿Y su visión de Asturias en el ámbito de la innovación?
Nos encanta ser testigos y poder formar parte de la construcción en Asturias, desde hace ya unos años, de esta red de empresas que apuestan por la innovación, del continuo surgimiento de startups tecnológicas y de otras empresas que siguen apostando por ofrecer servicios ajustados a la convulsa situación que estamos viviendo actualmente y capaces, además, de competir en mercados cada vez más amplios y exigentes.

DAORJE: Innovación en servicios industriales

Hoy en nuestro blog entrevistamos a José Luis Cadiñanos Reyes, Director Comercial de DAORJE, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Desde 1974 DAORJE viene aportando soluciones globales y comprometiéndose con las necesidades y demandas de sus clientes y del mercado. Esta preocupación por buscar la satisfacción del cliente y mantenerse en vanguardia ha sido constante. De este modo, y gracias al continuo esfuerzo en I+D+i, a la constante evolución tecnológica, al preciso control de calidad, al inflexible seguimiento en materia de prevención y a la formación continua, se ha alcanzado un potencial que nos permite abordar, con satisfacción y confianza, proyectos cada vez más ambiciosos.
Desde sus orígenes DAORJE cuenta con un espíritu de innovación, mejora continua y orientación al mercado que le ha permitido llegar a nuestros días como una de las compañías líderes en su sector.
Su actividad principal es la de servicios, en sus facetas de mantenimiento y operación, ingeniería, fabricación, montaje… Esta dilatada experiencia le ha permitido tener presencia en sectores estratégicos, como el energético, siderúrgico, cemento, petroquímico o alimentación.
DAORJE cuanta con una plantilla media de 1800 personas, su mayor activo, por lo que su máxima preocupación es también la prevención de riesgos laborales. Cuenta con uno de los planes de prevención y seguridad más avanzados del sector, con más de 100.000 horas de formación anuales. Su objetivo es integrar y fomentar una cultura preventiva a todos los niveles de la organización.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
Consideramos que Innovasturias es el catalizador entre las empresas y la tecnología, un espacio ideal para encontrar esa colaboración entre quien detecta una carencia y quien prepara una solución.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Es un pilar fundamental, es lo que nos diferencia en los mercados y nos ayuda a realizar propuestas con un alto valor añadido.
Siempre tratamos de marcar la diferencia tecnológica en nuestras propuestas.

Planta industrial de DAORJE en Avilés (Asturias)

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Tratamos de acompañar a nuestros clientes, aportando esas soluciones que proporciona un mayor conocimiento de la actividad. Por ejemplo en la gestión de personal, con su incorporación al trabajo cotidiano de los equipos que nos permite conocer en tiempo real como están los trabajos y el avance de las obras, ayudando a tomar decisiones más certeras y rápidas. No solo en el departamento de ingeniería o producción, en los que es más evidente el peso de la innovación, también en RRHH. Por ejemplo con la implantación de cursos formativos que incorporan visión artificial o cursos básicos de prevención no presenciales.
También hemos implantado la utilización de dispositivos móviles para todos los procedimientos en las inspecciones de prevención, incluyendo la firma de los participantes.
Y en todos los casos lo hemos materializado con recursos propios.

¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
A través del contacto con empresas tecnológicas que nos pueden aportar soluciones a nuestra actividad diaria o introducirnos en otras actividades por la adquisición de tecnología.
Un ejemplo puede ser la puesta en marcha de proyectos piloto, con un punto de vista más cercano a la industria.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
Históricamente, en Asturias hemos tenido la suerte de tener implantado un número importante de multinacionales, lo que, unido a otras compañías nacionales y locales que han sabido aprovechar esta coyuntura, proporciona el caldo de cultivo idóneo para la innovación.
Solo hace falta una comunicación más fluida entre las empresas tractoras y la universidad o más start-ups tecnológicas, porque se necesitan mutuamente y solo la innovación podrá hacerse hueco trabajando en equipo.

Conoce a DREAMGENICS

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Carlos Martínez, CEO de Dreamgenics, socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
Dreamgenics es una empresa biotecnológica pionera en Asturias, fundada en 2011, que desarrolla su actividad en el ámbito de los estudios genómicos, con el valor añadido de que desarrollamos nuestras propias herramientas bioinformáticas, lo que nos aporta una ventaja competitiva muy importante frente a otras empresas españolas del sector. Nuestros servicios y productos están orientados tanto a clínicos como a investigadores y les ayudan a conocer las bases moleculares de las enfermedades genéticas, favoreciendo de esa manera el desarrollo de la Medicina de Precisión. Además, recientemente hemos ampliado nuestra cartera de servicios con la adquisición de un laboratorio privado que desarrollaba su actividad aquí, en Asturias, y con la contratación de personal especialista en el área de los análisis clínicos, de tal manera que ahora podemos ofrecer a nuestros clientes un servicio mucho más completo que cubra todas sus necesidades.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización? ¿En qué innovan y cómo lo hacen?
En Dreamgenics la innovación tiene un papel crucial para mantener la competitividad en un sector como el de la bioinformática, que está en continua evolución. Tenemos la ventaja de contar con un equipo multidisciplinar altamente cualificado, lo que nos otorga la capacidad de desarrollar funcionalidades pioneras en nuestras herramientas bioinformáticas, adaptables a las necesidades requeridas por nuestros clientes. Gracias a todo ello, actualmente colaboramos en proyectos de investigación con diversas universidades, españolas y extranjeras, y con hospitales tanto españoles como de otros países europeos (Francia, Portugal, etc.), centros de referencia en I+D+i y otras empresas biotecnológicas.
Por otro lado, la Medicina de Precisión, a la que hacía mención en la pregunta anterior, supone abordar el tratamiento de una determinada enfermedad de manera individualizada en cada paciente, a diferencia de lo que se ha hecho históricamente, tratando enfermedades y no pacientes. Este enfoque, totalmente erróneo, ha llevado al fracaso terapéutico en muchos casos. Conseguir implementar la Medicina de Precisión en la práctica clínica es un objetivo tremendamente ambicioso que requiere un esfuerzo económico y humano de gran envergadura, del cual nos sentimos muy orgullosos de formar parte.
Así, en estrecha colaboración con clínicos e investigadores, en Dreamgenics participamos en el desarrollo de paneles de genes y de proteínas que aporten ese conocimiento adicional necesario y que permitan en el futuro implementar en la práctica clínica la Medicina de Precisión, basada en estudios mucho más amplios y completos a los que se llevan a cabo en estos momentos.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias? ¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
La decisión de formar parte de Innovasturias se basa principalmente en nuestra búsqueda continua de la excelencia. A través de esta plataforma esperamos compartir experiencias con empresas, organizaciones o entidades asturianas de diferentes sectores y poder establecer alianzas que aporten a todas las partes implicadas beneficios en términos de conocimiento, apertura de nuevos mercados y reparto de recursos.
En Dreamgenics creemos que los entornos colaborativos fomentados por Innovasturias son una herramienta clave para añadir valor a nuestra región y hacerla atractiva para el talento y las inversiones.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
Asturias es históricamente una región con un importante tejido empresarial y una indudable cuna de talento. Sin embargo, resulta fundamental incrementar la inversión en I+D+i para poder seguir innovando y reducir la brecha tecnológica que existe con otras regiones del país. En nuestro caso particular, Dreamgenics es la única empresa de su sector en Asturias, por lo que, para poder alcanzar una posición verdaderamente competitiva frente a otras empresas españolas similares, es necesario un mayor apoyo y una mayor inversión en I+D+i por parte de las instituciones.

BEDROCK: Inteligencia Artificial y Ciencia de Datos desde Somió, Gijón

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Jesús Templado, Director de BEDROCK Data by Design, socios de Innovasturias.

Jesus-Templado_BEDROCK
Jesús Templado, Director de BEDROCK

¿A qué se dedica su entidad?

Bedrock provee servicios de consultoría alrededor de la Ciencia del Dato y la Inteligencia Artificial (IA). Diseñamos y desarrollamos soluciones a medida basadas en visualización de datos, analítica avanzada y aprendizaje automático (Machine Learning) con un enfoque agnóstico en cuanto a tecnología.

Nuestros proyectos están siempre alineados con desafíos de negocio que afectan a la rentabilidad de forma directa. Y lo hacemos así para que nuestros clientes perciban –y puedan medirlo– el retorno inmediato de su inversión. Comenzamos con la aplicación de mecanismos de IA (Inteligencia Artificial) o de explotación de datos en casos de uso concretos, hasta que nuestros clientes cuentan con la madurez necesaria, en cuanto a cultura organizacional y tecnología, para ser capaces de adoptar estas prácticas de forma transversal en toda su organización.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?

Las soluciones que ya hemos desarrollado para otros clientes de cierto renombre y tamaño también pueden aportar valor inmediato a PYMES. Por lo que, a pesar de la misión de expansión internacional que nos marcamos desde el primer momento, queremos también lanzar iniciativas de innovación para y desde Asturias. Queremos crecer apoyando a organizaciones de la región en proyectos alrededor del dato y la IA. Y, de la misma forma, queremos también que compañías de la industria asturiana puedan crecer al adoptar capacidades avanzadas y tecnología innovadora.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

Bedrock no sobreviviría si la innovación y el conocimiento no fuesen nuestros pilares estratégicos, dada nuestra tipología de proyecto estándar y el nicho en el que hemos nacido. Hemos definido roles dentro de la organización que garantizan que en todos nuestros proyectos exista una fase inicial de conceptualización en la que se toma en cuenta tanto la perspectiva del cliente, a nivel de individuo, como los objetivos estratégicos y retos actuales de su organización. Como consultores neutrales, seleccionamos lo mejor para cada cliente, en función de su estado de madurez digital y su necesidad específica, lo que nos empuja a innovar desde dentro, saliendo también al mercado a descubrir, evaluar y testar las tecnologías que mejor se ajusten a cada reto. 

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

En tecnologías, prácticas y soluciones que rodean la ciencia del dato y, de forma más general, la inteligencia artificial. Ambos campos están continuamente expuestos a avances de los que todo el equipo debe nutrirse para mejorar. Desde el entendimiento de modelos algorítmicos recientemente validados en otros proyectos por otros equipos o investigadores hasta nuevo hardware o soluciones Cloud que podemos usar para mejorar la eficiencia y la escalabilidad de los modelos predictivos que nosotros implementamos. No sería posible ser competitivos en el diseño y entrega de soluciones si no demostramos una honesta disposición a la innovación.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?

Existen grandes organizaciones, muy establecidas en esta región, que históricamente han demostrado una mentalidad tradicional, alejada de la apuesta por la I+D y únicamente enfocada a producir los bienes primarios o servicios que ya generan facturación y garantizan rentabilidad. No obstante, muchas industrias a las que estas organizaciones pertenecen se enfrentan al reto de la digitalización. Y este reto únicamente puede superarse construyendo unos cimientos sólidos alrededor del dato y su entendimiento. Esto se traduce en adoptar de forma progresiva automatizaciones y mecanismos de inteligencia artificial que ayudan a generar eficiencia en procesos y que afectan, en último término, a la rentabilidad de un negocio. Que Innovasturias construya los cimientos de actuales y futuras colaboraciones en la región no solo beneficia a Bedrock sino a las organizaciones con las que potencialmente podemos colaborar para superar estos retos.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Dentro del equipo nos alegramos mucho de lo que se lleva viendo en Asturias desde hace cinco o diez años, con la construcción de compañías en campos en los que emprender significa innovar. Estos valientes han lanzado empresas de servicios ajustadas para aprovechar el momento de conexión global que vivimos. Y también han surgido muchas start-ups tecnológicas de producto propio con notable éxito internacional. Debo subrayar la palabra valientes, dado el limitado mercado nacional y nuestro sistema impositivo, ambos muy desfavorables en comparación con, por ejemplo, los mercados anglosajones. En Bedrock queremos ser parte de este movimiento, aportando valor a la región desde el conocimiento y aprovechando el talento de las universidades del norte de España, como la Universidad de Oviedo, que muchas veces ha de desarrollarse en el extranjero, al carecer de una propuesta de carrera laboral atractiva en cuanto a formación y a condiciones laborales.

Sede de BEDROCK Data by Design en el barrio de Somió (Gijón, Asturias)

Centro de Acompañamiento Educativo Ayalga: La importancia del cuidado de las personas diferentes.

Hoy en nuestro blog, entrevistamos a José Luis Pérez Díaz, socio fundador, psicólogo y codirector del Centro Educativo Ayalga, nuevos socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica su entidad?
El Centro de Acompañamiento Educativo Ayalga, lleva más de 20 años especializado en la detección y atención a las personas de alta capacidad. Durante estos 20 años el concepto de la alta capacidad ha ido evolucionando tremendamente, llegándose al paradigma actual en el que nos movemos en el contexto de personas talentosas.

Todas las personas de alta capacidad poseen un nivel de creatividad muy alto, todo ello se deriva de funciones Viso espaciales que se desarrollan en el hemisferio cerebral derecho. El tener este nivel de creatividad no significa que las personas podemos tener éxito académico en el sistema educativo tanto preuniversitario como por su universitario, pero sí que significa que si se encauza esa creatividad hacia el talento o habilidad que una persona puede tener innata o adquirida los logros y consecuciones que se pueden obtener son muy significativos.

Además de dedicarnos a todo lo que tiene que ver con el tratamiento individual nuestra entidad también se dedica a la generación de eventos junto con la Fundación Talentum para poder difundir la necesidad de cuidar a este conjunto de personas.

Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?

El poder conocer otras entidades sean del ámbito que sea y a otras personas interesadas igualmente el desarrollo del talento, la innovación y la gestión del mundo empresarial cuando se dedica a las personas de alta creatividad.
Ya que sin conocimiento no hay ningún tipo de posibilidad del proceso creativo ni de posibilidad de innovación.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

La creación y la innovación es una parte esencial de nuestro trabajo y se vive como algo normalizado dentro de nuestra empresa.

Equipo del Centro Ayalga

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

En nuestro centro estamos generando una serie de metodologías de trabajo nuevas tanto para los procesos de evaluación a nivel individual como grupal los procesos de intervención en ambos aspectos.
Así contamos con una metodología propia de evaluación, tanto grupal como individual y de intervención presencial, y estamos desarrollando en estos momentos una metodología de intervención vía web, ya que de forma general nosotros atendemos a personas de todas las partes del mundo, y hemos visto la oportunidad que ha supuesto el confinamiento al que parte de nuestro continente se ha visto sometido como una oportunidad para poder reforzar este tipo de metodología.

¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?

Sin conocimiento y sin otras experiencias que se comparten con otras personas que es también están interesadas en la innovación y la creación en vez de oportunidades donde otras personas pueden ver fracasos entendemos que no se puede ni crear ni innovar por eso entendemos que asociarnos Innovasturias puede ser interesante para nosotros y también Para la propia entidad, ya qué podríamos aportar todo un campo de experiencia en creatividad trabajado durante los últimos años.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Nuestra visión es la de estar muy preocupados por todo lo que tiene que ver con este campo de innovación, al estar trabajando con preuniversitarios lo primero que llama la atención es la falta de cuidado que desde la administración se da a este tipo de personas qué hace que en ocasiones generen una actitud pasiva hacia el sistema y hacia la propia sociedad en la que no desarrollan sus capacidades y no contribuyen pues a una mejora de la propia región.

Por otro lado, cuando se trabaja con mentes excelentes universitarias o del mundo de la empresa, se observa como la falta de comprensión de la casuística de lo que es una mente insatisfecha inconformista de lo que es una mente te puede llegar a la obsesión, no debemos de olvidarnos que los grandes creadores (sean de la rama que sean) disfrutan de su trabajo y su trabajo muchas veces les obsesiona, se sienten apartados o excluidos y como muchos de ellos toman un camino de huida (por un mal manejo emocional de la emoción del miedo)que les hace irse aquel lugar o aquel sitio dónde pueden encontrarse personas como ellos y dónde pueden desarrollarse en una plenitud mejor.

Contrasta como la administración hace esfuerzos vanos por la recaptación del talento y como estos fracasan una y otra vez, resumiendo: por qué me echas y después quieres que vuelva.

Entrevista a Myriam Martínez Rodríguez, Directora Comercial y Desarrollo de Negocio INCOTEC

Hoy en nuestro blog de Innovasturias entrevistamos a nuestros nuevos socios INCOTEC. Hoy está con nosotros y Myriam Martínez Rodríguez
Directora Comercial y Desarrollo de Negocio.

Myriam Martínez Rodríguez

A qué se dedica su entidad?

INCOTEC es una consultoría técnica especializada en I+D+i, medio ambiente industrial y gestión de incentivos que tiene sus inicios en el año 2000.
El equipo de INCOTEC se compone fundamentalmente de personal técnico procedente de diferentes sectores de actividad. Hoy en día somos más de 100 profesionales, la gran mayoría con formación universitaria superior, fundamentalmente en ingeniería y nuestro ámbito de actuación abarca todo el territorio nacional, con oficinas en Madrid, Barcelona, Vigo, Valencia, Bilbao, Vitoria, Zaragoza y Sevilla, y delegaciones comerciales en Valladolid, Gran Canaria y Granada; y representación internacional en Bruselas para la gestión de ayudas y financiación europea). Operamos en todas las comunidades autónomas y estamos integrados en una Red Global que nos permite extender nuestra capacidad de acción a nivel mundial.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?

Innovasturias es una asociación que comparte los mismos valores que INCOTEC, juntos podemos crear una fuerte red para impulsar el crecimiento a través de la innovación.
Asturias es una región con una dilata experiencia industrial y se han puesto en marcha numerosos programas para apoyar a las empresas a posicionarse en los nuevos mercados a través de la cultura de la innovación.

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¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

La innovación en INCOTEC se vive a diario, está en nuestro ADN. Es el leitmotive de la compañía.
En INCOTEC guiamos a nuestros clientes en su el “viaje a la innovación” por lo que tratamos la innovación desde una visión multisectorial que nos hace estar al día de las últimas tendencias.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

En realizar una propuesta de valor diferente a nuestros clientes, desde la idea hasta la puesta en valor de los resultados definiendo para ellos una estrategia de financiación y gestión de sus resultados innovadores a medida, ayudando a trazar un itinerario innovador, desde la idea a la explotación de los resultado.

¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?

Será una relación de sinergias, en las que podemos establecer una red potente red de innovación.

Muchas gracias Myriam por vuestra confianza en Innovasturias. Estamos encantados de conocer y aprender de la innovación con INCOTEC.