BEL Consultores: «Queremos encontrar sinergias y compartir proyectos con los socios de Innovasturias»

Hoy en nuestro Blog entrevistamos a Beatriz García, fundadora de BEL Consultores.

¿A qué se dedica su entidad?
Somos una consultoría especializada en el sector de la formación, el desarrollo social y el asesoramiento a empresas, con la innovación como denominador común.

Ayudamos a empresas y entidades a formar consorcios para convocatorias nacionales y europeas y tenemos activos varios proyectos para impulsar la innovación en proyectos de cooperación al desarrollo en países de África y América Latina, en colaboración con ONGs y Fundaciones que trabajan en países en desarrollo.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?
El objetivo es encontrar sinergias con las empresas que forman parte de la organización y participar de forma conjunta en convocatorias y proyectos. Tanto el nuevo periodo de programación europea (2021-2027) como los fondos Next Generation son una oportunidad para las empresas para colaborar y obtener financiación a través de consorcios multiactor.

Debemos estar preparados para cuando llegue el momento y rodearnos de una amplia red de colaboradores que nos permita llegar a sitios donde no tendríamos acceso en solitario. Participar en una asociación como Innovasturias nos permitirá hacer networking, mesas de debate y reflexión donde encontrar futuros colaboradores.


¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

Lo vivimos muy intensamente en nuestro día a día, desde la gestión digital de nuestra empresa hasta la participación en proyectos innovadores. Pero no hace falta ser una gran multinacional para innovar. Una pequeña entidad como la nuestra también puede innovar en sus procesos. Queramos o no, tenemos que innovar para ser competitivos. Y ese es un reto en el que deberíamos trabajar en conjunto para que Asturias esté bien posicionada.


¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Nos puede ayudar dándonos a conocer y encontrando sinergias con otras empresas y entidades con las que podemos colaborar. Nos gustaría saber qué hacen otros asociados, sean o no de nuestro sector, para hacer proyectos conjuntos. A veces nos centramos en nuestro día a día y dejamos a un lado las relaciones con otras empresas. Muchas de ellas las tenemos al lado y ni siquiera sabemos lo que hacen. Organizaciones como Innovasturias pueden ayudarnos a ponernos en contacto y a acercarnos casos de éxito que podemos aplicar en nuestra comunidad autónoma y en nuestras empresas.


¿Y su visión de Asturias en torno a la innovación?

Asturias tiene todavía mucho camino por recorrer en el campo de la innovación, pero está en el rumbo correcto. Debemos intentar tener una actitud proactiva para no perder el tren de la innovación, y eso es trabajo de todos.

GERASSIST • El sistema inteligente de gestión para residencias de Koinsys

La gestión del día a día de una residencia de la tercera edad es una tarea laboriosa y que lleva consigo una gran responsabilidad. Koinsys, socios de Innovasturias, nos cuenta el interesante proyecto que ha desarrollado para hacer las cosas más fáciles y más eficientes en este ámbito.

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La naturaleza del trabajo que se desarrolla en estos centros hace que se genere una enorme cantidad de información que se debe recoger y almacenar de forma cuidadosa, para que esté disponible de la forma más rápida y sencilla para su consulta. A la gestión administrativa y de personal del centro se une la toma de registros médicos, medicaciones, pautas de administración de esas medicaciones, atenciones recibidas, visitas médicas…

En la actualidad ya existen herramientas que permiten la recogida, almacenamiento y posterior consulta de toda esa información. Pero aún se puede ir más allá, en el sentido de realizar un análisis inteligente de esa gran masa de datos que se genera. La obtención de un conocimiento más profundo sobre nuestros métodos de trabajo –para detectar malas o buenas prácticas y corregir las primeras o continuar con las segundas, poder manejar patrones de comportamiento frente a determinadas situaciones, que nos permitan prevenir una posible enfermedad o detectar cambios en el estado de bienestar de los residentes– nos permitirá dar una asistencia más completa y de calidad.

El sistema que estamos desarrollando en KOINSYS, además de las tradicionales funciones de recogida, almacenamiento y clasificación de la información, ofrece el tratamiento de ésta con las tecnologías más modernas de análisis de datos y de aprendizaje automático.

Así, se podrán obtener gráficos, resúmenes, curvas de tendencia para, a partir de ellos, prevenir incidencias, mejorar el aprovechamiento de nuestros recursos, ser más eficientes en el trabajo e incluso minimizar la generación de deshechos.

El sistema cuenta con dos partes: una de escritorio y una móvil, conectadas y sincronizadas entre sí. Y está pensado en forma modular, de manera que se podrán incorporar nuevas funciones en próximas versiones o prescindir, a medida, de aquéllas que no sean relevantes para algún cliente. La parte de escritorio está pensada para el personal de administración: allí se recibe y se centraliza toda la información que genere la parte móvil durante la jornada de trabajo.

En la siguiente figura se muestra la pantalla de entrada a la aplicación de escritorio, con el correspondiente menú.

Por otro lado, cada empleado o empleada estará, mientras desempeña su turno, provisto de un dispositivo móvil con el que podrá, en cualquier momento y desde cualquier lugar de la residencia, con solo acercarlo a una etiqueta previamente grabada, consultar la ficha de cada residente y acceder a toda la información información necesaria y relevante para que su atención sea óptima. Estas etiquetas se colocarán en cada habitación y en zonas comunes, agilizando y facilitando el proceso.

En la siguiente imagen se ve, por ejemplo, el aspecto de la pantalla del dispositivo móvil después de cargar las tareas pendientes en un determinado momento de la jornada.

De la misma forma, y a través del mismo dispositivo móvil, se puede incorporar a la base de datos cualquier incidencia en cualquier lugar del centro y en el preciso momento en que se produzca.

En la imagen siguiente podemos ver una captura de la pantalla del registro de una incidencia (en este caso, una caída). Asimismo, se registrarán todas las medidas que se hayan tomado para el tratamiento de la incidencia –que en este caso podría ser la llamada a una ambulancia o una primera cura– o si el incidente se ha saldado sin mayores consecuencias para el paciente.

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Éste es un resumen básico de las principales funcionalidades de cada uno de los módulos que forman el sistema básico.

Residentes

  •  Fichas completas de datos personales y de contacto del residente.
  •  Información de estancia (zona, habitación, cama, objetos, etc).
  •  Datos de facturación.
  •  Historial médico, tratamientos médicos y controles necesarios.
  •  Análisis inteligente de datos de cada residente.
  •  Plan de atención individualizado.

Personal

  •  Definición y gestión de perfiles profesionales y tareas.
  •  Fichas completas del personal.
  •  Gestión y organización de turnos con plantillas.
  •  Ayuda para la planificación frente a bajas, vacaciones, etc.

Sanitario

  •  Información detallada de medicamentos.
  •  Registro de consumo de medicamento según tratamientos.
  •  Previsión de medicamentos.
  •  Información detallada de centros médicos.
  •  Registro de salidas médicas (Programadas, urgentes).
  •  Análisis inteligente de la información.

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Ventajas

  •  Adaptable a las preferencias de cada centro.
  •  Beneficio económico inmediato, ya que elimina errores, ahorra tiempo y material y facilita la toma de decisiones.
  •  Intuitivo y fácil de utilizar.
  •  Aumenta la productividad de sus empleados.
  •  Centraliza toda la información.
  •  Servicio de mantenimiento con actualizaciones y soporte técnico.
  •  Cumple con la normativa de protección de datos.

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Otros módulos:

  •  Portal para familias: Permite a los familiares autorizados por el centro acceder a información en tiempo real sobre las actividades, tareas realizadas sobre el residente, estado general y cualesquiera otros datos que el centro desee poner a su disposición, desde cualquier lugar con conexión a internet.

La residencia puede ahorrar tiempo y recursos dedicados a las tareas informativas, ya que es automático, además de mejorar su imagen y aumentar la confianza de los familiares.

  •  Gestión económica: Normalmente, de la gestión económica se ocupan asesores especializados, pero se podría desarrollar un módulo a medida, incluyendo facturación a particulares, entidades y organismos públicos; informes económicos y de rentabilidad, etc.
  •  Cocina y comedor: Se está generalizando la subcontratación de la alimentación con empresas externas especializadas. Por esta razón, este módulo no se incluye en la base del sistema, sino como una opción.

En caso de que el centro cuente con servicio de cocina propio, se podría desarrollar un módulo para la gestión de alimentos, incluyendo alertas ante posibles alergias, recomendaciones médicas, elaboración automática de menús a partir de los niveles nutricionales y de variedad exigidos, control del stock de materias primas (para que los menús se elaboren en base a las existencias y se generen avisos en caso de que el stock de un determinado alimento haya bajado por debajo de los mínimos marcados), etc. También se podría incluir un análisis de los menús suministrados por la empresa de catering, para asegurar que la variedad y el nivel nutricional exigido por el centro se cumple.

Una semana en el motor de la innovación • (26/11/2021)

Penúltima semana de noviembre de 2021 en INNOVASTURIAS. Aquí hemos estado y así te lo hemos contado:

23/11/2021 • XIX Foro de Empleo de la Universidad de Oviedo

Celebrado en formato online, en su edición 2021 el Foro volvió a ofrecer un espacio virtual de encuentro e intercambio de experiencias y conocimientos entre empresas, instituciones, estudiantes y egresados y egresadas de la Universidad de Oviedo. Bajo el lema de «Hacia un empleo verde, digital e inclusivo», contó también con la imprescindible presencia y el renovado compromiso con el proyecto de más de 90 empresas, entre ellas varios socios de Innovasturias.

Puedes ver el vídeo oficial de presentación del evento en este enlace.

24/11/2021 • Seminario de formación sobre el Sistema de Gestión de la Red PIDI.

El 24 de noviembre, Innovasturias asistió a este interesantísimo seminario, celebrado de forma telemática para todos los agentes de la Red PIDI (CDTIMinisterio de Ciencia e Innovación), en el que pudimos conocer de primera mano las distintas metodologías de trabajo en el entorno SGIPIDI.

26/11/2021 • Jornada de presentación de AURIGA Energy

Hoy viernes, 26 de noviembre, visitamos las instalaciones de AURIGA Energy (Grupo Partners Connect), para asistir a una presentación general de la empresa y a una primera prueba piloto de su innovadora pila de combustible comercial.

26/11/2021 • Jornada de presentación de resultados del Proyecto CIRCLE de formación en Economía Circular

Por último, también en la mañana de hoy viernes, 26 de noviembre, nuestros compañeros de Lawton School, socios de Innovasturias, celebraron el evento de presentación de resultados del proyecto CIRCLE de formación en Economía Circular, en colaboración con la Agencia de Promoción Económica, Empleo, Turismo y Comercio Local del Ayuntamiento de Gijón/Xixón.

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Y hasta aquí la penúltima semana de este mes de noviembre. Nos vemos el lunes, para rematarlo con energía y afrontar estas últimas semanas de 2021 con mucha más y mejor innovación. Y luego, ¡a por 2022, que ya no queda nada!

INNOVASTURIAS rinde homenaje a su expresidente Luis Buznego

Innovasturias celebró ayer, jueves 18 de noviembre, el prometido y merecido homenaje a Luis Buznego, presidente de nuestra asociación durante los últimos ocho años, cargo del que se despidió el pasado mes de octubre. Casi una década de un extraordinario trabajo por el impulso de la innovación en nuestra Comunidad.

Luis Buznego con la alcaldesa de Gijón, Ana González (izquierda) y la presidenta de Innovasturias, Ana Pérez Otero (derecha)

En el evento, que se desarrolló desde las 20:00 en el gijonés Llagar el Trole, participaron más de medio centenar de compañeros, amigos y destacadas personalidades del ámbito institucional.

En su intervención, Ana Pérez Otero, nueva presidenta de Innovasturias, destacó el trabajo «incansable y su espíritu colaborador» de Luis, su dedicación, su liderazgo y la ilusión y el esfuerzo que ha dedicado a este proyecto, que representa una referencia de la innovación en Asturias, tanto en la labor de generación de ideas como en la difusión del importante valor diferencial de la innovación en las organizaciones. Ana Pérez destacó también que, como siempre le gusta decir a Luis, uno de los principales caminos para prosperar, como región y como país, es el de la innovación y el desarrollo tecnológico, del que, qué duda cabe, Luis Buznego ha sido y es un firme impulsor, antes, durante y, desde luego, también tras su fructífera etapa al frente de Innovasturias.

Luis Buznego con su sucesora en la presidencia de Innovasturias, Ana Pérez Otero

Tuvimos el honor de que nos acompañara también la alcaldesa de Gijón, Ana González Rodriguez, quien destacó el papel fundamental de Innovasturias y, dentro de esta asociación, la gran labor llevada a cabo a lo largo de todos estos años por el ingeniero y empresario Luis Buznego.

Luis Buznego con la alcaldesa de Gijón, Ana González

A continuación, un par de imágenes más de momentos destacados del evento.

Entrega a Luis Buznego de una reproducción del proyecto de ampliación del Puerto de San Esteban de Pravia, de principios del siglo XX
Foto de familia en el Llagar El Trole, donde se celebró la tradicional espicha asturiana tras el acto de homenaje

Y en este enlace puedes ver el vídeo-homenaje que se proyectó durante el evento, en el que se recogen sólo algunos de los hitos de Innovasturias en los que participó durante su mandato.

¡Muchas gracias por todo, Luis!

Una (próxima) semana con el motor de la innovación a pleno rendimiento

La semana que empieza el próximo lunes 25 de octubre nos traerá eventos de especial interés para INNOVASTURIAS y, en general, para quienes estamos comprometidos o interesados de algún modo con la innovación en el ámbito de la empresa y el emprendimiento.

Así que en el post de este viernes vamos a cambiar un poco el plan y en vez de hacer, como suele ser habitual, un balance de lo vivido en la semana que ahora terminamos, vamos a enfocar nuestro radar en lo que acontecerá en los próximos días.

La cosa promete, como puedes comprobar:

«GESTIÓN DE PROYECTOS EUROPEOS NEXT GENERATION EU CON PM2»

Martes 26 de OCTUBRE • De 16:00 a 18:00 horas (ONLINE).

Seminario 8 del Ciclo CLAVES DE INNOVACIÓN PARA LA RECUPERACIÓN, en colaboración con Gijón Impulsa «GESTIÓN DE PROYECTOS EUROPEOS NEXT GENERATION EU CON PM2″ • Impartido por Agustin Moya Colorado (PM² Alliance España)

Más información e inscripciones para participara en este seminario, en este enlace.

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«INNOVACIÓN Y ECONOMÍA CIRCULAR. Principios de un nuevo modelo de producción y consumo»

Miércoles 27 y jueves 28 de OCTUBRE • De 16:00 a 18:00 horas (ONLINE).

Seminarios sobre «INNOVACIÓN y ECONOMÍA CIRCULAR»Magaly González Vázquez (Fundadora y Directora General del Instituto de Sostenibilidad).

Esta actividad cuenta con el apoyo del Gobierno del Principado de Asturias

Más información e inscripciones para participara en este seminario, en este enlace.

El primero de estos dos seminarios impartidos por Magaly González lleva por título «PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR» y tratará, entre otros, los siguientes asuntos:

• Conceptos de Sostenibilidad.

• Economía Lineal: Límites del ciclo de vida de producción y consumo.

• Conceptos de Economía Circular.

• Bases: Principios y Características de la Economía Circular.

• Diagramas del sistema de la Economía Circular.

• Beneficios y oportunidades de la Economía Circular.

• Ejemplos de aplicación de Economía Circular y casos de productos circulares.

El segundo lleva por título «LA IMPLICACIÓN DE LAS EMPRESAS Y LOS CONSUMIDORES EN LA ECONOMÍA CIRCULAR» y desarrollará estos contenidos:

• Conceptos básicos de Economía Circular.

• Marco normativo.

• Fuentes de creación de valor.

• Tipos de innovaciones circulares en las empresas.

• La Economía Circular y la creación de valor en la empresa.

• Estrategia de Economía Circular en las empresas: Ventajas y beneficios. Factores de éxito.

• Herramientas de la circularidad sostenible.

Ya sabes dónde nos tienes para lo que necesites. ¿Te apuntas?

INNOVASTURIAS celebró sus elecciones a la Junta Directiva

En la mañana del viernes 15 de octubre, Innovasturias celebró su Asamblea General Extraordinaria, con dos puntos en el Orden del Día:

  1. Elección de los miembros de la Junta Directiva de Innovasturias.
  2. Modificación de Estatutos.

El acto tuvo lugar a partir de las 11:30 horas en el Aula Magna del Aulario Sur de la Escuela Politécnica de Ingeniería de Gijón (Universidad de Oviedo).

Durante el correspondiente plazo de presentación de candidaturas fue presentada una única candidatura conjunta, siendo ésta su composición:

PRESIDENTA:

Dª. Ana Pérez Otero (INGENIUM, INGENIERÍA Y DOMÓTICA, S.L.)

VOCALES:

D. Luis Buznego Suárez (IMASA, INGENIERÍA Y PROYECTOS, S.A.)

D. David Martínez Martínez (PROA SUR, S.L.)

D. Juan Carlos Campo Rodríguez (UNIVERSIDAD DE OVIEDOEscuela Politécnica de Ingeniería de Gijón)

D. Ángel Retamar Arias (ENVIRA SOSTENIBLE, S.L.)

D. Jesús Enrique Álvarez López (ENCAJA, EMBALAJES DE MADERA, S.L.)

D. José Luis Suárez Sierra (TÁCTICA DESARROLLO INDUSTRIAL, S.L.)

Dª. Cristina Fernández Caldueño (CASTROALONSO, S.L.)

D. Alejandro Odriosolo Fanjul (CENTRO DE SEGURIDAD MARÍTIMA INTEGRAL JOVELLANOS)

D. Santiago Cuervo Monteserín (COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE ASTURIAS – COIIAS)

D. Rafael González Menéndez (CAJA RURAL DE ASTURIAS)

Cumpliendo con lo establecido en los Estatutos de nuestra asociación, en los que se indica que “en el supuesto de que se presente una única lista cerrada o un número de candidatos individuales igual o inferior a los elegibles, saldrán elegidos automáticamente”, esta Junta fue ratificada por la Asamblea General Extraordinaria.

El nuevo equipo directivo liderará, así, la gestión y las actividades de Innovasturias durante los próximos cuatro años, hasta el año 2025.

La eficiencia energética según NOVALUZ, socio de Innovasturias

La electricidad en las pymes es una de las principales partidas de gasto en un negocio, por lo que es importante conocer todos los aspectos para una buena gestión de la tarifa de electricidad.  
Además, en estos momentos de Transición Energética, hay aspectos como la energía renovable o las emisiones de CO2, que también las Pymes deben de tener en cuenta.
La energía verde tiene un papel fundamental en estos momentos, debido a su bajo impacto ambiental. Ofrece una alternativa a las energías no renovables y ayuda a combatir el calentamiento global, al no producir gases de efecto invernadero ni emisiones contaminantes. Pero, ¿qué es la energía verde, cuáles son sus ventajas y cómo contratarla? Nuestro socio NOVALUZ nos da las claves de este tipo de energía.

¿Qué es la energía verde?

La energía verde proviene de fuentes de energía inagotables, más baratas de producir porque provienen de la naturaleza y no producen gases de efecto invernadero. Son energías renovables la eólica, la solar y la hidráulica. Se consideran inagotables por la inmensa cantidad de energía que contienen o porque son capaces de regenerarse por medios naturales.

¿Qué tipo de compañías eléctricas ofrecen la contratación de energía verde?

Las comercializadoras como Novaluz Energía, que son las empresas que compran electricidad a las empresas productoras realizando su oferta para adquirir esta energía eléctrica generada y suministrarla a sus clientes. En nuestro caso, la energía que compramos es energía 100% verde, de fuentes eólicas, y certificada por la CNMC.

¿Es más alto el precio de la electricidad verde en España?

Gracias a los avances tecnológicos y al desarrollo en la implantación de las energías renovables, podemos decir que incluso son más económicas, sobre todo la eólica y la solar, con respecto a los combustibles fósiles. Además, cuentan con más ayudas por parte del Estado. En cuanto a los costes indirectos, también supone un gasto menor en la salud humana, por ser energías no contaminantes. 

¿La energía verde está certificada?

La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) es el único organismo que puede expedir certificados de origen renovable de la energía y sólo cuando la central certificada produzca exclusivamente energía 100% de fuentes renovables. Las comercializadoras que compran energía sólo de fuentes renovables son las que comúnmente llamamos «comercializadoras de energía renovable o verde».

Las comercializadoras de energía verde no pueden suministrar sólo kilovatios verdes. La energía procede del mix energético, pero sí que garantiza que con nuestro dinero estamos pagando para que se produzca el 100% de la energía que consumimos a partir de fuentes renovables.

En Novaluz contamos con un certificado de la CNMC por comercializar energía 100% verde con origen en fuentes eólicas españolas y hacemos llegar a nuestros clientes un certificado para su empresa.

¿Cuánto CO2 dejamos de emitir a la atmósfera apostando por energía verde?

La energía verde de Novaluz cuenta con las garantías de origen de la CNMC, que certifica la procedencia 100% limpia y renovable de la energía de la compañía. Gracias al suministro de energía eléctrica procedente de fuentes 100% renovables, nuestros clientes han dejado de emitir más de 11.550 kg de CO2 al año, cantidad equivalente a 46 viajes en coche desde Barcelona a Copenhague.

Las empresas estarán obligadas a calcular, publicar y reducir su huella de carbono ¿Cómo nos ayuda la contratación de energía verde?

La huella de carbono es la cantidad de emisiones de CO2 producidos por efecto directo o indirecto por un individuo, organización, evento o producto.

Hoy en día, casi todas las actividades que realizamos en nuestra empresa y los bienes que consumimos y utilizamos en ella implican un consumo de energía, lo que significa contribuir a las emisiones a la atmósfera y consecuentemente, participar en el calentamiento global del planeta.

Una de las principales líneas de actuación para reducir la huella de carbono es la implantación de energías renovables. Contratando energía 100% verde, tu empresa estará contribuyendo a la reducción de emisiones de CO2, tal y como ya hacen los clientes Novaluz.

¿Existen casos en los que una empresa tiene que justificar el consumo de energía procedente de fuentes renovables? Y si es así, ¿cuáles serían las opciones?

Podemos diferenciar dos circunstancias:

  1. Participar en licitaciones con el Sector Público: para poder trabajar como proveedor del sector público se exige que la empresa pueda demostrar que la energía que usa es 100% renovable, ya que ellos están obligados a trabajar con energía verde.
  2. Certificación de calidad medioambiental ISO 50001: La ISO 50001 es la norma de gestión de la energía empresarial más utilizada en el mundo. Esta certificación otorga a las organizaciones máxima confianza en su política energética y certifica una gestión adecuada en los aspectos energéticos derivados de su actividad, certificándolas como empresas eficientes y sostenibles.

DELFIN TUBES: Tubos de superficie extendida y equipos de transferencia de calor

Hoy en nuestro Blog entrevistamos a Enrique González Fernández, Responsable de Innovación y Mantenimiento de DELFIN TUBES.

¿A qué se dedica su entidad?

DELFIN TUBES S.A. es una empresa privada fundada en el año 2000 y comprometida con la fabricación de una amplia gama de productos para la industria del petróleo, gas, química, generación de energía y sistemas de recuperación de calor residual. Está altamente especializada en la fabricación de tubos de superficie extendida y sistemas prefabricados de recuperación de calor.

• Tubos con aletas espirales soldados con láser.
• Tubos con aletas espirales soldadas de alta frecuencia.
• Tubos pitoneados soldados con soldadura automática de resistencia.
• Fabricación de sistemas de recuperación de calor:
• Módulos de convección.
• Serpentines radiantes.
• Calderas de calor residual – arpas y módulos completos.
• Economizadores.
• Generadores de vapor de recuperación de calor para cogeneración.
• Serpentines de Piping.

El centro productivo está situado en Gijón, a 4 km del puerto de El Musel y a 280 Km. del puerto de Bilbao. La proximidad a los puertos marítimos nos permite llevar nuestros productos a cualquier mercado del mundo.

Las capacidades de DELFIN TUBES S.A. han sido reconocidas por las principales organizaciones internacionales de ingeniería y usuarios finales. Se han logrado prestigiosos contratos con: Selas Linde, Amec Foster Wheeler (EE.UU., Italia, Reino Unido y España), KBR, SABIC, Técnicas Reunidas, Repsol, Petronor, BP Oil, Cepsa, Exiros Confab, Braskem, Technip Benelux, Technip USA Corporation, Technip Stone &Webster Process Technology, ExxonMobil, Lummus Technology Heat Transfer B.V., Petrochem Development Co., Heurtey Petrochem, Boustead, Kirchner Italia, International Thermal Technology, Dow Chemical, Borealis, KT Kinetics Technology y otros.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?

Desde Delfin Tubes consideramos que es fundamental colaborar conjuntamente con asociaciones y organismos que promuevan y divulguen la innovación como herramienta para el crecimiento y competitividad empresarial.

En este sentido, destacamos de Innovasturias los más de 20 años que llevan comprometidos con el desarrollo de la innovación en nuestra región.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

Desde hace ya más de dos décadas nuestra empresa mantiene una fuerte cultura innovadora. Explotamos la innovación con el trabajo diario y, al mismo tiempo, exploramos nuevas oportunidades y alternativas de negocio futuras. Esta orientación innovadora nos permite concentrar nuestros esfuerzos creativos en la mejora de la competitividad, la sostenibilidad y la satisfacción del cliente.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

En Delfin Tubes creemos en la innovación global, que impacta en todos los departamentos de la empresa, en toda la organización, siempre teniendo presentes cuatro áreas de actuación: nuevos procesos y materiales, nuevas tecnologías, fabricación avanzada y sostenibilidad. Creemos en una innovación abierta, donde la colaboración con suministradores, universidades, centros tecnológicos y partners es crítica para poder reducir los tiempos necesarios para introducir mejoras y nuevos productos en el mercado. Por lo tanto, la cultura innovadora, junto con colaboraciones externas y de manera abierta, forman parte de nuestro proceso innovador.

¿Cómo puede ayudar Innovasturias en el fomento de la innovación en su organización?

Asociaciones como Innovasturias facilitan la colaboración entre empresas, con el objetivo de fomentar trabajos futuros en común que nos permitan crecer tanto en competitividad como en desarrollos de nuevos productos. Innovasturias permite que las empresas puedan intercambiar experiencias de negocio enriquecedoras para todos sus socios.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Asturias es una comunidad autónoma con una gran historia industrial y tecnológica, de las más importantes en España. Lamentablemente, esta situación histórica, tan reconocida desde el punto de vista tecnológico, no es suficiente para asegurar un futuro brillante y esperanzador para nuestra región. Nos encontramos dentro de un entorno global y muy cambiante de un año al otro, y esto hace que tengamos que sustentarnos continuamente en la innovación como fuente de desarrollo industrial y social. Siempre se ha innovado, pero ahora tenemos la oportunidad de hacer innovación de otra forma, de manera colaborativa, para que sea enriquecedora para todos. Será la forma de poder competir en este mundo tan global y atraer futuras inversiones. Finalmente, la innovación debe analizarse y estudiarse con un pensamiento global y desarrollarse con suministradores o partners, preferiblemente, de manera local o regional.

Entrevista a TÁCTICA INDUSTRIAL, Premio «Socio Innovador» 2021 (categoría PYME)

Esta semana, entrevistamos en nuestro Blog a José Luis Suárez Sierra, Gerente de Táctica Industrial, socios de Innovasturias y Premio «Socio Innovador» 2021 en la categoría de PYME.

RED TÁCTICA: Consultoría, ingeniería, conocimiento y transferencia al mercado, fue la propuesta ganadora del Premio al «Socio Innovador» en la categoría de PYME. José Luis Suárez Sierra, Gerente de TÁCTICA INDUSTRIAL, nos amplía la información.

¿Puede detallarnos en qué consiste la propuesta ganadora del premio al Socio Innovador?

Táctica Desarrollo Industrial nace en 2017 y ese mismo año se pone en marcha la Red Táctica. La Red Táctica está formada por un grupo de empresas de diferentes áreas de la ingeniería y la consultoría industrial que se unen para desarrollar nueva tecnología y para su puesta en el mercado.

En estos casi tres años de actividad y fruto del trabajo desarrollado por la Red se han constituido dos nuevas empresas para la comercialización de los resultados de la I+D.

La primera de ella es Sinfín Energy, constituida en 2018 para el desarrollo y comercialización de nuevas tecnologías para el aprovechamiento Hidroeléctrico. Sinfín Energy ya cuenta con dos Micro-centrales Hidráulicas, C.H Sinfín Barreda (con tecnología de hidrotornillos) y C.H de Robolluelo (con tecnología Kaplan).

La segunda de ellas, Cercadti, se constituye en 2020 para el desarrollo y la comercialización de un dispositivo para el control de aforos en recintos abiertos y cerrados. Cercadti permite registrar los contactos cercanos entre personas para facilitar las labores de rastreo en caso de positivo en COVID-19.

Esto es posible gracias a la multidisciplinariedad de la Red Táctica y a la agilidad para generar equipos por proyectos.

Hoy por hoy son 10 las empresas que forman parte de la Red y seguimos creciendo.

¿Qué le supone el reconocimiento que acaban de recibir?

Personalmente, el reconocimiento de los socios de Innovasturias es muy gratificante, máxime siendo miembro de la Junta Directiva; en relación al equipo de trabajo de Red Táctica, supone un nuevo empuje para seguir y mejorar en toda la labor desarrollada durante este tiempo intentando compartir conocimiento en ingeniería y consultoría con el objetivo de transferir el mismo en forma de productos y servicios al mercado.

¿En qué proyectos ha estado trabajando TÁCTICA INDUSTRIAL en el último año?

En el último año, TÁCTICA INDUSTRIAL ha estado volcada en la mejora de las prestaciones de las micro-centrales hidroeléctricas. Fruto de estos trabajos, se cuenta con un primer prototipo de hidrolizador para la generación de hidrógeno verde que será instalado en una de nuestras centrales (Barreda) en el mes de julio. Además de nuevos desarrollos que os iremos contando cuando estén más avanzados.

¿Cuáles son sus planes a corto plazo?

Seguir centrados en los desarrollos que deberán ir acometiéndose en el mundo de las energías renovables y la economía circular en esta década de transición; entendemos que tenemos un reto muy interesante donde entre todos debemos intentar restaurar un mundo y una sociedad que se basa en la disponibilidad de electricidad y combustibles “grises”, transformando la misma en una sociedad con electricidad y combustibles del lado “verde” (y/o azul); en este sentido el hidrógeno y la biomasa están llamados a jugar un papel esencial; actualmente estamos embarcados en el desarrollo de un “hidrolizador alcalino” de última generación (tomando como base el que será instalado en julio en Barreda) con varias empresas asturianas, orientado a la inyección a red del hidrógeno generado, que se podrá conectar a los “hidrotornillos” para poder demostrar y hacer posibles las microcentrales de base hidráulica que puedan generar electricidad y gas de forma simultánea o alternativa.

Por otro lado, la implantación de microrredes que gestionen los cuatro elementos que soportan las infraestructuras de los actuales complejos urbanos “agua-energía-alimentos-residuos” supondrán también para nosotros una línea estratégica de desarrollo.

Entrevista a TSK, Premio «Socio Innovador» 2021 (categoría Gran Empresa)

Esta semana, entrevistamos en nuestro Blog a Juan Luis Carús Candás, Director de Innovación de TSK Digital Solutions, socios de Innovasturias y Premio «Socio Innovador» 2021 en la categoría de Gran Empresa.

“Hoy en TSK nos definimos como una empresa tecnológica y de servicios que ofrece soluciones eficientes, sostenibles y digitales para el sector industrial y energético”

La de TSK Digital Innovation fue la propuesta ganadora del Premio al «Socio Innovador» en la categoría de Gran Empresa. Juan Luis Carús Candás, Director de Innovación de la división TSK Digital Innovation y TSK Electrónica y Electricidad, nos amplía la información.

¿Puede contarnos en más detalle en qué consiste la propuesta ganadora del premio?

TSK Digital Innovation surge como un impulso a la actividad que TSK lleva desarrollando desde hace más de 30 años desde su área de Tecnologías de la Información. En esta área, además de dar soporte tecnológico a toda la compañía, nos hemos diferenciado todos estos años por una clara orientación al mercado y por la búsqueda constante de soluciones disruptivas.

En esta búsqueda constante nos hemos especializado en el desarrollo de soluciones de alto valor añadido que permiten mejorar la cadena de valor de nuestros clientes y optimizar sus rendimientos. Para ello nos hemos basado en tecnologías clave como Big Data, el Internet Industrial de las Cosas, Visión Artificial o Realidad Virtual.

Actualmente contamos con nuestra propia Plataforma de Industria 4.0 sobre la que hemos construido un catálogo de soluciones entre las que se puede destacar SISREM (sistema autónomo e integral de supervisión de plantas industriales), SISDRON (sistema aéreo de supervisión de plantas industriales) o SIXPERIENCE (sistema basado en realidad virtual para operación y mantenimiento de plantas industriales). Algunas de estas soluciones, como es el caso de las dos últimas, ya ha recibido diversos reconocimientos tanto a nivel nacional como a nivel internacional.

¿Qué supone este premio para una entidad como TSK?

Supone en primer lugar un reconocimiento al trabajo bien hecho y en segundo lugar una inyección de energía para continuar por el mismo camino. La innovación es para nosotros clave y un vector estratégico de diferenciación respecto a la competencia. Por tanto, es uno de nuestros pilares en el día a día y este premio no hace más que reforzarlo.

Tenéis una larga trayectoria y amplia experiencia ¿en qué ha cambiado TSK?

Si algo ha caracterizado siempre a TSK es su evolución continua. Trabajamos en un sector que se encuentra continuamente en evolución, con una dispersión geográfica muy importante y con un componente tecnológico que crece casi exponencialmente con el paso de los años. Esta situación hace que cambiar no sea una opción y que para nosotros sea una obligación si queremos seguir manteniendo el mismo nivel de competitividad y seguir siendo una referencia en el sector.

A lo largo de nuestros 35 años de trayectoria en TSK hemos ido evolucionando y adaptándonos a los continuos cambios y diferentes tendencias globales. El cambio más sustancial está en nuestra propia entidad. Hoy en día, en TSK ya no somos una empresa de ingeniería, ni una empresa constructora, ni una empresa EPCista. Hoy en TSK nos definimos como una empresa tecnológica y de servicios que ofrece soluciones eficientes, sostenibles y digitales para el sector industrial y energético; somos una empresa tecnológica capaz de acompañar a nuestros clientes y ofrecer soluciones a sus necesidades en esta nueva transición energética y revolución industrial contra el cambio climático, reduciendo su impacto ambiental y mejorando la eficiencia y digitalización de sus procesos y actividades.

¿En qué proyectos ha estado trabajando TSK en este último año?

Durante este último año hemos estado trabajando en multitud de proyectos, entre los que destacan varias plantas fotovoltaicas en República Dominicana, Panamá o México, varios ciclos combinados en Togo, Costa de Marfil o Mozambique, una planta azucarera en Mozambique o varias subestaciones en Bolivia.

¿Cuáles son vuestros planes a corto plazo?

En TSK Digital Innovation actualmente estamos trabajando activamente en intentar acompañar a las PYMEs en todo su proceso de digitalización, intentando hacerles llegar todo el conocimiento, tecnología y soluciones que desde hace años hemos venido dedicando a las grandes empresas. Estamos intentando acercarnos a todo este tejido empresarial con soluciones que pivotan en torno a la sostenibilidad, la transición energética y la digitalización, con un claro componente innovador y que les permitirían ganar competitividad, mejorar su cadena de valor y abrirles las puertas a nuevos modelos de negocio. Por otro lado, desde el área de Innovación seguimos trabajando en nuevas soluciones y tecnologías que nos permitan ser más sostenibles, optimizar recursos y, en definitiva, ser más competitivos. Creemos que nuevas tecnologías como la robótica o las comunicaciones 5G nos permitirán avanzar en ese camino.

«Foto de familia» tras el acto de entrega de los Premios INNOVASTURIAS 2011, el 21 de mayo de 2021 en Gijón.