Dónde hemos estado. Mes de Mayo

Hoy publicación especial sobre todas las actividades en las que hemos participado durante este mes de Mayo con este nuevo “Dónde hemos estado”.

Conoce todas las actividades que hemos organizado o a las que hemos asistido, charlas, viajes, nuestra Asamblea General y nuestro 20 Aniversario.

Y hasta las instalaciones de Asturfeito nos desplazamos para asistir a la presentación de una pieza espectacular. El Gran Telescopio para Rastreos Sinópticos LSST.

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Un día después, nos desplazábamos hasta el Talud la Ería de Oviedo, para organizar el interesantísimo taller impartido por Elia Racamonde, “Competencias para emprender: productividad y gestión del tiempo”.

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Y asistimos, acompañando a varios Socios de Innovasturias, en la Jornada “Asturias, territorio de Innovación”.

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También en este mes de Mayo, tuvimos la oportunidad de participar como jurado del Proyecto “Creando talento innovador”, de la Agencia Local de Empleo de Gijón.

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Nuestro siguiente desplazamiento sería mas allá del territorio de Asturias, llegando a Madrid para asistir a la presentación del Informe COTEC 2018.

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Y por fin llegó una fecha tan señalada como esperada para Innovasturias, el viernes 25, en la que celebramos nuestra Asamblea Anual y el 20 Aniversario.

Durante la Asamblea celebrada en el Edificio Impulsa de Gijón se entregaron las Distinciones a los nuevos Socios Innovasturias:

Y también se entregaron los Premios al Socio Innovador:

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Y tan solo a unos metros, en Laboral Centro de Arte y Creación industrial, y una hora después, comenzaba uno de los eventos más importantes para Innovasturias desde su creación. Nuestro 20 Aniversario.

Ver artículo completo en el siguiente enlace: 20 ANIVERSARIO.20180525_130257

Todavía tuvimos tiempo para poder asistir a un último evento antes de acabar el mes de Mayo, en Laboral Ciudad de la Cultura. La jornada “I+E. Entornos para Innovar” organizada por Fundación I+E.

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“Dar el salto a mercados internacionales es un proceso complejo y debe obedecer a una decisión estratégica a medio-largo plazo” Belarmino Feito, Presidente de Asturfeito

Belarmino Feito

Belarmino Feito

ASTURFEITO, 25 AÑOS A LA VANGUARDIA EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

El año 2015 comenzó para Asturfeito con la concesión del Premio IDEPA al Impulso Empresarial en la modalidad de Internacionalización. El Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias otorgó este galardón al proyecto “Asturfeito, 25 años de crecimiento sostenido a través de la internacionalización”.

La sólida estrategia de internacionalización de esta empresa familiar, basada en la participación de proyectos científicos singulares a nivel mundial y orientada a sectores con alta demanda tecnológica como el de Oil&Gas y el sector nuclear, está en el origen de este reconocimiento sobre el que hoy hablamos con su presidente, Belarmino Feito.

– ¿Qué supone para Asturfeito la concesión del Premio a la Internacionalización?

Para nosotros es un reconocimiento muy importante al trabajo que hemos desarrollado todos estos años durante el proceso de internacionalización y en el cual, el año pasado, marcamos otro hito consiguiendo un porcentaje de ventas en el exterior superior al 95%.

– Aún son muchas las empresas asturianas que no han dado el salto al exterior, ¿qué recomendación básica les haría?

Hoy en día los mercados trabajan de forma global y es importante aprovechar las oportunidades que esto genera, pero siempre teniendo claro que hay que ofrecer algo diferenciador. También hay que considerar que dar el salto a mercados internacionales es un proceso complejo, esta debe de obedecer a una decisión estratégica a medio y largo plazo y tener paciencia con los resultados.

– Asturfeito es una empresa reconocida como innovadora, pero ¿cómo viven la innovación en el día a día?

Para Asturfeito la “innovación” tal y como se define hoy en día es una vieja conocida, forma parte de la empresa desde sus inicios y es difícil de entender el alma de la misma sin ella.

Transformar ideas innovadoras en nuevos procesos, nuevos productos, nuevas formas de gestión, de comercialización, etc. forma parte del día a día de la empresa, como cualquier otra actividad o tarea implicando a todo su personal, independientemente de la tarea que realice.

– Haciendo un poco de historia, ¿podría decirnos alguna innovación relevante que hayan llevado a cabo a lo largo de estos 25 años?

Ha habido más de una, pero entre todas sin duda la participación en el año 2007 en el proyecto internacional ALMA (Atacama Large Milimeter/Submilimeter Array) supuso para la Empresa un antes y un después, no solo por su envergadura económica, sino por el enorme reto tecnológico que conllevaba.

Asturfeito en colaboración con MT Mechatronics fuimos los encargados del diseño de los procesos, fabricación, montaje y suministro de las 25 antenas europeas destinadas al mayor observatorio astronómico del mundo, ALMA.

Desde el punto de vista de innovación, el reto no estaba solamente centrado en el diseño del producto, sino que también implicaba un planteamiento totalmente diferente de los procesos de fabricación y montaje de cara a cumplir con los exigentes requisitos técnicos que nos imponía un proyecto de este tipo.

Alta exigencia tecnológica y necesidad de innovación. En definitiva, supuso un gran reto tanto técnico, como económico y humano.

A lo largo de los últimos años, Asturfeito en colaboración con otras empresas, ha participado en varios proyectos innovadores nacionales e internacionales de referencia: El Proyecto Hy88, consistente en el estudio y desarrollo de un vehículo demostrador con propulsión híbrida eléctrica; el Proyecto I_WALK cuyo objetivo era el desarrollo de una planta de demostración de un sistema de transporte horizontal para intercambiadores de terminales de pasajeros y el Proyecto Europeo ROLLWITECH consistente en el desarrollo de sensores inalámbricos (tecnología wireless) para trenes de laminación siderúrgicos con el objeto de monitorizar el proceso.

– Y mirando al futuro, ¿qué proyectos innovadores tienen en mente y en los que les gustaría embarcarse?

En estos momentos estamos intentando desarrollar algunos proyectos novedosos, pero el cambio de enfoque es que estamos intentando involucrar al cliente objetivo desde el principio en el proyecto. Para intentar que el paso comercial que normalmente sería posterior, sea lo más rápido posible.