Dónde hemos estado. 2 al 9 de Marzo

Formación, talleres, charlas, entrevistas…así han sido los días en Innovasturias durante estas dos semana en la que hemos intentado llegar a todos lo eventos posibles.

Marzo comenzaba con formación, en el curso de Doctorado que desde Innovasturias llevamos semanas impartiendo.

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El curso también se celebró durante los el fin de semana del 9 y 10 de Marzo

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El día 5 celebramos un interesante encuentro de la Junta Directiva de Innovasturias con Javier Terán Valverde, de Esasturias Television, socios de Innovasturias.

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El Miércoles 7, trasladamos nuestra actividad al Talud La Ería de Oviedo, para celebrar el taller de creatividad que impartió Begoña Montes, de Táctica Corporativa, “Sal de la Caja”. Con la colaboración de Oviedo Emprende.

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Y por la tarde nos desplazábamos al Parque Tecnológico de Gijón, al Edificio Gijón Impulsa, para ir al cumpleaños de Startup Grind Asturias Astur Valley, que celebraba su tercer aniversario, con la participación de Eloio Gómez, CEO de MR Jeff y la startup Wetech.

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El Jueves volvíamos Oviedo, al Edificio Historico de la Universidad de Oviedo, para impartir la primera parte de las “Jornadas del Liderazgo” que llegan a su tercera edición.

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Y el viernes, de nuevo en el Parque Tecnológico de Gijón, asistíamos a la jornada “Explotación de la Economía Circular como base para el emprendimiento verde”, que organizamos en conjunto con Lawton School Idiomas.

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Dónde hemos estado. 22 al 29 de Octubre

Semana muy activa, con múltiples eventos y de muy diferente índole la que hemos vivido en Innovasturias.

Cursos, charlas, actividades en grupo y presentaciones centraron nuestra actividad fuera de la sede de Innovasturias.

La actividad comenzaba en un Lunes que para Innovasturias no terminaría hasta bien entrado el MARTES.

Arrancábamos la jornada por la mañana, en el Parque Tecnológico de Gijón, con una jornada en una nueva edición del “Mentoring Básico” Gijón Impulsa.

Para la ocasión, Patricia García, preparó una interesante sesión enfocada a la creatividad e innovación de los nuevos emprendedores a la hora de plantear sus nuevas ideas de negocio.

Mentoring imagen de archivo

Mentoring imagen de archivo

Una horas más tarde, nos desplazábamos a Noreña, en “misión” especial a la Base de Cabo Noval para asistir a las jornadas de “Liderazgo aplicado”, organizadas por la Universidad de Oviedo y la Comandancia Militar de Asturias y Jefatura del Regimiento de Infantería “Príncipe” nº3.

Durante la noche participamos en la actividad nocturna, que se alargaría hasta por la mañana, simulando ser periodistas integrados dentro de una Unidad de Infantería desplegada en Zona de Operaciones.

Participantes en la jornada Cabo Noval

Participantes en la jornada Cabo Noval

Y sin tiempo para el descanso,  ya por la mañana, daba comienzo la parte de Innovasturias, con una charla que giró en torno a las dinámicas de grupales y al trabajo en equipo.

Dinámica de grupo

Dinámica de grupo

Finalmente, el viernes por la mañana, asistimos a la inauguración de un fin de semana de lo más saludable y deportivo, con el inicio del I Foro de Inversión Equilibria.

Inauguración Foro Equilibria

Inauguración Foro Equilibria

La jornada, que se celebra en la Antigua Escuela Superior de Comercio de Gijón, contará con diferentes actividades durante toda la mañana y tendrá uno de sus platos fuertes en la charla que impartirá Iñaki Frias, abogado de Rousaud Costa Duran.

El pionero foro dará paso por la tarde al “Startup Weekend Asturino“, una iniciativa de Gijón Impulsa, CITIPA y Astur Valley,  que se celebrará en el mismo escenario a partir de las 17:00 y que contará con la participación de la reconocida bloguera gijonesa Isabel Llano “Isasaweis”.

El evento celebrará charlas, sesiones prácticas y encuentros durante todo el fin de semana y cuenta con la colaboración de Innovasturias.

 

La innovación, esencial para el desarrollo de las startups

AsturValley y la Startup School de Tetuan Valley sientan las bases para un ecosistema innovador en Asturias

Para comenzar, en pocas palabras y en lenguaje sencillo ¿qué es una startup?
Una startup es un proyecto innovador, normalmente con base tecnológica y que tiene potencial de crecer rápidamente y de manera exponencial, lo que en el argot de empresa llamamos escalar. Este tipo de empresas innovadoras se denominan startups en sus primeras fases. En la fase de crecimiento rápido algunos siguen llamándolas startups y otros las llaman scaleups.

Según tu opinión, ¿existe una relación directa entre la innovación en una región y la creación de startups?
Las startups son innovadoras por su propia naturaleza, por tanto hay una conexión muy directa. Además, los fundadores de startups son “seres sociales” y acostumbran a aprender, evolucionar y crecer apoyándose unos en otros. Por eso la innovación, la cultura emprendedora y la densidad de empresas tecnológicas de una región ayudan a que las startups nazcan y sobre todo, salgan adelante. La mentorización es clave en la fases iniciales de una startup y por tanto, tener acceso a mentores con experiencia real en innovación tecnológica en su zona es una facilidad.

Carmen Bermejo

Carmen Bermejo

En este sentido hace pocas semanas se presentaba la Asociación Asturiana de Startups Astur Valley, ¿cómo valoras esta iniciativa tan trabajada desde sus orígenes?
En toda España dentro de la comunidad startup estamos asombrados del excelente trabajo que viene haciendo la gente de Startup Grind Asturias, que ahora a convergido en Astur Valley. Son todo un ejemplo a seguir sobre como dinamizar una comunidad y sabemos que hay varia gente dedicando mucho esfuerzo y cariño a hacer este proyecto posible.

Y si hablamos de las necesidades de las startups ¿cuáles son sus principales demandas?
Lo que necesitan la startups es que se comprenda lo que les hace diferente y se valore su potencial de crear trabajo, riqueza y modernizar la economía de nuestro país. Sólo con este conocimiento y valoración conseguiremos cambiar las trabas fiscales, culturales y administrativas que hoy en día son verdaderas zancadillas en el camino de los fundadores de startups.

Entre todas estas necesidades, desde la Asociación Española de Startups hemos priorizado tres para este 2016: una cuota de autónomos vinculada a los ingresos, mejoras fiscales para las startups y sus inversores y que las startups puedan acceder a la compra pública en igualdad de condiciones.

Otro tema importante para este tipo de iniciativas es la formación, según tu experiencia como directora de la Startup School de Tetuan Valley en Madrid ¿qué supone tener en Gijón y liderada de Astur Valley la primera escuela para startups del norte de España?
La Startup School de Asturias es una colaboración entre Tetuan Valley y Astur Valley. Después de tres años liderando la Startup School de Madrid ahora mi foco está en ayudar a nuestros partners locales a implementar el modelo en su ciudad. Para nosotros elegir bien a estos partners es fundamental, y cuando Aurora nos lo propuso sabíamos que no podíamos tener mejor aliado que ellos.
Estamos muy contentos con esta primera edición, que esperamos que sea la primera de muchas y estamos estudiando también abrir la Startup School en otras regiones del norte, aunque la próxima va a ser en Málaga, que en el sur también nos necesitan.

Como mentora del mismo ¿qué potencial estás viendo entre los asistentes?
Personalmente estoy muy contenta de la evolución que estamos viendo en la mayoría de los equipos. Vienen con muchas ganas de aprender y están aprovechando al máximo el programa.

Y para finalizar, alguna recomendación básica para aquel emprendedor que esté pensando en crear un startup.
Lo primero que tenemos que tener claro es si lo que queremos poner en marcha es una startup, es decir, una empresa innovadora y escalable, o si tu proyecto es un proyecto tradicional, aunque tenga una parte digital. Cualquier modelo es muy válido, pero la problemática es muy diferente y tus necesidades también lo serán. Si eres una startup, tu destino natural es ser internacional, por eso te recomendaría “ver mundo” desde el principio y tener claro que el inglés va a ser tu idioma de trabajo.

También es clave buscar ayuda y formación, pero no podemos conformarnos con culaquier cosa. Es necesario tener paciencia y ser muy crítico con todo lo que nos ofrecen como nuevos emprendedores: eventos, programas, cursos… Para poder aprender rápido y seleccionar, la gente que mejor te puede ayudar es aquella que haya emprendido ya, ellos serán los que te podrán aconsejar.

Mucho cuidado con aceptar consejos de quien te está intentando vender servicios. Algunas veces pueden no tener tu mejor interés en mente.

He visto algunos casos en Asturias bastante preocupantes, de emprendedores gastándose 10.000 o 15.000 euros de sus propios ahorros en cosas que aún no necesitaban, como desarrollo de software, vídeos, marketing. Lo primero que tienes que hacer si estás construyendo un producto innovador es validar la propuesta de valor y las funcionalidades clave de dicho producto, y mientras menos dinero gastes antes de lograr eso, mucho mejor.

Y por último, debemos aprender de otras culturas donde no se castigan los errores y el riesgo, sino que se considera parte del proceso de innovación. Eso si, a la hora de emprender es recomendable estar preparado y saber dónde nos metemos.