Los días 3,4 y 5 de octubre se celebró en el Puerto de Gijón, el I Congreso de Innovación Lean.
Casi un año después de la primera reunión entre miembros de Innovasturias, EPI Gijón, Instituto Lean Managemenent, Renault – Nissan Consulting y Autoridad Portuaria de Gijón, por fin se hizo realidad, se veía cumplido el objetivo número uno. Celebrar un congreso que girase alrededor de la innovación Lean y en el que participaran ponentes expertos en este ámbito.
De este modo se colocó la primera piedra para construir un congreso dinámico, cercano y en el que pudiera participar desde un grupo de panaderías a Nestlé, pasando por cadenas hoteleras y hospitales hasta compañías eléctricas y grandes corporaciones de elevadores y escalera mecánicas o gigantes del motor. Todos unidos bajo la misma bandera, conseguir un lugar de trabajo eficiente y un personal implicado gracias a la aplicación de la metodología Lean.
Y que mejor lugar para celebrar el Congreso, que en Puerto de Gijón. Un marco incomparable, con un edificio de congresos a la orilla del mar Cantábrico y con toda la actividad que supone un puerto de estas características.
Aunque el evento de bienvenida se realizó en otro emplazamiento y algo más alejado del mar. Los participantes que ya se encontraban en Asturias el miércoles 3 de octubre, cogerían rumbo hacia el espectacular Parque Natural de Somiedo, para visitar la Central Hidráulica de La Malva.
Llegó por fin el tan esperado jueves. Tras muchas horas de trabajo, de esfuerzo y tras comprobar hasta el último detalle, se abrían las puertas del I “Congreso de Innovación Lean”. La mesa de bienvenida recibía a los asistentes, les entregaba el kit del Congreso y les daba paso al salón de actos, donde puntual comenzaba la Apertura Institucional.
Luis Buznego, Presidente de Innovasturias sería el maestro de ceremonia y presentaría a los componentes de la mesa de autoridades, entre los que se encontraban Isaac Pola, Consejero de Industria del Principado de Asturias o Rubén Hidalgo, representando al Ayuntamiento de Gijón como Director-Gerente de Gijón Impulsa y representantes de los diferentes promotores del Congreso.
Y por fin el momento de adentrarse en el mundo Lean, y el encargado de comenzar el viaje sería el Presidente del Instituto Lean Management de Italia, Arnaldo Camuffo, que en apenas 45 minutos, haría un genial análisis de las ventajas de la metodología, de los ámbitos de aplicación y de los beneficios que suponían en las empresas que la aplicaban.
A continuación, una asturiana por el mundo. La ovetense Lucia García Linares, Directora de Logística en Toyota Motor Europe comenzaba una entrevista en un formato muy entretenido y dinámico, en el que repasó su paso por la Universidad de Oviedo, su vida familiar en Bruselas y diferentes situaciones laborales con las que se ha ido encontrando con en paso del tiempo antes de una intervención lean y los resultados finales después de su aplicación. Además, dejaría un buen consejo a los jóvenes del mañana “Sed curiosos, estudiad, implicaros, viajad y sobre todo, trabajad”.
Y llegó uno de los ratos distendidos y uno de los espacios de encuentro claves, que todo buen congreso debe de tener, donde ponentes y asistentes coinciden, se conocen, charlan y comparten distintos puntos de vista. Llegamos a la tan deseada pausa para el café, que sería el previo a otro de los platos fuertes de la jornada. La presentación de las Mesas Temáticas que se desarrollarían por la tarde.
El funcionamiento fue muy sencillo y dinámico además de estar muy bien dirigido por Alfredo Menéndez, Responsable de Mejora de EDP España. Los componentes de cada una de las cinco mesas temáticas tenían que “convencer” a los asistentes para que acudieran por la tarde a su espacio y compartir con ellos desde su sector, sus conocimientos sobre los RR.HH. y la aplicación de la metodología Lean.
Las mesas temáticas estuvieron muy bien representadas por sus diferentes miembros, y estaban divididas en los siguientes espacios:
– Lean y Recursos Humanos: esta mesa estaría compuesta por Francesca Torrell, del Intituto Lean Management, Eugenio Serrano, de Deutz España y Pablo Santamaría, de Renault – Nissan Consulting.
– Industria 4.0 Lean: mesa en la que formaban parte Eumenio Vidal, del Grupo Renault Factoría Valladolid y Jesús M. Fernández, de Thyssenkrupp.
– Energía Lean: esta mesa la compuso, Alfredo Menéndez y Beatriz Álvarez, de EDP.
– Logística Lean: una mesa que congregó a Javier Arroyo, del Grupo Nestle y Rubén Calvo, de Gestamp.
– Lean Services: mesa que ocuparía espacio Severino Abad, del Instituto Lean Management, Rosa Simón, del Consorcio Sanitari del Garraf y Agustín Tena, de Silema.
Y con tres minutos por ponente de cada grupo, y todo su poder de convicción sacado a relucir, se llegaba al final de la jornada de mañana del Congreso, en el que todavía quedaba mucho por hacer, decir y compartir.
La tarde quedó reservada las mesas temáticas simultáneas:
– Lean y Recursos Humanos: moderada por Jesús González Babón de la Universidad de Valladolid en ella los asistentes pudieron conocer: Cómo ayuda el pensamiento LEAN en los RRHH, cómo aplicar la metodología LEAN en los RRHH, Gestión de los RRHH en el LEAN, cuáles son sus efectos y los casos de éxito y experiencia de las empresas que componían esta mesa.
– Industria 4.0 Lean: En esta ocasión la mesa estuvo moderada por Juan Carlos Campo, Director de la Escuela Politécnica de Ingeniería de Gijón.
En esta mesa expusieron temas como qué información puede aportar la digitalización a la metodología LEAN, encaje de la INDUSTRIA 4.0 en la filosofía LEAN, Implementación del LEAN en los entornos de la INDUSTRIA 4., retos del LEAN ante la INDUSTRIA 4.0. y caso de éxito y experiencia sobre esta aplicación en las empresas que participaban en esta mesa.
– Energía Lean: Luis Buznego, Presidente del Club Asturiano de la Innovación – Innovasturias, actuó de moderador de esta mesa en la que se habló de Ahorros energéticos con la aplicación LEAN, Herramientas LEAN para implementar Sistemas de Gestión Energéticos, cómo afecta el LEAN a la actividad energética y los casos de éxito y experiencias de las empresas que componían la mesa.
– Logística Lean: Moderada por Miguel Vallina, en esta mesa temática expuso como la LOGISTICA LEAN asegura procesos ágiles y excelentes, las ventajas de LEAN para la LOGISTICA de una empresa, optimización de PROCESOS LOGISTICOS aplicando la metodología LEAN, Cómo la metodología LEAN mejora la flexibilidad LOGISTICA y casos de éxito y experiencias de las empresas intervinientes.
– Lean Services: Severino Abad del Instituto Lean actuó de moderador de esta mesa en la que se comentaron las Metodologías LEAN para aumentar la rapidez, la efectividad y la calidad del servicio, el LEAN SERVICES como una necesidad en los procesos de las organizaciones de servicios y los casos de éxito y experiencias de las empresas que participaron en esta mesa temática.
Una vez finalizadas las mesas temáticas, los moderadores comentaron las conclusiones en la Sesión Plenaria de cierre de la jornada.
La jornada finalizó con la intervención de Lluis Cuartecasas, presidente del Instituto Lean Management de España y Portugal y José Antonio Martín Fontanillo, Director de Desarrollo de Negocio de Renault-Nissan Consulting, donde agradecieron a todos los participantes y asistentes su presencia y en especial a Jesús González Babón uno de los grande precursores de este I Congreso de Innovación Lean.
El congreso se clausuró con la Visita Lean a las instalaciones de EDP en la Central Térmica de Aboño el día 5 de octubre.
Os esperamos en la siguiente edición del Congreso de Innovación Lean. Os iremos informando.
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