Dónde hemos estado. Semana del 1 al 19 de octubre

Con octubre vuelven las actividades a Innovasturias y con ellas la sección resumen “Dónde hemos estado”, en la que os contamos las actividades que hemos organizado, en las que hemos participado y los espacio que hemos visitado.

El mes de octubre comenzaba con el evento más importante del año en Innovasturias, en compañía de EPI Gijón, Toyota, Instituto Lean Management, Renault – Nissan Consulting, Ayuntamiento de GijónAutoridad Portuaria de Gijón, Oviedo EmprendeEDP.

Se trata del I Congreso de Innovación Lean, que se celebró en Gijón los días 3,4 y 5 de Octubre. El Congreso contó con una visita a la central hidroeléctrica de La Malva, en Somiedo y otra a la central térmica de Aboño, en Carreño. El acto central se celebraría en el edificio de congresos del Puerto de Gijón, en un escenario único y un ambiente inmejorable.

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Todo un éxito de participación, con ponentes de un gran número de sectores en los que ya está aplicando Lean, y de asistentes, interesados en comprobar como funciona la metodología para poder incorporarla a sus centros de trabajo

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Unos días después, poníamos en marcha, con la colaboración de la EPI Gijón, Universidad de Oviedo y la financiación de Gijón Impulsa, el programa RE-Cicla. Un curso divido en diferentes sesiones en el que los asistentes pueden descubrir su potencial emprendedor y entrenen las competencias para adaptarse a las demandas del mercado. En esta primera jornada contamos con la participación de Elena Arnaiz Ecker, que impartió el taller “Fomenta tu espíritu emprendedor”.

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En este mes también realizamos una interesante visita a Envira Sostenible, socio de Innovasturias.

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Presentamos junto a Lawton School el Proyecto World in Words, programa internacional Erasmus+ Youth financiado por la UE que busca la forma de crear herramientas y métodos para sensibilizar a los jóvenes en cuanto a las posibilidades del emprendimiento.

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Y acompañamos a nuestro socio Vauste en la inauguración de su nueva línea de negocio de inyección por magnesio.

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Éxito de participación en el I Congreso de Innovación Lean.

Los días 3,4 y 5 de octubre se celebró en el Puerto de Gijón, el I Congreso de Innovación Lean.

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Casi un año después de la primera reunión entre miembros de Innovasturias, EPI Gijón, Instituto Lean Managemenent, Renault – Nissan Consulting y Autoridad Portuaria de Gijón, por fin se hizo realidad, se veía cumplido el objetivo número uno. Celebrar un congreso que girase alrededor de la innovación Lean y en el que participaran ponentes expertos en este ámbito.

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De este modo se colocó la primera piedra para construir un congreso dinámico, cercano y en el que pudiera participar desde un grupo de panaderías a Nestlé, pasando por cadenas hoteleras y hospitales hasta compañías eléctricas y grandes corporaciones de elevadores y escalera mecánicas o gigantes del motor. Todos unidos bajo la misma bandera, conseguir un lugar de trabajo eficiente y un personal implicado gracias a la aplicación de la metodología Lean.

Y que mejor lugar para celebrar el Congreso, que en Puerto de Gijón. Un marco incomparable, con un edificio de congresos a la orilla del mar Cantábrico y con toda la actividad que supone un puerto de estas características.

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Aunque el evento de bienvenida se realizó en otro emplazamiento y algo más alejado del mar. Los participantes que ya se encontraban en Asturias el miércoles 3 de octubre, cogerían rumbo hacia el espectacular Parque Natural de Somiedo, para visitar la Central Hidráulica de La Malva.

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Llegó por fin el tan esperado jueves. Tras muchas horas de trabajo, de esfuerzo y tras comprobar hasta el último detalle, se abrían las puertas del I “Congreso de Innovación Lean”. La mesa de bienvenida recibía a los asistentes, les entregaba el kit del Congreso y les daba paso al salón de actos, donde puntual comenzaba la Apertura Institucional.
Luis Buznego, Presidente de Innovasturias sería el maestro de ceremonia y presentaría a los componentes de la mesa de autoridades, entre los que se encontraban Isaac Pola, Consejero de Industria del Principado de Asturias o Rubén Hidalgo, representando al Ayuntamiento de Gijón como Director-Gerente de Gijón Impulsa y representantes de los diferentes promotores del Congreso.

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Y por fin el momento de adentrarse en el mundo Lean, y el encargado de comenzar el viaje sería el Presidente del Instituto Lean Management de Italia, Arnaldo Camuffo, que en apenas 45 minutos, haría un genial análisis de las ventajas de la metodología, de los ámbitos de aplicación y de los beneficios que suponían en las empresas que la aplicaban.

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A continuación, una asturiana por el mundo. La ovetense Lucia García Linares, Directora de Logística en Toyota Motor Europe comenzaba una entrevista en un formato muy entretenido y dinámico, en el que repasó su paso por la Universidad de Oviedo, su vida familiar en Bruselas y diferentes situaciones laborales con las que se ha ido encontrando con en paso del tiempo antes de una intervención lean y los resultados finales después de su aplicación. Además, dejaría un buen consejo a los jóvenes del mañana “Sed curiosos, estudiad, implicaros, viajad y sobre todo, trabajad”.

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Y llegó uno de los ratos distendidos y uno de los espacios de encuentro claves, que todo buen congreso debe de tener, donde ponentes y asistentes coinciden, se conocen, charlan y comparten distintos puntos de vista. Llegamos a la tan deseada pausa para el café, que sería el previo a otro de los platos fuertes de la jornada. La presentación de las Mesas Temáticas que se desarrollarían por la tarde.

El funcionamiento fue muy sencillo y dinámico además de estar muy bien dirigido por Alfredo Menéndez, Responsable de Mejora de EDP España. Los componentes de cada una de las cinco mesas temáticas tenían que “convencer” a los asistentes para que acudieran por la tarde a su espacio y compartir con ellos desde su sector, sus conocimientos sobre los RR.HH. y la aplicación de la metodología Lean.

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Las mesas temáticas estuvieron muy bien representadas por sus diferentes miembros, y estaban divididas en los siguientes espacios:
Lean y Recursos Humanos: esta mesa estaría compuesta por Francesca Torrell, del Intituto Lean Management, Eugenio Serrano, de Deutz España y Pablo Santamaría, de Renault – Nissan Consulting.

Industria 4.0 Lean: mesa en la que formaban parte Eumenio Vidal, del Grupo Renault Factoría Valladolid y Jesús M. Fernández, de Thyssenkrupp.

Energía Lean: esta mesa la compuso, Alfredo Menéndez y Beatriz Álvarez, de EDP.

Logística Lean: una mesa que congregó a Javier Arroyo, del Grupo Nestle y Rubén Calvo, de Gestamp.

Lean Services: mesa que ocuparía espacio Severino Abad, del Instituto Lean Management, Rosa Simón, del Consorcio Sanitari del Garraf y Agustín Tena, de Silema.

Y con tres minutos por ponente de cada grupo, y todo su poder de convicción sacado a relucir, se llegaba al final de la jornada de mañana del Congreso, en el que todavía quedaba mucho por hacer, decir y compartir.

La tarde quedó reservada las mesas temáticas simultáneas:

Lean y Recursos Humanos: moderada por Jesús González Babón de la Universidad de Valladolid en ella los asistentes pudieron conocer: Cómo ayuda el pensamiento LEAN en los RRHH, cómo aplicar la metodología LEAN en los RRHH, Gestión de los RRHH en el LEAN, cuáles son sus efectos y los casos de éxito y experiencia de las empresas que componían esta mesa.

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Industria 4.0 Lean: En esta ocasión la mesa estuvo moderada por Juan Carlos Campo, Director de la Escuela Politécnica de Ingeniería de Gijón.

En esta mesa expusieron temas como qué información puede aportar la digitalización a la metodología LEAN, encaje de la INDUSTRIA 4.0 en la filosofía LEAN, Implementación del LEAN en los entornos de la INDUSTRIA 4., retos del LEAN ante la INDUSTRIA 4.0. y caso de éxito y experiencia sobre esta aplicación en las empresas que participaban en esta mesa.Industria_4.0

– Energía Lean: Luis Buznego, Presidente del Club Asturiano de la Innovación – Innovasturias, actuó de moderador de esta mesa en la que se habló de Ahorros energéticos con la aplicación LEAN, Herramientas LEAN para implementar Sistemas de Gestión Energéticos, cómo afecta el LEAN a la actividad energética y los casos de éxito y experiencias de las empresas que componían la mesa.

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Logística Lean: Moderada por Miguel Vallina, en esta mesa temática expuso como la LOGISTICA LEAN asegura procesos ágiles y excelentes, las ventajas de LEAN para la LOGISTICA de una empresa, optimización de PROCESOS LOGISTICOS aplicando la metodología LEAN, Cómo la metodología LEAN mejora la flexibilidad LOGISTICA y casos de éxito y experiencias de las empresas intervinientes.

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– Lean Services: Severino Abad del Instituto Lean actuó de moderador de esta mesa en la que se comentaron las Metodologías LEAN para aumentar la rapidez, la efectividad y la calidad del servicio, el LEAN SERVICES como una necesidad en los procesos de las organizaciones de servicios y los casos de éxito y experiencias de las empresas que participaron en esta mesa temática.

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Una vez finalizadas las mesas temáticas, los moderadores comentaron las conclusiones en la Sesión Plenaria de cierre de la jornada.

La jornada finalizó con la intervención de Lluis Cuartecasas, presidente del Instituto Lean Management de España y Portugal y José Antonio Martín Fontanillo, Director de Desarrollo de Negocio de Renault-Nissan Consulting, donde agradecieron a todos los participantes y asistentes su presencia y en especial a Jesús González Babón uno de los grande precursores de este I Congreso de Innovación Lean.

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El congreso se clausuró con la Visita Lean a las instalaciones de EDP en la Central Térmica de Aboño el día 5 de octubre.

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Os esperamos en la siguiente edición del Congreso de Innovación Lean. Os iremos informando.

Conoce a los ponentes del I Congreso de Innovación Lean. Hoy Beatriz Álvarez y Alfredo Menéndez

A tan solo unas horas de que de comienzo el I Congreso de Innovación Lean, que se va a celebrar en el Puerto de Gijón a partir de mañana, hoy os presentamos a los ponentes de la mesa temática Lean.

Os presentamos a Beatriz Álvarez, Jefa de Sostenibilidad y Calidad de EDP España y Alfredo Menéndez, Responsable de Mejora Continua, EDP España.

Bea AlvarezBeatriz comenzó su actividad profesional en 1998, en el Despacho Central de Explotación y Control de la Medida de Hidroeléctrica del Cantábrico. Un año después pasó a formar parte del área de Trading de la compañía como responsable de Análisis y Liquidaciones del Mercado Eléctrico.
En el año 2003 se crea la Dirección de Medio Ambiente en la que entra a formar como responsable de Estudios
Ambientales. La Dirección de Medio Ambiente pasa a incorporar en 2005 las áreas de Sostenibilidad y Calidad de la compañía, pasando a ser Jefa de Sistemas de Gestión e Información.

Desde 2017 es la Jefa de Sostenibilidad donde gestiona la responsabilidad social, la relación con stakeholders y el programa LEAN de mejora continua. Forma parte del Steering Committee de los programas ibéricos de mejora continua en las áreas de Generación y Comercial (Lean Ibérico).

Alfredo MenéndezAlfredo Menéndez comenzó su actividad profesional en Norcontrol y Novotec, actualmente Applus+, en 2001, desarrollando labores de Ingeniería y Consultoría Medioambiental.

Se incorpora a Hidroeléctrica del Cantábrico, actualmente EDP España, en 2006, como Responsable de Operaciones Ambientales de Sostenibilidad, y posteriormente Responsable de captaciones, vertidos y suelos contaminados, puestos desde los que coordina y asesora a las diferentes compañías del Grupo en su adecuado desempeño ambiental, responsabilizándose del seguimiento ambiental de los negocios y nuevos proyectos.

Actualmente, como Responsable de Mejora Continua, coordina el programa Lean en EDP España y los programas Meta-Lean, y forma parte del Steering Committee de los programas ibéricos de mejora continua en las áreas de Generación y Comercial (Lean Ibérico).

En la mesa temática que Beatriz y Alfredo van a dirigir, harán un repaso al programa Lean en EDP, partiendo de las claves generales del programa y cómo está organizado, a aspectos más novedosos en cuanto a innovación. Aquí destacan temas de innovación en
la gestión, donde el programa Meta-Lean es la clave, y desde él se desarrollan otros programas transversales que ponen en valor las relaciones construidas con diferentes grupos de interés, como puede ser el programa LeanO2, en el que colaboran los más de 200 becarios que anualmente hacen prácticas en nuestras instalaciones.

Amplía la información sobre Beatriz Álvarez y Alfredo Menéndez en el siguiente enlace: EDP

Conoce a los ponentes del I Congreso de Innovación Lean. Hoy Rubén Calvo

Como llevamos ya anunciando desde el mes de agosto, los próximos 4 y 5 de octubre vamos a celebrar en conjunto con Epi Gijón, Instituto Lean Management, Renault – Nissan Consulting, Toyota y la colaboración de el Ayuntamiento de Gijón, la Autoridad Portuaria de Gijón, Oviedo Emprende y EDP España, el I Congreso de Innovación Lean.

Hoy os presentamos a un nuevo ponente, que formará parte de la mesa temática “Logística Lean”. Se trata de Rubén Calvo Álvarez, de Gestamp Production System Manager.

Rubén Calvo

Rubén cuenta con una experiencia de 20 años en el ámbito del Manufacturing dentro del sector la automoción.

Comenzó su carrera como “Group Leader” en una línea de Montaje, lugar donde confluyen todos los flujos de valor del gran proceso que es fabricar un automóvil.

Ha participado también en el desarrollo del sistema de Producción en el Grupo Renault-Nissan que le ha llevado a trabajar en España, Francia , Portugal, Irán , Turquía , Colombia o Chile.

Desde Octubre de 2016 participa con su equipo en el desarrollo del sistema de producción en el Grupo Gestamp dentro de la Division Europa Sur.

Rubén tratará de dar un enfoque práctico y trasmitir su experiencia en la mejora de los procesos logísticos de una fabrica, aportando la idea del reto de la mejora del flujo de material, como lógica de pensamiento para todos los que participan en el diseño y realización en un proceso de fabricación.

Amplía la información sobre Rubén Calvo Álvarez en el siguiente enlace: Rubén Calvo

Conoce a los ponentes del I Congreso de Innovación Lean. Hoy Rosa M. Simón Pérez

Queda muy poco para que de comienzo el I Congreso de Innovación Lean que se celebrará en Gijón los días 4 y 5 de Octubre.

Hoy conocemos a Rosa M. Simón Pérez, Directora de Calidad,Planificación y Evaluación del Consorci Sanitari del Garraf.

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Rosa ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la Calidad asistencial desde el año 1993. En este ámbito ha ocupando diferentes funciones, desde enfermera responsable de Calidad hasta la Dirección de Calidad, primero en el Grup Sagessa y actualmente en el Consorci Sanitari del Garraf. Ha participado también en dos
proyectos internacionales para la implantación de la Gestión de la Calidad.

La llegada del Lean al Consorci comienza en 2011 y a lo largo de estos años han obtenido muchos beneficios como la reducción en un 50% el tiempo de espera y un 27% la duración de la estancia de los pacientes en el Servicio de Urgencias o el aumento del 13,1% en el número de intervenciones quirúrgicas.

Rosa M. participará en el congreso formando parte de la Mesa Temática LEAN SERVICES, impartiendo la ponencia “Hacer Lean, el pensamiento clave para la transformación“. En ella nos explicará como apareció el Lean en su carrera profesional y cómo la han incorporado en la organización. Qué proyectos han llevado a cabo y cuáles han sido sus resultados. Cómo han conseguido la sostenibilidad de los resultados en el tiempo. Y qué lecciones han aprendido en su camino hacia el Lean, qué ha ido bien y qué han tenido que rectificar.

Amplía toda la información sobre Rosa M. Simón Pérez en el siguiente enlace: Rosa M Simón

Conoce a los ponentes del I Congreso de Innovación Lean. Hoy Javier Arroyo

Quedan menos de dos semanas ya para que de comienzo el I Congreso de Innovación Lean, que se celebrará en el Puerto de Gijón los días 4 y 5 de octubre.

Hoy vamos a presentaros a un nuevo ponente que estará participando con nosotros durante esos día. Se trata de Javier Arroyo, responsable de fabricación en Nestle.

ArroyoLa carrera profesional de Javier siempre ha estado ligada a Nestlé, multinacional del sector de la alimentación y
las bebidas, donde ha trabajado en diferentes países, principalmente en las áreas de Operaciones y la Mejora Continua. Desde marzo de este año es el Responsable de Fabricación en una de las dos plantas ubicadas en Asturias.

Javier participará en la Mesa Temática Logística Lean, impartiendo la ponencia “Transformación de la cadena de valor: de sistema push a sistema pull“.

El objetivo de esta ponencia es mostrar como la cadena de valor de Chocolates se ha transformado con la implantación de Lean, pasando de un sistema basado en la previsión de la demanda, a una cadena que se “mueve” de acuerdo en las ventas reales. También veremos los pasos que se han seguido para lograr esta transformación, tanto internos como externos (clientes y proveedores):

Crear Estabilidad: Asegurar que los procesos son estables y fiables.

Crear Flujo: Ser más ágiles eliminando las interrupciones de los procesos

Crear Pull: Sincronizar de la cadena de valor desde los clientes a los proveedores.

Amplía toda la información sobre Javier Arroyo en el siguiente enlace: Javier Arroyo

Conoce a los pontentes del I Congreso de Innovación Lean. Hoy Eugenio Serrano Ylleras

Seguimos avanzando hacia los días 4 y 5 de octubre, fecha en la se va a celebrar en el Puerto de Gijón, el I Congreso de Innovación Lean. Hoy es el turno para conocer un poco mejor a Eugenio Serrano Ylleras.

Eugenio Serrano

Eugenio Serrano ha desarrollado su carrera profesional en en el sector aeronáutico en Alemania y en el sector industrial en España durante los últimos 23 años. En la actualidad es el Director General de Finanzas y RRHH de Deutz Spain, reportando directamente al Consejo de Administración, y me responsabilizo de las áreas de Recursos Humanos, División Comercial, Finanzas, Controlling, Compras, Sistema Integrado de Gestión, Compliance, Servicios Legales, IT y Telecomunicaciones.

Eugenio participará en el congreso formando parte de la mesa temática Lean y Recursos Temáticos, con la ponencia “Cambio cultural y plan estratégico RRHH”, en la que se tratará importancia de redefinir el rol de RRHH como un activo estratégico de la organización que contribuye a la implantación de la estrategia potenciando el valor de las personas.

Compartirá con los asistentes el proceso que ha concluido en DEUTZ SPAIN con la definición de un Plan Estratégico de Gestión de Personas para el periodo 2017-2021, donde se define al detalle la relación causa-efecto de todas las estrategias de RRHH, tanto en capital organizativo, humano y de gestión de información, como de los procesos de RRHH a corto, medio y largo plazo (innovación).

Amplía toda la información sobre Eugenio Serrano en el siguiente enlace: Eugenio Serrano