COGERSA. La naturaleza evoluciona para adaptarse, las organizaciones lo hacemos mediante la innovación

Entrevistamos a  D. José Manuel González La Fuente, Jefe de I+D+i de COGERSA.

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¿Buenos días Jose Manuel. Podría explicarnos a qué se dedica el centro?

El Consorcio para la Gestión de los Residuos Sólidos de Asturias (COGERSA) se creó en 1982 para dar una solución centralizada a los residuos urbanos de los principales ayuntamientos de la zona central de Asturias. El resto de los 78 municipios asturianos se fue incorporando paulatinamente hasta el año 2000. Las obras de construcción del Vertedero Central de Asturias comenzaron en agosto de 1984 y finalizaron en octubre de 1985. Fue precisamente en 1985 cuando se constituyó la Compañía para la Gestión de los Residuos Sólidos de Asturias, Sociedad Anónima Unipersonal (COGERSA SAU) como sociedad instrumental para dotar al consorcio de una herramienta más versátil para abordar eficientemente la compleja gestión cotidiana de las instalaciones y de los recursos. El consorcio es el titular del 100% del capital social de COGERSA SAU, quien a su vez es medio propio y servicio técnico del consorcio.

Los servicios de COGERSA SAU han evolucionado desde la puesta en marcha del Vertedero Central, incorporando progresivamente instalaciones y procesos para el tratamiento de residuos peligrosos procedentes en su mayoría de la industria asturiana, así como el vertedero de residuos peligrosos; la recogida separada de los contenedores azul, verde y amarillo, así como sus plantas de clasificación asociadas; la valorización energética de residuos clínicos; el compostaje de restos vegetales y estiércoles que permiten obtener un compost con Ecoetiqueta; el compostaje de los lodos de mejor calidad de las estaciones depuradoras de aguas residuales de Asturias; el tratamiento de residuos de construcción y demolición, incluyendo el vertedero de residuos inertes; la digestión anaerobia de la fracción orgánica recogida separadamente; la atención y recogida de puntos limpios y estaciones de transferencia; y la recogida viaria de residuos domésticos mezclados; principalmente.

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Centro de tratamiento de residuos de Serín (Gijón)

¿Qué le impulsó a asociarse a Innovasturias?

COGERSA ha apostado desde su origen por la innovación. Prueba de ello es la evolución que han experimentado sus procesos y servicios, y las nuevas instalaciones que se prevén incorporar en los próximos años para mejorar la gestión de residuos y avanzar en la recuperación de recursos. El Vertedero Central de COGERSA fue el primero en España en valorizar biogás para producir energía eléctrica, el primero en incorporar un proceso de depuración de lixiviados basado en un proceso de nitrificación/desnitrificación en reactores a presión y ultrafiltración; y el primero en certificarse en ISO 14001. Esa apuesta por la innovación se reforzó en 2012 con la creación del área de I+D+i, y se ejercita en el día a día con los proyectos de I+D+i, generalmente en colaboración con otras organizaciones asturianas. Es precisamente esa cooperación en I+D+i la que se persigue reforzar a través de Innovasturias para aprender de las innovaciones que se llevan a cabo en otras organizaciones de nuestro entorno, para difundir nuestras propias innovaciones; y en definitiva para seguir creciendo como organización innovadora desarrollando nuevos proyectos en cooperación.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

Tratamos de vivir la innovación sin sobresaltos, más bien como un “ejercicio tonificante y estimulante”. COGERSA siempre ha tratado de avanzar, unas veces con instalaciones de más envergadura o emblemáticas, y otras con pequeñas mejoras, adaptaciones, o reajustes. El objetivo es tratar de mejorar las actividades continuamente y mantenerse como un instrumento útil y eficiente para Asturias, como una organización de la que Asturias pueda sentirse orgullosa y que sea un ejemplo en el sector de la gestión de residuos.

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Punto limpio de Piloña

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

La estrategia de I+D+i de COGERSA pone su foco en (1) la mejora de los procesos actuales para ser más eficientes y reducir el impacto ambiental de las actividades; (2) la adaptación de los procesos de COGERSA a la jerarquía de gestión de residuos de la Unión Europea y de la legislación española; (3) el avance del aprovechamiento de residuos, emisiones y vertidos, en sintonía con las estrategias europeas sobre economía circular, bioeconomía, clima y energía; y (4) la investigación, desarrollo e innovación en aspectos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo.

Y tratamos de hacerlo contribuyendo al desarrollo de los objetivos de I+D+i del Plan Estratégico de Residuos del Principado de Asturias, actuando como empresa tractora de la I+D+i en Asturias para el sector de los residuos y materiales sostenibles en sintonía con la estrategia de especialización inteligente (RIS3); e impulsando las colaboraciones con la Universidad, los Centros de Investigación y las empresas de Asturias para crear sinergias que redunden en la mejora de la gestión de residuos, la protección del medio ambiente, y la generación de actividad económica en el entorno.

¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su entidad?

Esperamos que Innovasturias nos ayude principalmente a avanzar en nuestra estrategia de I+D+i, facilitando la incorporación de COGERSA a proyectos que otras organizaciones estén planeando sobre economía circular, o proyectos que nos ayuden a mejorar nuestros procesos y nuestra transición hacia lo que se conoce como industria 4.0; también dando a conocer nuestra actividad de I+D+i. En definitiva, a conectarnos todo lo posible con nuestro entorno.

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Planta de digestión anaerobia para valorizar la fracción orgánica recogida separadamente, produciendo biogás y compost

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Somos una región que evolucionó en el siglo XX desde una economía fundamentalmente rural hasta convertirnos en una de las regiones más industrializadas del país, algo debemos saber entonces de innovar. Ahora estamos en el siglo XXI, tenemos grandes profesionales, una universidad ejemplar, un nutrido número de centros tecnológicos en los que apoyarnos, y seguimos conservando algunos sectores muy fuertes que nos sitúan en el mapa. Pero actividades históricas como la minería, la energía del carbón, la metalurgia del aluminio, etc. están atravesando por grandes dificultades. Competimos en un mercado cada vez más exigente, dinámico, global y tecnológico; así que si nuestro entorno innova, nosotros deberíamos innovar aún más para asegurar que la actividad actual se siga sosteniendo en el futuro y para generar nueva actividad que haga de Asturias un territorio atractivo para las inversiones y para conservar y atraer el talento. Desde COGERSA tratamos de contribuir para que la gestión de residuos y la economía circular acompañen convenientemente ese desarrollo de Asturias.

Conoce a los ponentes del I Congreso de Innovación Lean. Hoy Beatriz Álvarez y Alfredo Menéndez

A tan solo unas horas de que de comienzo el I Congreso de Innovación Lean, que se va a celebrar en el Puerto de Gijón a partir de mañana, hoy os presentamos a los ponentes de la mesa temática Lean.

Os presentamos a Beatriz Álvarez, Jefa de Sostenibilidad y Calidad de EDP España y Alfredo Menéndez, Responsable de Mejora Continua, EDP España.

Bea AlvarezBeatriz comenzó su actividad profesional en 1998, en el Despacho Central de Explotación y Control de la Medida de Hidroeléctrica del Cantábrico. Un año después pasó a formar parte del área de Trading de la compañía como responsable de Análisis y Liquidaciones del Mercado Eléctrico.
En el año 2003 se crea la Dirección de Medio Ambiente en la que entra a formar como responsable de Estudios
Ambientales. La Dirección de Medio Ambiente pasa a incorporar en 2005 las áreas de Sostenibilidad y Calidad de la compañía, pasando a ser Jefa de Sistemas de Gestión e Información.

Desde 2017 es la Jefa de Sostenibilidad donde gestiona la responsabilidad social, la relación con stakeholders y el programa LEAN de mejora continua. Forma parte del Steering Committee de los programas ibéricos de mejora continua en las áreas de Generación y Comercial (Lean Ibérico).

Alfredo MenéndezAlfredo Menéndez comenzó su actividad profesional en Norcontrol y Novotec, actualmente Applus+, en 2001, desarrollando labores de Ingeniería y Consultoría Medioambiental.

Se incorpora a Hidroeléctrica del Cantábrico, actualmente EDP España, en 2006, como Responsable de Operaciones Ambientales de Sostenibilidad, y posteriormente Responsable de captaciones, vertidos y suelos contaminados, puestos desde los que coordina y asesora a las diferentes compañías del Grupo en su adecuado desempeño ambiental, responsabilizándose del seguimiento ambiental de los negocios y nuevos proyectos.

Actualmente, como Responsable de Mejora Continua, coordina el programa Lean en EDP España y los programas Meta-Lean, y forma parte del Steering Committee de los programas ibéricos de mejora continua en las áreas de Generación y Comercial (Lean Ibérico).

En la mesa temática que Beatriz y Alfredo van a dirigir, harán un repaso al programa Lean en EDP, partiendo de las claves generales del programa y cómo está organizado, a aspectos más novedosos en cuanto a innovación. Aquí destacan temas de innovación en
la gestión, donde el programa Meta-Lean es la clave, y desde él se desarrollan otros programas transversales que ponen en valor las relaciones construidas con diferentes grupos de interés, como puede ser el programa LeanO2, en el que colaboran los más de 200 becarios que anualmente hacen prácticas en nuestras instalaciones.

Amplía la información sobre Beatriz Álvarez y Alfredo Menéndez en el siguiente enlace: EDP

El Poder de los datos al servicio del Medio Ambiente

EBA: Una plataforma de analítica en la nube para descubrir información escondida en sus datos

logo_eba1. El contexto

La contaminación atmosférica perjudica la salud humana y el medio ambiente. En Europa, al igual que en Asturias, las emisiones de muchos contaminantes atmosféricos se han reducido notablemente durante las últimas décadas, con la consiguiente mejora de la calidad del aire en toda la región, gracias a los esfuerzos realizados en los sucesivos Planes del Aire que ha llevado a cabo la administración nacional y regional. Sin embargo, las concentraciones de contaminantes atmosféricos siguen siendo muy elevadas y persisten problemas de calidad del aire.

Buena parte de la población europea vive en zonas -especialmente urbanas- donde se rebasan los niveles mínimos establecidos de calidad del aire. En particular, la contaminación por ozono (O3), dióxido de nitrógeno (NO2) y partículas (PM) comporta graves riesgos para la salud. Hoy en día, uno de los mayores problemas de contaminación atmosférica lo encontramos en las grandes urbes de los países desarrollados. Actualmente, contaminantes como las partículas mayores de unas pocas milésimas de milímetro (PM10/PM2.5) o los óxidos de nitrógeno (NOX), contaminan la atmósfera urbana, fruto de las emisiones de los vehículos particulares o del transporte público. Las peores consecuencias las sufren los niños, ya que los colegios y complejos deportivos y demás centros públicos, se ubican en zonas altamente contaminadas. También los ancianos cuya protección frente a los agentes contaminantes es menor ven resentida su salud gravemente. Esta realidad global no es diferente en nuestra región, donde los niveles límite de PM10, tanto diario como media anual, han sido rebasados en alguna ocasión en alguno de los puntos de control de la zona central de Asturias.

2. El papel de los datos

Actualmente, las redes de calidad y vigilancia de la contaminación atmosférica, generan millones de datos anualmente. Las grandes bases de datos de las administraciones públicas o las autoridades competentes en esta materia, se componen de los valores medios horarios (o cada 15/30 minutos) registrados por los analizadores de gases contaminantes y en muchos casos, de los parámetros meteorológicos que se registran en muchas de las estaciones de medida, como temperatura, humedad relativa, velocidad y dirección del viento, etc. En la mayoría de los casos una estación de medida de la calidad del aire puede generar alrededor de unos 175.000 datos/año. En nuestro país existen alrededor de 700 estaciones de medida de calidad del aire. Por lo tanto al año se almacenan más de 122.000.000 de datos.

El análisis de las series temporales se realiza para entender el pasado y en ocasiones predecir el comportamiento futuro de determinadas variables. En materia medio ambiental, cabe destacar que la firma del protocolo de Kioto en 1997, con el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, se basó en el análisis (intenso) de series temporales entre otros criterios.

3. El nuevo escenario Smart

Los avances tecnológicos de los últimos años en tecnología de comunicaciones (redes sociales, computación en la nube) y sensores digitales (GPSs, dispositivos del Internet of Things), están creando una cantidad de información digital inimaginable hace un tiempo. La gestión y análisis de estos grandes volúmenes de datos puede proporcionar beneficios para las empresas y autoridades públicas. Por ejemplo, compañías como Google, Yahoo! y Microsoft han creado un nuevo negocio capturando información y proporcionándola de una manera útil. Estas empresas recogen miles de millones de datos cada día y continuamente añaden nuevos servicios como las búsquedas de direcciones en mapa o sistemas personalizados de recomendaciones. Los beneficios sociales de estos servicios son irrefutables y han transformado la forma en que la gente usamos la información en nuestra vida cotidiana.

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Al igual que los motores de búsqueda en Internet, muchos otros dominios de aplicación están generando grandes cantidades de datos de los que se podría extraer beneficios ya sean económicos o sociales. Esta revolución de la información es lo que se conoce como Big Data. Big Data hace referencia al tratamiento y análisis de gran cantidad de datos, algo que resulta imposible hacer con las herramientas analíticas convencionales. Se trata de convertir los datos o la información disponible en valor. Es necesario gestionar datos híbridos, combinar información estructurada y desestructurada y extraer algoritmos predictivos de comportamiento.

En términos generales Big Data se refiere a la tendencia en el avance de la tecnología que ha abierto las puertas hacia un nuevo enfoque de entendimiento y toma de decisiones, la cual es utilizada para describir enormes cantidades de datos que excede las capacidades de los sistemas clásicos basados en bases de datos relacionales. Sin embargo, Big Data no se refiere simplemente a la cantidad de datos, sino también a otras características que tienen las fuentes de información. Además del gran volumen de información, existe una gran variedad de datos que pueden ser representados de diversas maneras en todo el mundo, por ejemplo de dispositivos móviles, audio, video, sistemas GPS, incontables sensores digitales en equipos industriales, automóviles, medidores eléctricos, veletas, anemómetros, etc., los cuales pueden medir y comunicar el posicionamiento, movimiento, vibración, temperatura, humedad y hasta los cambios químicos que sufre el aire, de tal forma que las aplicaciones que analizan estos datos requieren que la velocidad de respuesta sea demasiado rápida para lograr obtener la información correcta en el momento preciso. Estas son las características principales de una oportunidad para Big Data y que se detectan en el contexto del control de la calidad del aire.

4. La solución BigData de Ingenieros Asesores

Ingenieros Asesores, líder nacional indiscutible en la gestión de la calidad del aire, ha desarrollado un sistema de análisis de datos denominado EBA. EBA es una aplicación interactiva de análisis de datos, especialmente pensada para aquellos clientes que busquen libertad a la hora de analizar sus datos. EBA es una plataforma para analítica de datos en la nube, dirigida hacia el auto-consumo de datos. EBA permite a nuestros clientes descubrir nueva información escondida en sus datos, sin necesidad de conocimientos científicos avanzados en técnicas de análisis de datos. EBA funciona de manera descentralizada permitiendo a nuestros clientes analizar sus datos desde el primer momento, a un coste muy competitivo, y  sin necesidad de movilizar recursos en los departamentos de IT o esperar por autorizaciones para la instalación local de aplicaciones.

Soluciones ambientales innovadoras

Hoy presentamos a Taxus Medio Ambiente (www.taxusmedioambiente.com)

Logo TaxusCAI_¿Cuánto tiempo hace que pertenece al CAI? ¿Qué le impulsó a asociarse?

En TAXUS MEDIO AMBIENTE trabajamos para crear soluciones innovadoras y de calidad a medida de nuestros clientes. Bajo este enfoque aportamos valor a sus proyectos integrando la variable ambiental en la toma de decisiones, contribuyendo de esta forma al objetivo común de alcanzar un desarrollo sostenible.

Desde nuestros comienzos apostamos decididamente por la innovación siendo parte fundamental de la cultura de la organización, integrándola en nuestra misión, visión y valores. Es por ello que desde el año 2004 TAXUS MEDIO AMBIENTE pertenece al Club Asturiano de la Innovación.

CAI_¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su empresa? ¿En qué innovan? ¿Cómo lo hacen?

El tipo de servicios científico-técnicos que ofrecemos desde TAXUS MEDIO AMBIENTE son, en muchos casos innovadores, y nos permiten desarrollar nuevas metodologías de estudio que suponen una gran diferenciación frente a nuestra competencia. Nuestro afán por buscar soluciones a medida de nuestros clientes, nos ha llevado a ofrecer una amplia variedad de servicios e innovar en multitud de campos.

Desde el año 2009, TAXUS MEDIO AMBIENTE ha publicado 22 artículos científicos y 5 libros relacionados fundamentalmente con la utilización de modelos matemáticos en la predicción de colisiones de avifauna y quirópteros con los aerogeneradores de parques eólicos, metodologías para realizar simulaciones hidrodinámicas 3D en vertidos a ríos y mares, metodologías para realizar estudios de pérdida de conectividad ecológica y análisis de efectos acumulativos y sinérgicos, metodologías para evaluar de forma cualitativa los impactos ambientales en los estudios de impacto ambiental, revisiones críticas de metodologías de seguimiento ambiental en parques eólicos, metodologías para realizar planes de vigilancia ambiental en instalaciones offshore, metodologías para la utilización de sustratos artificiales en el muestreo de indicadores biológicos de ríos o metodologías para realizar estudios batimétricos y de determinación del grado de colmatación en embalses.

CAI_¿Cómo le ayuda el CAI al fomento de la innovación en su organización?

El Club Asturiano de la Innovación ejerce un papel dinamizador en torno a la innovación en Asturias actuando como punto de encuentro y catalizador entre los diferentes actores implicados en el proceso innovador.

Desde TAXUS MEDIO AMBIENTE valoramos mucho la pertenencia a este tipo de organizaciones.

CAI_¿Cuáles son sus previsiones de futuro alrededor de esta temática? ¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Puesto que los problemas ambientales y sus soluciones tienen una componente global, nuestro reto actual es incrementar nuestro volumen de negocio nacional y consolidar nuestro proceso de internacionalización, para lo cual la innovación y diferenciación de nuestros servicios es clave.

CAI_Para finalizar, ¿puede citar una razón por la que recomendaría el CAI a otros empresarios?

Resulta imprescindible mantenerse informado de las actividades innovadoras de otros para tratar de buscar nuevas ideas y posibles colaboraciones o sinergias.