Dónde hemos estado. 5 al 9 de Febrero

Una semana marcada por un gran evento que organizamos y que se celebró a lo largo de tres días en el Talud La Ería.

“Materializa tu idea. Movimiento Marker” fue un evento que se celebró a lo largo de tres talleres con la participación de The Red Door Lab.

d0a20c8b-55a4-4d41-9d64-89f86412b69c

Fran Flórez se convirtió en maestro de ceremonia de la actividad, que enganchó a los asistentes durante los tres días que duró.

992c0e2e-d488-43c4-8031-b7961ada56fa

En las 9 horas que  duró en intenso curso,  se trabajaron diversos talleres de iniciación a la fabricación digital, el dibujo 3D, el open hardware y el open software.

929ced59-9326-4a46-ac17-fc21b5ebfe40

El Jueves nos desplazamos hasta el Centro de Empresas Valnalon, para poder asistir a la charla “Marco Europeo para la Competencia Emprendedora” (Entrecomp) impartida por Margherita Bacigalupo investigadora de Joint Research Centre (JRC) y coordinadora de las acciones de conceptualización, desarrollo y difusión Entrecomp.

Dónde hemos estado. 17 al 26 de Enero

Mucha actividad en la segunda parte del mes de Enero, una vez cogido el ritmo de nuevo tras la festividad navideña.

El día 17 nos desplazábamos hasta Bilbao, para participar en la sesión abierta organizada por DOT y Ashoka España, con el objetivo de escuchar y aprender de empresas changemakers e innovación y emprendimiento social.

db0d3951-179a-48a7-896b-51b583d4c133

El Lunes 22 y Martes 23 fueron jornadas de formación en el Talud La Ería de Oviedo, en “Lean Service y experiencia de Cliente”, con Laura Izquierdo-García y Pablo Santamaría de Renault-Nissan Consulting.

ce024e63-a51b-4d9d-b428-2a46f74a1727

El Viernes 26 desayunábamos de nuevo en el Talud La Ería, en compañía de Antonio de la Torre en el Break-Fasters: “Agile para emprendedores”.

032c9936-8311-4ce8-b037-6c3ef7d07d6d

“Conexiones Improbables” conectando con “La Senda de la Innovación”

Descubrimiento, esencia, emocionar, una manera de innovar, felicidad, “suprise”… son algunas de las palabras utilizadas por las personas que participaron en el Workshop “Senda improbable de innovación”: (http://conexionesimprobables.es/v2/Nuevas-metodologias-de-innovacion-abierta-con-empresas-Workshop-Senda-de-Innovacion-esp), que resumieron a la perfección sus sensaciones.

Todas ellas, emprendedoras algunas y miembros de empresas otras, trabajaron durante 4 horas el pasado 10 de Enero en el Talud de la Eria Oviedo, en una jornada organizada por Innovasturias con el apoyo de Oviedo Emprende.

 

IMG_0141 copia

El Workshop, desarrollado por el equipo de Conexiones improbables (www.conexionesimprobables.com) , trabajó algunas cuestiones en torno a la innovación, ofreciendo en primer lugar, una breve introducción al marco teórico sobre innovación abierta, para pasar posteriormente a realizar dinámicas como la “Cadena de Preguntas”, utilizar la herramienta “Encajar lo improbable”, o construir su propia “Senda de innovación”.

a9920b7f-4723-49dd-828d-728fb6f7f465

Las preguntas que se realizaron giraron en torno a cuál es el objetivo de la innovación abierta, cómo debe ser la estructura que tiene que tener una organización para realizar proyectos de innovación abierta, sus públicos y cómo llegar a ellos a la vez que se verbalizaron reticencias a la hora de abordar procesos de innovación.

Dónde hemos estado. 23 de Diciembre al 12 de Enero

Empezamos el 2018 y con él llega una nueva entrega de nuestra sección “Dónde hemos estado”. En esta ocasión, os contamos las dos actividades que hemos organizado, una antes de cerrar el 2017 y la otra la primera del año nuevo.

Tras pasar un fin de semana navideño, no quisimos perder la oportunidad de programar un evento más para despedir el año. Y en esta ocasión, nos desplazábamos hasta el Talud La Ería de Oviedo, con la compañía de Compromiso Asturias XXI, para organizar el workshop de Innovación y Ciencia, “Establecimiento de líneas estratégicas en empresas asturianas”.

Durante la mañana del 26 de Diciembre, la actividad se desarrolló en un gran ambiente cooperativo, alcanzándose el objetivo de establecer un punto de encuentro entre asociados de Innovasturias vinculados al sector de Investigación y Ciencia en la región e integrantes de Compromiso Asturias XXI, que actualmente están desarrollando su actividad profesional fuera de España, en áreas vinculadas

26167685_10155373070292987_726366906587074010_n

Ya en 2018, tras finalizar todas las fechas importantes de las festividades navideñas, comenzábamos fuerte el año, y arrancábamos con el workshop de creatividad: “Senda improbable de Innovación”, impartido por Roberto Gómez de la Iglesia “Conexiones Improbables” y con la colaboración de Oviedo Emprende.

26196343_2243643632316709_1902700406565545940_n

De nuevo el Talud La Ería Oviedo se convirtió la sede para una interesante actividad que se dividió en una primera parte en la que se expuso el funcionamiento de ésta metodología para introducir a las personas y organizaciones en nuevas prácticas de innovación abierta que puedan aplicar en su día a día.

La segunda parte del workshop consistió en un taller donde se realizaron dinámicas que finalizaron con la articulación de una senda personal de innovación realizada por los propios asistentes.

Una actividad muy productiva que resultó del agrado de todos los asistentes. Esperamos vemos de nuevo en próximos eventos Innovasturias, como los que organizaremos en próximas fechas.

22 y 23 de Enero: Curso Lean Service y experiencia de Cliente

26 de Enero: Break-Fast. Agile para emprendedores

Dónde hemos estado. Semana del 16 al 22 de Diciembre

Últimas semanas del año 2017, pero en Innovasturias siempre encontramos actividades que organizar y eventos a los que poder asistir.

Esta semana tuvimos una doble cita en el Talud La Eria de Oviedo, primero el Lunes organizando la interesante jornada “Social Hackers. Survivor kit en Innovación Social”, con Irune González e Iñigo Blanco, co-fundadores de DOT.

ea65f26c-7d71-403c-a519-4b2648808d7e

El Miércoles viajábamos hasta Madrid para asistir al “Seminario de Capacitación de la Red Pi+D+i” de CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial).

3fd29346-80b6-4a57-8d47-fbd3e4a44914

Al mismo tiempo, de nuevo en el Talud Ería, celebrábamos un nuevo evento en colaboración con Oviedo Emprende.  Es este nuevo workshop de creatividad: “Lo que el Design Thinking puede hacer por tu negocio”, contamos con la experiencia de Daniel Puente y Adrián García, de Genética Design Management.

d41e5e8d-a74e-4726-b14a-4d8cd4d12a15

Terminamos la semana y comenzaremos la siguiente el día de Navidad. Por ello no queremos dejar la oportunidad de poder desearos unas muy Felices Fiestas a todos de parte de Innovasturias.

274x199_innovastur_felicitacion_2017

 

Dónde hemos estado. Semana 10 al 17 de Noviembre

Una semana muy intensa la que hemos vivido en Innovasturias, con entregas de premios, impartiendo una jornada en el Talud La Ería Oviedo y un viaje a Madrid al CDTI.

Nuestro primer desplazamiento de la agenda de actividades nos ha llevado al Hotel Reconquista de Oviedo, a la entrega de los consagrados Premios CEEI 2017.

5ee0a102-b56d-4560-b75f-b446dfb93df5

El proyecto #Ninefplus ha sido galardonado con el Premio “Mejor Proyecto Empresarial de Base Tecnológica” 2017 mientras que en la categoría de “Patentes y Modelos de Utilidad” el Restaurante Güeyu Mar Ribadesella, sería el finalista y ganador del premio.

En la tarde del Lunes, pusimos rumbo a la sala Paraninfo de la Universidad de Oviedo para asistir a la entrega del “Premio Ingeniero del Año en Asturias 2017”.

706e9209-a692-4c27-baba-e3a4b90bde99

Los premios organizados por EPI Gijón, Universidad de Oviedo Fundación Caja Rural de Asturias y SACYR FLUOR S.A. han premiado en esta edición a Bernardo Calleja Fernández (Otis), premio “Gran Trayectoria Profesional” y a Gloria Naveiras Fernández (Praxair), premio “Proyección de Futuro”.

El martes Espacio Coworking Talud La Ería nos recibía en sus instalaciones en las que Eli Racamonde impartía la interesante jornada “Diseña tu idea de negocio utilizando herramientas de creatividad”, organizada por Oviedo Emprende e Innovasturias

DOlTv4PW0AA4Ddb

El Jueves aterrizábamos en Madrid, para asistir a la jornada de Capacitación sobre H2020 para la Red Pi+D+I en el CDTI.

d04e5bba-958e-4f3b-9666-170908695db8

Una jornada muy interesante con la participación de Francisco Marín, Director General, Juan Antonio Tébar, Elisa Alvarez Bolado, Juan Luis Guerra y Andrés Martínez.

 

 

 

 

Innovasturias participa en la edición del nuevo libro “Business Models for Teams”

Hermano de los best-sellers “Generación de Modelos de Negocio” y “Tu modelo de negocio”, BMfT propone claves para mejorar la estrategia interna empresarial y el funcionamiento de equipos y departamentos de trabajo Hace pocas semanas y recién salido del horno, el nuevo libro de Tim Clark y Bruce Hazen, “Business Models for teams”, sacó cabeza para reivindicar una nueva teoría del trabajo, coherente con los nuevos tiempos, la fuerza laboral que viene y las nuevas necesidades de los mercados.

En muy poco tiempo ya ha alcanzado el primer puesto entre los nuevos lanzamientos en aprendizaje organizacional y empresarial en Amazon, algo que de momento tomamos como un pequeño guiño y que nos hace creer que tomará el mismo rumbo que sus dos hermanos, ya Best-Sellers mundiales en la literatura empresarial: “Generación de Modelos de Negocio” y “Tu modelo de Negocio”, enfoques que han revolucionado la manera en que las empresas aportan valor y que han influido determinantemente en la aplicación de estrategias empresariales aplicadas al desarrollo profesional.

Después de viajar formando a profesionales en la metodología Business Model You a profesionales de más de 30 países como Estados Unidos, Suiza, Arabia Saudí, Alemania, Canadá, Gran Bretaña o España (donde tuve la suerte de certificarme hace algo más de un año), Tim descubrió que en la práctica cotidiana, algo en los entornos profesionales “interfería” con el lienzo personal de cada integrante del equipo.

Pain point: los equipos de trabajo desequilibran la estrategia del lienzo de modelo de negocio personal.

¿Por qué? Los equipos de trabajo concentran muchos intereses personales en un contexto muy reducido. Personas que no hablan el mismo idioma y que se ven obligadas a compartir objetivos y planes de trabajo comunes, empleados con intereses profesionales que chocan y que generan verdaderos juegos de tronos en las organizaciones… islas de trabajo, más que equipos, departamentos que no tienen ni idea de lo que pasa más allá de sus fronteras, feedback de clientes que no se aprovecha o que se traslada a semanas o incluso a meses vista…

Y para personas que ocupan puestos de responsabilidad, aún más carga: Explicar una y otra vez lo que la gente de un equipo debe hacer, asumir trabajo que no corresponde porque las tareas se centran en puestos de trabajo obsoletos en vez de en necesidades actuales de la empresa, supervisar y revisar en vez de aportar valor y liderar…

No es que se haga adrede, nadie firmaría ni por ese caos ni por sus consecuencias. Canalizar y dar ritmo y sentido a todas las propuestas de valor en un equipo y hacer que casen con un para qué grupal es un arte bastante complicado, y la realidad es que en muchos entornos de trabajo se rema mucho (y se quema dinero, tiempo y muchas energías) para avanzar muy poco.

¿Cómo sacamos provecho a nuestra diversidad?

Para resolver este problema y junto con la colaboración de Bruce Hazen (y una comunidad de profesionales en la que tuve el gusto de participar) Tim creó un nuevo modelo para ir más allá del enfoque individual, una herramienta para superar la ceguera emocional de “el poder está en las personas…” y que avanza: “…y su entorno tiene un papel fundamental para potenciar o bloquear este poder.”

Es aquí donde surge “Business Models for Teams”, el nuevo libro colaborativo donde se explica cómo dar el salto necesario para pasar del “ME” al “WE.

Pasar del “ME” al “WE”: unir enfoques, valorar la diversidad y fomentar una cultura más ágil e independiente.

Esta tercera versión del lienzo de modelo de negocios logra alinear tres ejes que llevaban tiempo esperando para encontrarse: los intereses de la compañía, las propuestas de valor personal de sus integrantes y el sentido estratégico de los equipos de trabajo.

En definitiva, además de aportar una metodología sencilla de tres pasos y herramientas prácticas y muy útiles, este libro plantea una reflexión clave para trascender a un modelo organizativo más flexible y adaptado a la realidad de los nuevos mercados: ¿Los roles que adopta una persona dentro de la organización casan hoy en día con su puesto de trabajo? ¿Serán las jerarquías y organigramas reemplazados por modelos de empresa mas horizontales y funcionales? ¿Debemos adaptar los procesos de selección a esta nueva realidad? ¿Cómo formamos a los equipos para fomentar su autonomía y a los líderes para potenciar una propiedad distribuida y una gestión más participativa?

El libro ya se puede adquirir y esperamos que siga el ritmo de sus hermanos, se convierta en otro best-seller y aporte el mismo valor que ellos para integrar la triple visión dentro de las compañías.

* Para los curiosos en el tema, recomendamos la versión en papel y esperar de momento a descargar la versión Kindle ya que está dando algunos problemas. Y para los más curiosos aún… en Oviedo Emprende mostraremos la metodología con formaciones y asesoramientos individualizados a todo profesional o empresa interesada en implementar algunas de las estrategias de este modelo.

Elia Racamonde
Desarrollo de proyectos y gestión del Talento en Oviedo Emprende / Innovasturias.
Formadora certificada en Business Model You y co-creadora del libro Business Model for Teams.