Formación en INNOVACIÓN: 10 seminarios que te interesa ver y escuchar

En este entorno global, tan competitivo y de cambios constantes, la INNOVACIÓN es el principal factor para crear ventajas competitivas sostenibles que permitan diferenciarse de la competencia. Por eso, la innovación se convierte en un proceso fundamental para mejorar la competitividad. 

Si te interesa la innovación y quieres especializarte en esta materia, te presentamos los Seminarios de Innovación realizados por Innovasturias, junto con Gijón Impulsa, en el año 2020, donde se abordan, en 10 sesiones, sus aspectos más importantes.

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Seminario 1: “ESTRATEGIA DE LA INNOVACIÓN

Seminario 2: “VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ECONÓMICA

Seminario 3: “SISTEMAS DE INNOVACIÓN ÁGIL

Seminario 4: “GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Seminario 5: “CÓMO GENERAR IDEAS INNOVADORAS

Seminario 6: “NORMALIZACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE I+D+I

Seminario 8: “FISCALIDAD DE LA INNOVACIÓN

Seminario 9: “TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

Seminario 10: “EXPLOTACIÓN DE LA INNOVACIÓN

Seminario EXTRA: “TENDENCIAS / TECH TRENDS

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Seminario 1: “ESTRATEGIA DE LA INNOVACIÓN

Ante la situación actual de necesidad de cambio y evolución, la innovación se ha convertido en una pieza clave en toda estrategia de negocio para las compañías de cualquier sector. Hoy más que nunca, innovar se sitúa como un elemento esencial para afrontar los nuevos retos de nuestra sociedad. Innovar ya no es una opción, es una necesidad para garantizar la supervivencia y asegurar el crecimiento de las empresas.

  • ¿Por qué tenemos que innovar?
  •  ¿Cómo encajamos las piezas de la innovación?
  •  Indicadores y estrategia

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

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Seminario 2: “VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ECONÓMICA

La gestión estratégica de la información resulta cada vez más importante para las empresas, con objeto de poder innovar y sobrevivir en un entorno complejo y cambiante como el actual.

Los ciclos de vida de tecnologías y productos se acortan, los mercados se hacen globales, el riesgo tecnológico requiere ser gestionado y la innovación abierta emerge para transformar los modelos de negocio de las organizaciones. Además, Internet permite acceder, como nunca antes, a una gran cantidad de información que, muchas veces, puede resultar inabarcable, despertando el riesgo de la sobreinformación o infoxicación.

Empresas e investigadores comienzan a asumir la gestión del conocimiento y la tecnología como parte vital de sus estrategias de innovación y negocio. En este contexto se encuentra la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, con el reto de detectar oportunidades y anticiparse a los cambios a partir de una gestión eficiente de la información.

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

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Seminario 3: “SISTEMAS DE INNOVACIÓN ÁGIL

Definición de los elementos mínimos que necesitan una empresa para innovar de forma ágil y consistente.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
• Reconocer las características de un sistema de innovación ágil.
• Reconocer los procesos imprescindibles para innovar.
• Preparar un plan de puesta en marcha.
• Inspirarse a través de un caso de éxito.

CONTENIDOS:
• Las personas innovadoras. Cómo encontrarlas y apoyarlas para que innoven.
• Los objetivos de innovación.
• Modelos de innovación.
• Procesos de innovación mínimos viables.
• Enfoque de diseño para la puesta en marcha.
• Caso práctico: PLASNOR.

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

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Seminario 4: “GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

OBJETIVOS:

  • Entender los conceptos y diferencias entre datos, información, conocimiento… y sabiduría.
  • Orientación sobre cómo y porque abordar su gestión desde una perspectiva gerencial.
  • Comprender el futuro del trabajo y las habilidades que serán necesarias.
  • Cómo las organizaciones y los trabajadores que involucran conocimiento pueden prepararse mejor para la Industria 4.0.
  • Comprender el papel y la importancia de los datos, cómo usarlos para apoyar los esfuerzos de colaboración hombre-máquina. 
  • Diseño de objetivos para activar y rentabilizar la gestión del conocimiento.
  • Escenarios de aplicabilidad concretos.
  • Comunicación de estos objetivos a nivel interno y externo.
  • Identificar y estimar el impacto y los riesgos asociados a la gestión del conocimiento.
  • Elaborar los planes y acciones a corto y medio plazo.
  • Tecnologías con aplicabilidad en la gestión del conocimiento.
  • Internet de las cosas (IoT) e Internet industrial de las cosas IIoT.
  • Análisis predictivo, Big Data, decisiones basadas en datos y automatización. 
  • Sistemas físicos cibernéticos y otros sistemas importantes en la industria 4.0.
  • Los desafíos en ciberseguridad y cómo reducirlos.
  • Descubrimiento de oportunidades de emprendimiento e innovación en convergencia con la gestión del conocimiento.

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

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Seminario 5: “CÓMO GENERAR IDEAS INNOVADORAS

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

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Seminario 6: “NORMALIZACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE I+D+I

ISO 56002 • GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y VALOR

Recientemente se ha publicado la nueva norma ISO 56002 de Gestión de la Innovación.

El concepto de Innovación se caracteriza por la novedad y el valor. Para revalorizar el valor, la entidad debe ser introducida, implementada, desplegada, adoptada o utilizada en cierta medida. Así pues, la novedad y el valor son características necesarias y suficientes de concepto de innovación. Esto significa, por ejemplo, que, sin la manifestación de valor, los conocimientos, las ideas y las invenciones no son innovaciones.

ISO 56002: Estructura modular orientada a la creación de valor. Es aplicable a:

  • Todo tipo de organizaciones, con independencia de su sector o tamaño.
  • Todo tipo de innovación: producto, servicio, proceso, modelo, método, desde incrementales hasta radicales.
  • Todo tipo de enfoque: innovación interna y abierta, actividades de innovación impulsadas por el usuario, el mercado, la tecnología y el diseño.

GRANDES RETOS EN LA NORMALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA I+D+I EN LAS ORGANIZACIONES.
Tomando como base la experiencia de Futuver en la implantación de sistemas de gestión de I+D+i, y con un enfoque práctico, realizaremos un recorrido por los principales aspectos a tener en cuenta durante el proceso de normalización de la gestión de la innovación, así como de algunas de las barreras y soluciones que nos podemos encontrar en el camino.

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

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Seminario 8: “FISCALIDAD DE LA INNOVACIÓN

¿Cómo conseguir deducciones fiscales y bonificaciones para tu empresa?

  • Deducciones fiscales por actividades de I+D+i.
  • Bonificaciones en la cotización a la seguridad social por persona investigador.

Diseño y aplicabilidad del “Patent Box”.

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

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Seminario 9: “TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA: DEL LABORATORIO A LA EMPRESA

La ciencia, la tecnología y la innovación son pilares fundamentales para un desarrollo socioeconómico sólido y sostenible, algo que se ha puesto aún más de manifiesto en la actual pandemia de COVID-19.

La capacidad de transferencia tecnológica es lo que permite que un país logre convertir los resultados y descubrimientos de sus científicos en riqueza social y económica. En España hay ciencia de primer nivel, pero aún no se ha conseguido el correspondiente impacto en el desarrollo del país. A fin de alcanzar esta meta, el primer paso es trabajar estrechamente con los investigadores y sus instituciones, para impulsar un cambio profundo de mentalidad y un compromiso firme que priorice tanto la búsqueda de conocimiento como su conversión en innovación y desarrollo.

La Unidad de Innovación y Transferencia de FIBAO está orientada a impulsar la cultura de la difusión y transferencia entre los profesionales, asumiendo un papel proactivo de apoyo y gestión en la protección de los resultados y en la búsqueda de alianzas empresariales para la traslación de resultados, garantizando un marco homogéneo de relaciones con el sector empresarial.

PROTECCIÓN DEL CONOCIMIENTO Y TRANSFERENCIA: EL VALOR DE LAS IDEAS

  • Introducción. Identificación de activos intangibles y Protección jurídica del conocimiento (remisión).
  • Protección jurídica de la tecnología.
  • Valoración de activos intangibles y Métodos: valor de las ideas (conocimiento).
  • Formalización de transferencia de conocimiento: Negociación y formalización de contratos

Errores típicos en la negociación y en la formalización. Casos prácticos.

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

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Seminario 10: “EXPLOTACIÓN DE LA INNOVACIÓN

Es común escuchar que los resultados de los proyectos de I+D+i terminan en un cajón, pese a haber cumplido los objetivos técnicos del proyecto.

Explotar la innovación no significa cerrar una etapa en un proyecto, sino aprovechar todo el conocimiento generado desde la estrategia hasta la ejecución del proyecto para iniciar una nueva etapa hacia el mercado.

Para ello es necesario conocer:

  • ¿Por qué queremos explotar los resultados de un proyecto?
  • ¿Cómo identificar los resultados explotables de un proyecto?
  • ¿Quién va a liderar la explotación de los resultados del proyecto?
  • ¿Cómo se van a llevar al mercado los resultados del proyecto?
  • ¿Quién mantiene la propiedad intelectual de los resultados?

Durante el seminario se comparten claves y herramientas que pueden utilizarse para facilitar la gestión en todas las etapas del proyecto.

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

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Seminario EXTRA: “TENDENCIAS / TECH TRENDS

Es una obviedad que vivimos en un tiempo de cambios tecnológicos acelerados en el que es muy complicado estar al día de todas las que estás tecnologías emergentes. Tenemos herramientas que nos ayudan en esto, como el Hype Cycle de Gartner, pero aún así es difícil a veces separar el hype de la realidad, y ser capaces de relacionar las diferentes tendencias para ayudarnos a comprender mejor la realidad y las oportunidades de negocio que estás traen.

Se trata de una conferencia sobre tecnologías emergentes basada en la última versión de Hype Cycle de Gartner.

Veremos de una forma muy interesante y amena ejemplos reales de estas tendencias que ayudará a los asistentes a ver de forma concreta alguna de las aplicaciones de estas tecnologías que a veces no se terminan de entender bien por ser muy abstractas.

Además, analiza el significado de la curva y sus fases y como pueden ser buenos indicadores de maduración desde un punto de vista de negocio para inversores start-ups o empresas analizando su inversión en I+D+I.

Puedes volver a ver este seminario completo en este enlace.

Acerca de INNOVASTURIAS
INNOVASTURIAS es una asociación sin ánimo de lucro de iniciativa empresarial que se propone establecer un foro permanente de encuentro entre las Empresas, la Universidad y la Administración, con el objetivo de fomentar la Innovación Tecnológica. Las actuaciones de INNOVASTURIAS están orientadas a sensibilizar a las empresas de la importancia de la innovación tecnológica para poder ofrecer productos y servicios más competitivos en el mercado.

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