Dónde hemos “ciber” estado. Semana del 15 al 19 de junio

Con todas las miradas ya puestas en la semana definitiva del Estado de Alarma y acercándonos cada vez más a los meses de verano, hemos organizado un evento de lo más interesantes para ir despidiendo esta primera parte del curso.

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“Eficacia e Innovación en la Gestión de la Empresa” ha sido una jornada en la que hemos contado con la participación de las voces expertas de por Moisés González de Prometeo Innovations, Laura Izquierdo de Renault-Nissan Consulting y José Ramón Martín y Roger Blanch de Sabadell BStartup.

Las formación estuvo dividida en 3 charlas que cada ponente expuso desde su ámbito laboral y experiencias. Moisés González nos habló de la “Gestión eficaz de las relaciones con los trabajadores”. Laura Izquierdo expuso “Lean Digital, el mejor camino para la transformación Digital” y José Ramón Martín y Roger Blanch, nos acercaron a “BStartup: Financiación bancaria, Inversión en Equity, Innovación Colaborativa y acercamiento a nuevos negocios digitales“.

Si te perdiste la jornada o quieres volver a verla, pincha en el siguiente enlace: EFICACIA E INNOVACIÓN

El jueves tuvimos la oportunidad de participar en una jornada en compañía de 60 empresas ligadas al sector biotecnológico organizado por Bioga Galicia.

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Recuerda que mañana a las 16:00 celebramos el quinto seminario del ciclo formativo “La innovación en 10 pasos” organizado junto a Gijón Impulsa y que será de nuevo online.

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En esta edición contaremos con la experiencia de los educadores y formadores, José Luis Pérez y Félix Ruiz, del Centro Ayalga – Gabinete de psicología.

Puedes realizar tu inscripción en el siguiente enlace: SEMINARIO ONLINE

Jornadas “Innovación e Investigación Biosanitariaos”, días 16 y 17 de Marzo

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El Jueves 16 y Viernes 17, en el Hotel Hotel Ayre De Oviedo se van a celebrar las jornadas “Innovación e Investigación Biosanitaria” impulsadas por Esalud Asturias
 
Dos días intensos días en los que se tratarán temas como la innovación en Gestión Sanitaria, nuevas herramientas tecnológicas y dispositivos para profesionales de la salud o un interesantísimo bloque de vida saludable, desde la infancia al envejecimiento.
 
Amplía la información en el siguiente enlace: JORNADAS BIOSANITARIAS

Tecnologías Facilitadoras Esenciales: Biotecnología Industrial

Continuamos con el ciclo especial dedicado a las Tecnologías Facilitadoras Esenciales – TFE o KET´s (Key Enabling Technologies) hablando de la Biotecnología Industrial.

La Biotecnología Industrial es el resultado de la utilización de organismos vivos, sistemas biológicos o sus derivados para crear o modificar productos o procesos.

Se caracteriza por crear productos y realizar procesos industriales competitivos, seguros e innovadores para sectores como la agricultura, la alimentación, energía, salud o química.

Pincha en la foto para ver el póster ampliado

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Es una fuente constante de innovación en los productos y procesos, conlleva a grandes beneficios ambientales y requiere una gran demanda de personal cualificado.

Los productos que la Biotecnología Industrial ya ha desarrollado son:

  • Enzimas industriales para producir detergentes papel o cartón.
  • Biotanol a partir de biomasa y biocombustibles.
  • Productos farmaucéticos de química fina como antibióticos, aminoácidos y vitaminas.

Y entre sus retos de futuro encontramos desarrollar un proceso viable para la obtención de jugos fermentables a partir de biomasa. Crear bioprocesos basados en otras materias primas alternativas tales como la lignina o el glicerol o las obtención de un ciclo de fermentación en bucle cerrado.

 

Podéis encontrar más referencias sobre la Biotecnología Industrial en:

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Veamos. 29 de Enero

Esta semana hemos comenzado un ciclo especial sobre las Tecnologías Esenciales TFE o KET´s (Key Enabling Technologies).

El ciclo arrancaba ayer con un post dedicado a la Nanotecnología, en el que hacíamos una primera aproximación de la disciplina y sus aplicaciones, así como de sus retos para un futuro no muy lejano.

A través de este documental, podremos entender de manera más sencilla cómo funcionan las técnicas nanotecnológicas y cómo actúan para poder obtener en este caso, medicamentos más efectivos o conseguir la regeneración de tejidos.

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Conoce las “Tecnologías Facilitadoras Esenciales – Key Enabling Technologies

Las Tecnologías Facilitadoras Esenciales – TFE o KET´s (Key Enabling Technologies) son una fuente básica para la innovación y según palabras de la propia Comisión Europea proporcionan elementos tecnológicos indispensables que permiten el desarrollo de una amplia gama de nuevos materiales, productos, procesos y servicios de mayor valor añadido.

presentaciónRespecto a la estrategia sobre tecnologías facilitadoras esenciales que propone la Comisión Europea, está en primer lugar poner en marcha un proceso que las identifique y posteriormente puedan utilizarse para potenciar las capacidades de la industria europea, y mejorar la competitividad y sostenibilidad de la economía.

En este sentido Innovasturias, con la financiación de Impulsa Empresas, han elaborado 7 posters identificativos dedicados a las seis TFE que considera la Unión Europea y que son: nanotecnología; microelectrónica y nanoelectrónica; fotónica; materiales avanzados; biotecnología industrial y fabricación avanzada. Y un séptimo, personalizado en las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) como tecnología facilitadora transversal.

El contenido de los mismos, no sólo es información de cada una de las tecnologías sino también de sus sectores económicos de aplicación, ejemplos de productos desarrollados y por supuesto sus retos de futuro. Así como la relación de cada TFE con la Estrategia de Especialización Inteligente definida para la región RIS3 Asturias.

En su elaboración se ha contado con la colaboración de diferentes grupos de investigación de la Universidad de Oviedo, el Instituto Universitario de Tecnología Industrial de Asturias (IUTA) y el Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA).

 

EntreChem, la biotecnología hecha valor

entrechem_2Hoy presentamos a EntreChem (www.entrechem.com)

CAI.- ¿Cuánto tiempo hace que pertenece al CAI? ¿Qué le impulsó a asociarse?

EntreChem pertenece al CAI desde nuestros orígenes, en el año 2006. Como empresa altamente innovadora vimos en el CAI un espacio natural de diálogo con otros innovadores de la región.

CAI.- ¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su empresa? ¿En qué innovan? ¿Cómo lo hacen?

Como spin-off biotecnológica, nuestro objetivo es dar valor a la tecnología básica inventada en un laboratorio universitario (en este caso de los profesores José Antonio Salas y Vicente Gotor) mediante el desarrollo de la misma en un producto negociable en el mercado. Usamos tecnología de ingeniería genética y biocatálisis para desarrollar fármacos para oncología. También tenemos una línea de productos de biocatálisis para química médica, utilizados por otros innovadores para hacer sus moléculas candidato a fármaco.

En cuanto al desarrollo de fármacos, se trata de proyectos con muchos hitos intermedios desde la investigación hasta la comercialización, es decir con una cadena de valor muy amplia y nosotros estamos al principio de la cadena de valor, en la generación de nuevos medicamentos y en los estudios que demuestran su utilidad (la fase preclínica). Tenemos 2 productos en diversos estudios de eficacia y toxicología, denominados EC-8042 y EC-70124. Algunos estudios se llevan a cabo internamente, pero cada vez más con proveedores especializados que ofrecen servicios específicos y necesarios para avanzar las moléculas hacia las fases clínicas.

CAI.- ¿Cómo le ayuda el CAI al fomento de la innovación en su organización?

Nos ayuda a relacionarnos con otros agentes innovadores en Asturias, así como en la implementación de buenas prácticas en el día a día de la innovación.

CAI.- ¿Cuáles son sus previsiones de futuro alrededor de esta temática? ¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

La estrategia consiste en desarrollar un proceso o producto hasta hacerlo atractivo a un cliente que lo puede manufacturar sin haber incurrido en gastos de I+D, y que generalmente quiere acceso en exclusiva a cambio de un premio por hito y un royalty. En el caso de fármacos antitumorales, el desarrollo es muy largo y los hitos cumplen la función de eliminar la incertidumbre. De este modo, bien atraemos más inversión para avanzar en la cadena de valor (p.e.j. introduciéndolo de forma experimental en humanos) o bien licenciamos los derechos a una empresa grande a cambio de financiación para su desarrollo.

En Asturias no existe masa crítica en biotecnología, aunque hay grupos de trabajo llevando a cabo investigación de excelencia. Quizá se echa en falta más orientación a las aplicaciones prácticas. También hay un problema grave de falta de interés en el sector privado por invertir en spin-offs, en nuestro caso contamos con la ayuda de familia fundadora de Alimerka y la familia Orejas, entre otros, que dan un gran ejemplo apoyando un proyecto innovador puntero proveniente de la Universidad.

CAI.- Para finalizar, ¿puede citar una razón por la que recomendaría el CAI a otros empresarios?

La razón fundamental es por ser el CAI el punto de encuentro de los innovadores en Asturias, lo cual permite encontrar sinergias entre socios e identificar nuevas oportunidades de negocio. Otro razón de peso es aprovechar los proyectos de apoyo a actividades de soporte a la innovación, que el CAI viene ofreciendo con regularidad a sus socios.