Visita social al Centro de Seguridad Marítima Integral Jovellanos

El pasado lunes realizamos la primera de nuestras visitas sociales que forman parte del nuevo programa para Socios de Innovasturias. La actividad forma parte del nuevo programa con el que queremos fomentar las relaciones entre nuestros socios, visitando sus sedes y conocer a qué se dedican y cómo aplican la innovación en su día a día.

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Hemos abierto el ciclo con la visita a las impresionantes instalaciones que Centro de Seguridad Marítima Integral Centro Jovellanos Salvamento Marítimo tiene en Gijón.

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Durante la visita hemos presenciado demostraciones en todos los campos de actuación en los que Salvamento Marítimo tomaría parte cuando es necesaria una actuación del cuerpo.

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Hemos tenido la oportunidad de ver actuar a las unidades de extinción de incendios, además de la de rescate en alta mar con lancha o con submarinistas.

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También tuvimos la oportunidad de ver el simulador 3D del que dispone el Centro, el cual, recrea la sala de mando de un barco, con todos los equipamientos y escenarios exteriores de máxima realidad, para poder entrenar diferentes situaciones que el capitán se puede encontrar durante la navegación.

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Gracias a esta interesante visita, hemos podido disfrutar de la compañía de un buen número de socios, con los que hemos pasado unas horas conociendo el Centro Jovellanos, al que agradecemos su atención y su tiempo.

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La próxima visita la realizaremos en abril a las instalaciones de Hunosa

Innovando desde el sector Público Marítimo

Hoy en nuestro blog de Innovasturias recibimos a Alejandro Odriosolo Fanjul, Jefe de Área de Administración e Innovación de la “Sociedad de Salvamento y Seguridad Marítima”.

1. LOGOTIPO SALVAMENTO MARITIMO. CENTRO JOVELLANOS

Buenos días Alejandro, muchas gracias por recibirnos. ¿Podrías contarnos a qué se dedica el centro?
Somos el centro de formación de nuestra organización, una entidad pública que tiene un nombre bastante largo – E.P.E. Sociedad de Salvamento y Seguridad Marítima -, pero que es bastante más conocida (por desgracia en los últimos tiempos, debido al drama de la inmigración) por SALVAMENTO MARÍTIMO; dependemos de la Dirección General de la Marina Mercante,Ministerio de Fomento.

Capacitamos y adiestramos a nuestra “gente” en todas aquellas tareas relacionadas con el salvamento marítimo, lucha contra la contaminación, control de tráfico marítimo, lucha contra incendios, supervivencia en la mar, y un largo etcétera. Además, gracias a nuestras instalaciones y al capital humano que disponemos, desde la apertura de nuestro centro se nos demandó por parte del sector privado cursos de seguridad, con lo que en nuestra cartera de servicios ofrecemos cursos de seguridad en los ámbitos de tierra, mar y aire, desde formación en lucha contra incendios para brigadas de emergencia en empresas industriales hasta entrenamiento HUET (Helicopter Underwater Escape Training) para personal de plataformas off-shore, pasando por cursos con uso de simuladores marítima -maniobra y navegación, comunicaciones SMSSM/GMDSS, Control de Tráfico Marítimo-. La variedad de cursos es amplísima dado a el carácter “a medida” que podemos ofrecer.

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¿Qué le impulsó a asociarse a Innovasturias?
Buscábamos alianzas y conexiones con empresas, entidades u organizaciones que potenciasen y difundiesen el papel de la innovación como “caja de cambios” en los diferentes sectores productivos y de servicios, y que mejor acompañante que un “club” que integre a las mejores empresas asturianas que apuestan por la innovación. Es una muy buena manera de salir de “nuestra caja” del sector marítimo y ver lo que se hace en organizaciones punteras en este tipo de procesos.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
Desde diferentes planteamientos, intereses y áreas de conocimiento, que es justamente como creo que debe ser. Poco a poco vamos creando una cultura en la que las iniciativas innovadoras van teniendo eco y son valoradas. Innovación no es I+D, la innovación puede surgir en cualquier departamento para mejorar un proceso o un procedimiento, y en eso estamos, ya se ven los frutos en diferentes áreas.

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¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Pues tenemos varios proyectos en curso: desde el Servicio de Administración estamos desarrollando, con ayuda de una empresa tecnológica de Gijón, un nuevo software de gestión de compras y proyectos que agilice nuestros procesos, que integre alertas de acuerdo a la nueva ley de contratos del sector público, con un portal integrado donde solicitemos compras al mercado y las empresas puedan interactuar, de una manera muy trasparente y ágil; desde el Servicio de Formación están inmersos en un proyecto –AT-Virtual– sobre digitalización industria 4.0 en el sector de la seguridad marítima (este proyecto ha sido promovido y está liderado por el CEEI de Asturias); hemos quedado en segunda posición en los premios españoles de los “Quality Innovation Awards 2018” en la sección de innovación en el sector público – siendo la primera vez que nos presentábamos-, con un simulador de prácticas HUET basado en inmersión en realidad virtual, – por cierto, de nuevo gracias al CEEI, que nos está ayudando mucho en los temas de innovación, y al Club Asturiano de la Calidad, que nos propuso presentarnos-; hemos finalizado en diciembre del 2019 la creación de un simulador portátil de formación de VTS (Vessel Traffic Services -Control de Tráfico Marítimo) para impartir formación in situ a todo el colectivo de controladores de tráfico marítimo, y que es único en el mundo; hace tres meses ha finalizado la instalación de un nuevo simulador “multipropósito” basado en tecnología de realidad virtual, donde podemos diseñar diferentes situaciones de emergencia y asignar diferentes roles a los alumnos para que puedan gestionar este tipo de situaciones; y alguna cosa más….., es decir, en general buscamos aplicar las nuevas tecnologías digitales en el campo de la formación, buscando ayudar al alumno en su proceso formativo.

¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su entidad?Como comentaba antes, es un excelente “conector” con empresas e instituciones, tanto privadas como públicas, que se encuentran en diferentes etapas de madurez innovadora, de las que se puede aprender muchísimo, funcionando como una especie de “órgano consultor” donde se puede acudir para pedir ayuda y colaboración. Ese tipo de redes de contactos son muy beneficiosas para las partes y para el área de influencia donde actúa, digamos que es un motivador, un empujón hacia la innovación; cuando ves que alrededor tuyo, las empresas e instituciones “se mueven”, innovan, son dinámicas, ayudan a lanzarse al resto que quizá, en otro ecosistema empresarial más conservador, no lo haría.

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¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?                                                              Pues, y esta es mi opinión estrictamente personal, hemos desperdiciado mucho tiempo, dinero y personas muy preparadas, concentrando nuestros esfuerzos en industrias que ya sabíamos que iban a llegar a su fin, en vez de aprovechar todo ese conocimiento para cambiar de rumbo a tiempo hacía la implantación de sectores productivos con alto valor añadido. Si se hizo en la cuenca del Ruhr, ¿por qué no se pudo hacer aquí?, si la situación era muy parecida. Aun así, mirar al pasado está bien para tener perspectiva y no repetir errores, pero es mejor mirar al futuro, que es donde se encuentra la posibilidad de cambiar las cosas. Una cosa está clara: tenemos todos los ingredientes para que nuestra región tome un impulso hacia adelante muy potente, todo ello pivotando sobre procesos innovadores. Tenemos la pota y el fuego…no jorobemos la fabada, que nos quedamos sin comensales. No hay más que mirar alrededor y ver que hay ejemplos punteros a nivel nacional e internacional: CAPSA y Reny Picot, Armón y Gondán, TSK y Windar, por poner un puñado de ejemplos de todo lo que está despuntado en nuestra tierra.

Ley de Secretos Empresariales, con Jose Luis Sagarduy

Recientemente en España se aprobó y entró en vigor una ley que busca proteger y ayudar a las empresas y empresarios a mejorar la seguridad de la información que manejan. La llamada Ley de Secretos Empresariales.

Se hace necesario poder conocer y comprender los artículos más complejos de manera sencilla para poder saber si  un tercero está incumpliendo dicha ley. Por ello, el jueves a las 9:30 en la Escuela Politécnica de Ingeniería EPI Gijón, contaremos con la presencia de uno de los mayores expertos en la materia, Jose Luis Sagarduy, Abogado y Director de Estratégias de Negocio de Herreros Asociado.

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Jose Luis nos anima a participar en la jornada mediante el siguiente texto que ha elaborado para la ocasión:

Las empresas deben proteger su conocimiento. La patente es una vía tradicional, pero también cabe saber guardar un secreto. La ley lo recoge ahora. Te enseñaremos cómo.

En las organizaciones (como en la vida) hay gente desleal, hay personas “listillas” e incluso desalmadas esperando un descuido para aprovecharse del trabajo ajeno. Veremos cómo ponerle freno.

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Qué hacer si un trabajador se larga con información sensible de mi empresa (proyectos, clientes, ensayos, política de precios…). En esta jornada te daremos soluciones para antes de que ocurra ( y también para después si ya ha sucedido).

Las organizaciones y empresas pueden estar ahora más tranquilas con respecto a su información sensible. La ley las protege si toman algunas medidas. La ley las ayuda si ellas se ayudan. Acércate el jueves a la Escuela Politécnica de Gijón y verás cómo hacerlo”.

Puedes realizar tu inscripción en el siguiente enlace: LEY DE SECRETOS EMPRESARIALES

 

 

Funeraria Gijonesa, un motor de la ciudad a través de la innovación social y corporativa

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Javier Fano Herrero, Presidente de Funeraria Gijonesa y nuevos socios de Innovasturias.

Buenos días Javier. ¿Podías explicar a nuestros lectores cómo funciona Funeraria Gijonesa y su dedicación?

Esa es una muy buena pregunta, y la respuesta puede no ser tan simple. Si nos limitamos a la definición de convenio, somos “pompas fúnebres”, pero creo poder afirmar que funeraria gijonesa, por su perfil innovador y su vocación de servicio a la sociedad, se diferencia notablemente de las características asociadas a este sector. Una definición más acertada sería, la de “empresa de servicios al individuo que podríamos clasificar según diferentes funciones”. Desde un punto de vista social, Funeraria Gijonesa remonta sus orígenes al año 1874 cuando las necesidades higiénico-sanitarias de la época, daban lugar al desarrollo de los servicios funerarios organizados.

El Tanatorio de Gijón-Cabueñes (1993), fue la mayor innovación social, hasta la fecha, en los usos y costumbres de los servicios funerarios. (Anteriormente el domicilio era el escenario principal). Nuestros centros, inevitablemente, los asociamos a momentos emocionales difíciles. Pero más allá, de la propia experiencia personal, son joyas arquitectónicas, El complejo de Cabueñes, concebido como edificio inteligente, rinde homenaje al duelo con la misión de preservar la salud pública y hacer más amables los momentos más duros a los que se enfrenta el ser humano.
En esencia somos personas que ayudamos, asesoramos, acompañamos y guiamos a otras personas en un momento necesario y complicado. Contamos con un equipo multidisciplinar entrenado en psicología y emergencias, donde prima la excelencia en la atención a familiares y usuarios, velando por el riguroso y ético cumplimiento de legalidad, la libertad de elección y la no discriminación.

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¿Qué le impulsó a asociarse a Innovasturias?

La decisión fue fácil nada más conocer vuestro importante proyecto. Aunque innovamos internamente no éramos conscientes de la aportación que podíamos hacer al conjunto, por supuesto si de lo importante de que es ir unidos. Funeraria Gijonesa es una empresa familiar, de capital 100% Asturiano, comprometida con la innovación y la mejora continua de la región. También somos un agente, ahora más activo, de la Milla del conocimiento. Nuestra política de RSC se remonta muy atrás, pero por la propia idiosincrasia del sector no parecía atractivo darle visibilidad. El sector funerario está rodeado de tabús pero nosotros analizamos necesidades y fijamos objetivos. Es nuestra forma de mejorar y aportar soluciones. Uno de nuestros retos es convertir el Complejo funerario de Gijón – Cabueñes en un referente a nivel nacional. Como centro impulsor y dinamizador de la innovación en los servicios funerarios, como factor clave para la transformación cultural y una mejor comprensión psicosocial del duelo. También potenciar nuestros centros como motores económicos de la región, apoyando la innovación, el talento y la mejora continua. Ver, crecer, hacer ese es vuestro lema para Asturias, pues hagámoslo juntos.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

Las aspiraciones y expectativas de los consumidores de servicios funerarios son infinitas y variopintas. Entre la tradición y la innovación, se mezclan todo tipo de aspectos emocionales (sociológicos, psicológicos, antropológicos, simbólicos, religiosos, ecológicos, y un sinfín de etc.) estando presentes necesidades (arquitectónicas, económicos, legales, culturales,…). La aparición de nuevas unidades familiares, la mezcla de culturas y generaciones -desde la del 36 a los millennials-.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

Lo más destacable en la última feria del sector es la innovación tecnológica. Los nativos digitales son consumidores de apps funerarias, la globalización los hace presentes en los funerales en streaming, una mayor preocupación por el medioambiente abre las puertas a productos (féretros y urnas cinerarias) con los materiales biodegradables, interesados en los mapas genéticos y los recuerdos virtuales. Recientemente saltó la noticia de un proyecto de Táctica Corporativa y la Universidad de Oviedo, pionero a nivel Europeo, para la recuperación de energía entálpica y trigeneración de energía limpia a con nuestra planta incineradora como piloto.

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¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su entidad?

Manteniéndonos al día de todas las innovaciones, compartiendo experiencias y conocimientos entre nosotros. Sin duda, participando en una comunicación sana y pilotando una correcta divulgación en la innovación aplicada a nuestro sector. Ayudando a la desmitificación de tabúes entorno a nuestros servicios, apoyando e impulsando la correcta aplicación de la innovación y sus múltiples beneficios a favor de nuestros usuarios. Prácticamente todos los avances guardan, por difícil que parezcan y por pequeños que sean, algún punto de conexión aplicable a nuestro trabajo.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Mi visión es fantástica. Asturias está en unos niveles estratosféricos en cuanto a la innovación. Será porque estamos saturados de información o aquello de “en casa del herrero cuchillo de palo”, pero personalmente, por destacar un área de mejora, creo debemos replantearnos la forma de comunicar, apoyar y agradecer el desarrollo regional y la retención del talento. Apenas lucimos los éxitos conseguidos y no son pocos.

Entrevista a nuestros nuevos socios, la Caja Rural de Asturias

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Rafael González, Director de Empresas de la Caja Rural de Asturias, nuevos socios de Innovasturias.

¿A qué se dedica la entidadad?                                                                                                 

Caja Rural de Asturias es una entidad financiera de crédito de ámbito autonómico, si
bien asociada a nivel nacional e internacional en Grupo Caja Rural. Con nuestras
115 oficinas en la región, prestamos servicios bancarios a particulares, autónomos,
microempresas, Pymes y grandes empresas regionales.

Somos una entidad sólida, dinámica y moderna que ha cimentado en la cercanía y calidad del servicio al cliente su principal estrategia competitiva.

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Rafael González

¿Qué le impulsó a asociarse a Innovasturias?
Pues, sinceramente, fueron varias las razones. Por un lado, una de nuestras prioridades
como entidad financiera es favorecer la consolidación y el crecimiento de las empresas
ASTURIANAS. La innovación, contribuyendo a una oferta diferenciada de los
productos o a la eficiencia de los procesos y puede ser una ventaja competitiva clave que
permita aprovechar la capacidad real y la potencialidad de nuestras empresas,
facilitando así su desarrollo.

A su vez, la apuesta por la innovación, a nivel del conjunto de la sociedad, contribuye a
la mejora de la MARCA Asturias. Marca que nos une y por la que apostamos
decididamente para que nuestra valoración desde el exterior sea la de una comunidad
moderna, puntera, dinámica, talentosa… lo que sin duda, favorecerá inversiones y
negocios. Innovasturias tangibiliza esa imagen en el exterior, al asociar en su nombre
Asturias e Innovación.
Por eso queremos estar en Innovasturias, respaldando y alentado sus actuaciones, como “club” que aglutina ese esfuerzo conjunto por la innovación en Asturias.

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¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?
La situación y dimensión de nuestra entidad nos aporta muchas ventajas: flexibilidad,
agilidad y cercanía que favorecen la innovación por distintas vías.
Como entidad comercial, Caja Rural de Asturias aborda la innovación en dos
sentidos: internamente y en el trato con nuestros clientes.
Internamente se favorece la innovación en el desarrollo y mejoras de procedimientos, en
la integración de tecnologías de vanguardia en nuestro back-office, en el desarrollo de
negocio, etc.

A nivel de Grupo Caja Rural, disponemos de una sociedad, RSI, puntera
en el desarrollo de los últimos avances aplicados de uso bancario.
Por otro lado, en el trato con nuestros clientes, la innovación inspira el contenido de
nuestras ofertas, impulsa mejoras en los canales de comunicación y comercialización,… y también, como elemento que forma parte de la cultura de la Caja, hemos alentado y
compartido con clientes proyectos innovadores.

¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su
organización?
Hemos mantenido varias reuniones con Innovasturias para valorar posibles actuaciones
a nivel interno y también a nivel del conjunto del tejido empresarial asturiano. Desde
luego, en Innovasturias cuentan con una valiosa experiencia acumulada que queremos aprovechar y retroalimentar.

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¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?
Creemos que hay mucho trabajo por delante -siempre lo habrá-, pero también que se
han hecho muchos avances. Tenemos buena materia prima (mucho talento en recursos
humanos) y una concienciación cada vez mayor -gracias a instituciones como
Innovasturias o a la propia Caja Rural- de las ventajas que, por distintas vías, nos
aporta la innovación, lo que sin duda facilita la asunción de la necesidad de incorporarla
a la estrategia empresarial como elemento competitivo.
Por eso, vemos con optimismo los avances en Asturias entorno a la innovación… desde
el convencimiento, estamos comprometidos a aportar, en la medida de nuestras
posibilidades, nuestro granito de arena en lograr esos avances.

Dónde hemos estado. Última semana de mayo

Dos eventos han marcado la agenda de Innovasturias en lo que ha sido la última semana del mes de mayo.

El jueves se celebró un nuevo evento de Startup Grind Asturias, organizado por Astur Valley y Gijón Impulsa en el Parque Tecnológico de Gijón.

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Jesús Monleón, co-fundador de SeedRocket y del fondo de inversión “SeedRocked 4Founders Capital” fue el protagonista principal. Jesús nos habló del funcionamiento de Seed Rocket y compartió con los asistentes experiencias propias y marcó algunas pautas para mejorar nuestros negocios y las ventas.

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En el evento también participó la startup Okticket App, la aplicación homologada por la Agencia Tributaria – Hacienda para gestionar tickets y facturas. También permite entre otras funcionalidades, optimizar el proceso de reporte y gestión de gastos de empresa, así como no tener que conservar los archivos en papel.

Y el viernes no quisimos perdernos el cumpleaños de uno de nuestros socios. Seresco celebraba su 50 Aniversario y por ello organizó un evento en el Hotel AC Forum de Oviedo, rodeados de amigos que como nosotros, quisimos participar en este día tan señalado.

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Por otros 50 años más de éxitos, muchas felicidades Seresco.

Puedes ver todos los eventos de junio en el siguiente enlace: AGENDA INNOVASTURIAS

Dónde hemos estado en el mes de mayo

Varios han sido los eventos y actividades que han centrado la agenda de Innovasturias durante estas semanas.

Hemos organizado junto a la Universidad de Oviedo y participado en una edición más de las “Jornadas de Liderazgo” que se celebraron los días 8, 9 y 10 de Mayo.

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En mayo también hemos celebrado una nueva sesión del Programa RE-Cicla de la Agencia Local de Empleo Gijón, con la participación de Javier Sáez, Director Creativo de Bittia, una de las agencias de publicidad más reconocidas de Asturias.

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Acompañamos a nuestro socios Valnalon, en la presentación del “Análisis comparativo de medidas de seguimiento a titulados de FP en España”.

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Y a EDP en en la jornada Movilidad Sistenible y Autoconsumo organizada en conjunto con el Club de la Energía y FADE.

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En mayo celebramos dos actividades en el Talud La Ería de Oviedo, con la colaboración de Oviedo Emprende/Ayuntamiento de Oviedo.

Una interesante y entretenida sesión de Social Hackers Asturias, dirigida por Begoña de Jovesolides España y con un buen número de participantes. En ella se afrontó el complicado reto que suponen las Alianzas y Asociaciones en Asturias.

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Y un taller interno de Modelado de Negocios con Beta Cards.

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Y en el Espacio Circus de Oviedo, acompañamos a nuestros Socios Caja Rural de Asturias y la Cámara de Comercio de Oviedo en el encuentro empresarial que han organizado “Agendados, Listos, ¡YA!”.

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También participó en el evento Tamara Fernández de Ingeniacity, S.L. e intervinieron Eva Pando, Directora del Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA) y Belarmino Feito, Presidente de la Federación Asturiana de Empresarios.