Fiscalidad de la I+D+i, ¿conoces todas las ventajas?

El Club Asturiano de la Innovación continua con el Ciclo de Seminarios Gestión Práctica de la Innovación. El próximo día 8 de junio celebraremos en el Centro Europeo de Empresas e Innovación (LLANERA) el Seminario Fiscalidad de la I+D+i, con el que trataremos de sensibilizar a las empresas sobre las ventajas a las que se pueden acoger si realizan actividades de I+D+i, ya que muchas de ellas no aprovechan las deducciones fiscales por realizar actividades de este tipo.

Para hablarnos de ello, contaremos con la presencia de D. Marcos Cancelas, de J&A Garrigues. ¡Qué mejor que él mismo para que nos de algunas pistas del contenido de la jornada!

CAI_¿Crees que en general los empresarios asturianos conocen las ventajas fiscales que les pueden reportar las actividades de I+D+i? 

Las empresas de alto contenido tecnológico, lógicamente sí, pero en general no existe un conocimiento amplio del tema en el tejido empresarial asturiano, sobre todo a nivel de PYMES.

CAI_¿Qué medios tenemos como empresarios para conocer o informarnos de estas ventajas?  

A través de los profesionales de la asesoramiento tributario y de las asociaciones empresariales, también a través de la página Web de la Agencia Tributaria.

CAI_¿Crees que las épocas de crisis hacen que las empresas estén más al día de las ventajas disponibles? 

Así debería ser, pero no se debe olvidar que el aprovechamiento de este tipo de beneficios fiscales exige un importante esfuerzo de inversión previa por parte de la empresa, que en ocasiones no está en condiciones de afrontar en épocas de dificultades económicas y de liquidez como la actual.

CAI_Y a la inversa, ¿crees que estas ventajas ayudan a fomentar la I+D+i en épocas de escasez? 

Sin duda que, ante diferentes alternativas de inversión posibles para un empresario, el importante ahorro impositivo que reporta la inversión en I+D+i debería ser un potente argumento en favor de la opción por proyectos de este tipo frente a otros fiscalmente menos rentables.

CAI_Por último, ¿puedes darnos unas pinceladas de lo que se encontrarán los asistentes al Seminario Fiscalidad de la I+D+i el próximo día 8 de junio?

Trataremos, fudamentalmente, de la deducción por I+D+i aplicable por las empresas en el Impuesto sobre Sociedades como consecuencia de la inversión en este tipo de proyectos.

Analizaremos qué tipo de inversiones tienen la consideración fiscal de I+D+i y qué requisitos deben cumplir para generar derecho a la desgravación.También hablaremos sobre cómo calcular la base de la deducción y el importe de la misma.

Por último, se expondrán cuáles son los límites de la deducción tanto desde un punto de vista cuantitativo como temporal y haremos un repaso de las diferentes herramientas que la legislación fiscal pone en manos del contribuyente para garantizarle la máxima seguridad jurídica tanto de cara a la implementación de la deducción, como ante futuras actuaciones de comprobación por parte de la Inspección de los Tributos sobre la aplicación de la misma.

Interesante, ¿verdad? Si quieres asistir al Seminario, podéis rellenar aquí la inscripción.

3 pasos para la Identificación de proyectos de Innovación

El pasado 11 de mayo celebramos el Seminario Iniciación a la Identificación de proyectos de Innovación en el Centro de empresas de Valdés.

Como sabemos que muchos de vosotros no habéis podido acudir, hemos pedido a Begoña Montes (Táctica Corporativa) y Patricia García (Club Asturiano de la Innovación), nuestras dos ponentes invitadas, que nos den algunos consejos prácticos para la puesta en marcha de un proyecto de innovación.

¡Allá vamos!

 PASO 1. VT. La vigilancia tecnológica nos ayuda a identificar necesidades. ¿Falto de ideas? A continuación te proponemos 8 técnicas creativas para sacar lo mejor que llevamos dentro.

PASO 2. IP. Un paso importante en la identificación de proyectos de innovación es la elección de la mejor idea para su desarrollo. Para ello, podemos atender a diferentes criterios para la evaluación y jerarquización de ideas.

  1. Definición de criterios relacionados con: viabilidad técnica, viabilidad económico-financiera y viabilidad comercial.
  2. Utilización del criterio de eficacia para eliminar aquellas ideas que no sean viables de acuerdo a algunos de los criterios previamente establecidos
  3. Finalmente, con el criterio de eficiencia ordenamos las soluciones en función de una determinada variable o criterio, permitiéndonos puntuar las soluciones y obtener las que consideramos viables y que puedan ser ejecutadas

PASO 3. PP. Definición preliminar de los principales aspectos que debe incluir una propuesta de proyecto innovador: Recursos, estructuración y alcance, planning y lanzamiento para la búsqueda de socios.

Todos los pasos fueron puestos en práctica a partir de casos de estudios presentados a los asistentes. Si quieres estar entre ellos, ¡no te pierdas nuestros próximos seminarios!

El siguiente Seminario del Ciclo Gestión Práctica de la Innovación se celebrará el 8 de junio en el Centro Europeo de Empresa e Innovación (LLANERA) bajo el título Fiscalidad de la I+D+i, ¡apúntate!

“Todos somos creativos”

seminario_creatividad“La creatividad es el resultado de un duro y sistemático trabajo” dijo Peter Drucker. Para conocer y aprender a aplicar nuevas técnicas que nos ayuden en la resolución de problemas con mentalidad creativa, el Club Asturiano de la Innovación convoca el Seminario “Creatividad. Cómo generar ideas innovadoras”, inscrito dentro del Ciclo de Seminarios Gestión Práctica de la Innovación.

Para enfrentarnos al reto de la creatividad, contamos con dos ponentes de excepción: Dña. Begoña Montes Izquierdo, Dirección de servicios corporativos de Táctica Corporativa y  D. José Luis Pérez Díaz, Experto en Procesos Creativos .

¿Qué es la creatividad? ¿Qué estrategias adoptar para afrontar con éxito su aplicación? ¿Cómo fomentarla?

Ante estas dudas hemos pedido a Begoña Montes que nos adelante algunas de sus respuestas.

CAI_¿Son las personas creativas por naturaleza o se adquiere esta cualidad con la práctica? ¿“El creativo nace o se hace”?

B_ Todos somos creativos, lo que pasa es que con el tiempo cada vez nos cuesta más asumir riesgos, tenemos miedo al fracaso, a lo que los demás puedan pensar de nosotros, a ser juzgados y por ello vamos perdiendo nuestra capacidad creativa. Para ser creativos tenemos que arriesgar, probar cosas nuevas y asumir los errores como parte del proceso, así que no es que el creativo se haga, sino que el creativo se tiene que reencontrar con esa capacidad de explorar que todos tenemos de niños, de asumir riesgos, enfrentarse a lo desconocido y aprender de los errores.

CAI_La creatividad y el presupuesto, ¿directa o inversamente relacionados?

B_El proceso creativo requiere tiempo y  por supuesto esto tiene un importante coste, sin embargo este coste hay que verlo como una inversión de futuro no como un gasto. Las empresas con capacidad creativa tienen muchas más posibilidades de rehacerse a sí mismas, de diversificar su cartera de negocio, en definitiva de ser estructuras innovadoras.

CAI_ ¿Cómo podemos fomentar la creatividad?

B_La creatividad hay que fomentarla desde la niñez, mantenerla. La realidad es que ahora no lo hacemos y para recuperarla las organizaciones tienen que fomentar espacios de trabajo en el que los diferentes puntos de vista sean tenidos en cuenta, desarrollar entornos positivos y permitir que las personas piensen, no siempre estar delante del ordenador es lo más productivo, en muchas ocasiones tomar distancia ayuda de una manera mucho más efectiva a resolver problemas.

CAI_ ¿Qué diferencia hay entre innovación y creatividad?

B_A día de hoy no se puede entender la una sin la otra, la creatividad es el impulsor del proceso innovador y una valiosísima herramienta durante todo el ciclo de vida del proyecto.

CAI_¿Es la creatividad la clave para la supervivencia de una empresa que comienza su andadura en estos tiempos?

B_Realmente creemos que sí, solo tenemos que mirar cuales han sido los nuevos modelos empresariales que han tenido más éxito en los últimos años, son conceptos completamente nuevos. Por poner un ejemplo conocido por todos IKEA o las redes sociales son negocios concebidos desde el uso del pensamiento divergente. Estos son ejemplos muy ambiciosos pero basados en la resolución de un problema desde una óptica muy diferente a la habitual y que llegan a soluciones que percibimos como triviales pero que no obvias una vez se nos plantean.

CAI_Hoy en día en las empresas casi no tenemos tiempo para salirnos del día a día para pensar. ¿Necesita la creatividad cierto tiempo de “ocio” para tener ideas?

B_Uno de los puntos clave para ser creativo es tener mucho conocimiento, por supuesto las personas más creativas dominan muy bien su campo de actuación pero también tienen una gran cultura general. Disponen de muchos recursos para poder realizar combinaciones nuevas de conocimiento, enriquece mucho el pensamiento divergente.

Mañana, miércoles 27 de abril, en el Centro de Empresas de Novales (El Franco), nos esperan a las 16.00 horas para desentrañar los secretos de la creatividad.

¿Te gustaría asistir a nuestro seminario? ¡Haz click aquí y rellena el formulario!

¡Os esperamos!

“Nos quedamos con la “i” de innovación”

innovacion

El ciclo “Gestión práctica de la Innovación” continúa su andadura el próximo miércoles 13 de abril con el Seminario La I+D+i en 10 pasos, donde se facilitará el acercamiento a la gestión de la Innovación en empresas a través de 10 pautas básicas a seguir.

Para entender un poco más en qué consistirá esta jornada, que se celebrará en el Centro de Empresas del Caudal de Mieres, hemos preguntado a sus dos ponentes: Dña. Ana Mª García SolarDirectora del Club Asturiano de la Innovación y Dña. Patricia García ZapicoTécnico de Proyectos del Club Asturiano de la Innovación.

CAI_. I+D+i: Investigación, Desarrollo e Innovación. ¿Con cuál de los tres os quedáis?

Aunque los dos primeros son muy importantes, nos quedamos con la “i” de innovación porque en ese momento ya estaríamos poniendo en el mercado nuevos productos, procesos o servicios, lo que supondría que el conocimiento generado está puesto a disposición de la sociedad y puede generar riqueza.

CAI_. ¿Cómo veis el nivel de actividad de I+D+i en Asturias?

Hemos avanzado, ya existe una cultura innovadora, y cada vez son más las empresas que empiezan a creer en la I+D+i. Sin embargo, el nivel de actividad de I+D+i sigue siendo bajo y necesita mejorarse.

CAI_. De manera breve, ¿cuáles son los 10 pasos básicos a seguir en I+D+i?

Los diez pasos básicos a tener en cuenta a la hora de innovar son:

  1. Tener una cultura innovadora en la organización que permita conocer la importancia de realizar actividades de I+D+i e identificar claramente los conceptos que se generan entorno a la innovación.
  2. Definir una estrategia de innovación que esté integrada dentro de la estrategia de la empresa.
  3. Favorecer la generación de ideas innovadoras, apoyándose en técnicas de creatividad.
  4. Realizar una correcta vigilancia tecnológica del entorno, de tal forma que permita a la empresa estar al día y en muchas ocasiones identificar ideas aplicables en su organización.
  5. Tras la identificación de una idea innovadora, hay que estudiar la posibilidad de generar, documentar y gestionar un proyecto de I+D+i entorno a la misma.
  6. Todo proyecto de I+D+i lleva asociado un componente de riesgo que en alguna medida tratará de paliarse buscando algún tipo de financiación externa (subvención, crédito, préstamos participativos, capital riego, etc…).
  7. Debe conocerse el tratamiento fiscal y las deducciones existentes para la realización de actividades de I+D+i por parte de las empresas.
  8. El aseguramiento de la innovación es un punto clave en el desarrollo de actividades de I+D+i. No podemos dejar escapar el conocimiento generado ya que nos puede suponer una importante ventaja competitiva que nos hará diferenciarnos del resto.
  9. La innovación sólo tiene sentido si se espera obtener de ella un beneficio económico. Debemos considerar la explotación de la innovación como una estrategia de negocio.
  10. Finalmente, resulta importante gestionar el conocimiento que se genera entorno a las actividades de I+D+i de tal forma que podamos aplicarlo y reutilizarlo para la generación de más conocimiento.

CAI_. ¿Qué nos espera en el seminario que impartiréis el 13 de abril en Mieres?

En el seminario del próximo miércoles explicaremos brevemente cada una de las 10 pautas comentadas anteriormente, y haremos trabajar a los asistentes de manera que ellos mismos identifiquen qué están haciendo en sus organizaciones y, lo que sería más interesante, qué es lo que podrían hacer.

Para realizar la inscripción sólo tenéis que rellenar los datos que os aparecerán haciendo click aquí.

Como siempre, estamos a vuestra disposición en Facebook y en Twitter
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La innovación social como elemento clave para innovar “en y para” la sociedad

gestion_innovacionEl ciclo de Seminarios sobre Gestión Práctica de la Innovación continúa este miércoles 30 de marzo con la jornada “Innovación Social”, que impartirá D. Luis Mª Ullibarri, Director General del Área de Innovación Social de INNOBASQUE.

La innovación, como fenómeno social, implica a personas, organizaciones y sociedad en su conjunto. Para que la ciudadanía se beneficie de las ventajas de la innovación, debemos llevar a cabo una labor de mentalización y sensibilización, que impulse la construcción de una sociedad innovadora.

El seminario, de carácter gratuito, tendrá lugar en el Centro de Empresas Municipal de Llanes, de 16.00 a 18.00. Para inscribirte, sólo tienes que rellenar el formulario haciendo click aquí.

Como siempre os esperamos en Facebook y Twitter.

Con el objetivo de fomentar el networking entre los asistentes a nuestros ciclos y seminarios, os sugerimos el hashtag #innovasturias para Twitter.

¡Os esperamos!

Nuevos modelos de negocio a través de marketing on-line

El pasado miércoles 16 de marzo tuvo lugar en el Vivero de Empresas de GOZÓN el SeminarioNuevos modelos de negocio a través de marketing on-line, impartido por D. Aitor de la Puente, CEO de Fetén Web y Dña. Alejandra Naves, Online Marketing Manager.

El éxito de afluencia a esta ponencia, inscrita en el “Ciclo de Seminarios sobre Gestión práctica de la Innovación 2011, demuestra el creciente interés que los empresarios asturianos muestran por las posibilidades del marketing digital.

Innovasturias

Muchos de los consejos que nos dieron los profesionales de Fetén Web quedaron recogidos en 5 presentaciones. Desde una completa Introducción al marketing online, desgranaron algunos de los aspectos más importantes del Social Media Marketing, el posicionamiento SEO y SEM y nos mostraron ejemplos de buenas prácticas en redes sociales como Facebook.

Como ellos mismos nos recordaron: siempre debemos tener objetivos concretos y claros para comenzar a actuar en Social Media.

¿Queréis conocer más al detalle todo lo que nos contaron? Aquí os dejamos la primera presentación, el resto podéis verlas en nuestro canal de SlideShare.

Muchas gracias a los ponentes y a todos los asistentes.