Entrevista a Juan Carlos Coya, Presidente de APAEVA (Asociación Profesional de Almacenistas y Embotelladores de Vino de Asturias)

Detállenos por favor, a qué se dedica la asociación que preside.
Nuestra asociación (APAEVA), con casi cuarenta años de trayectoria, nace de la necesidad de aunar, proteger y potenciar los intereses de un grupo de empresarios, dedicados al sector del embotellado y comercialización de vinos y bebidas en el ámbito geográfico de Asturias.

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¿Qué le impulsó a asociarse a Innovasturias?
La decisión de asociarse a Innovasturias surge de la búsqueda de mejora continua que esta Junta Directiva tiene como lema de sus actuaciones. No somos ajenos a nuestro momento cultural y al cambio significativo del tejido empresarial asturiano y es por ello que nos comprometemos y nos vemos identificados con los valores que sustentan y fundamentan el Club de Innovación. Es pues el club de Innovación el marco ideal donde buscar un encuentro entre nuestros intereses, los de la Administración, la Universidad y demás empresas, generando así sinergias que alimenten y den valor a nuestras empresas, y a la sociedad.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su sector?
Vivimos la innovación como necesidad de generar resistencia ante los cambios, innovando, potenciando la diferenciación que es motor económico y social, generando nuevas estructuras productivas. Basar nuestro modelo de negocio en el conocimiento orientándolo hacia la innovación con objetivos de mejorar los resultados.

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¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su asociación?
Innovasturias es para nosotros, ese semillero fundamental que sirve de encuentro y referencia en innovación. Espejo donde queremos ver reflejados nuestros anhelos.

¿Y su visión de Asturias en torno a la innovación?
Se han producido cambios significativos en este sentido, gracias a la labor de empresas pioneras que han recibido abrigo y cobijo en el Club de Innovación. Pero aún nos falta una mayor sensibilización por parte de las Administraciones, la Universidad y de nosotros mismos

Entrevista a Susana García Rama, Gerente de García Rama

Hoy conocemos un poco mejor a García Rama, nuevos Socios de Innovasturias, a través  de su Gerente Susana García Rama:

Buenos días Susana, ¿A qué se dedica la empresa a la que pertenece?

Somos una empresa de construcción, especializada desde hace más de 25 años en la rehabilitación de fachadas, recuperando la edificación residencial de manera sostenible.
Rehabilitamos edificios con cualquier patología en fachadas, cubiertas, impermeabilizaciones, canalizaciones, defectos estructurales, filtraciones, condensaciones… También realizamos promociones de viviendas y hemos construido algunos edificios singulares.

¿Qué le impulsó a asociarse a Innovasturias?
Desde García Rama apostamos por la innovación como medio para mejorar la calidad de los servicios ofrecidos, desarrollar nuevos productos más eficientes y optimizar los procesos productivos así como los sistemas de gestión. Sólo con esta visión las empresas podemos ser más competitivas y luchar por nuestra permanencia en un mundo global tan cambiante.

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¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su sector?
Actualmente, la tendencia es construir o rehabilitar edificios respetando el medio ambiente y adaptándolos a su entorno de una forma sostenible.
Para que un proceso de rehabilitación sea considerado sostenible, este criterio debe estar presente durante todas las fases del mismo, por ejemplo haciendo una correcta selección de los materiales de construcción utilizados, buscando el equilibrio entre factores como las prestaciones, durabilidad, estética y huella de carbono entre otros.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?
Además de otros proyectos menores, en GarcíaRama investigamos junto a grandes empresas y participamos en 5 Proyectos de la Unión Europea de I+D+i, creando productos y sistemas altamente innovadores, buscando soluciones que respetan el entorno y cuidan el medio ambiente. Estos son algunos de los objetivos:
Transformar un edificio existente en un edificio inteligente, mejorando la eficiencia energética y la aplicación de energías renovables en edificios.
Generar sistemas de aislamiento exterior para fachadas en envolventes de edificios más asequibles.
Conseguir la producción efectiva y sostenible de paneles de aislamiento a vacío innovadores y de bajo coste para la construcción de edificios orientados a “cero” emisiones de carbono.
Producir materiales ultraligeros para aislamiento de alta eficiencia en la edificación a bajo coste.
Desarrollar un nuevo superaislante para construir edificios eficientes desde el punto de vista energético.

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¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?
Colaboramos con otras empresas, centros de investigación y universidades, compartiendo conocimiento para crear productos y sistemas innovadores. Además, damos a conocer toda nuestra actividad I+D+i participando en conferencias y jornadas tecnológicas, en revistas especializadas de nuestro sector, en prensa y otros medios de comunicación, en soportes impresos, y también en webs y redes sociales.

¿Y su visión de Asturias en torno a la innovación?
Asturias debe apostar por la innovación, fomentando la fabricación y el desarrollo local, contribuyendo a soluciones energéticamente eficientes de nuevos productos y sistemas, favoreciendo el crecimiento de las empresas y, por tanto, la mejora de la economía regional.

Entrevista a Carmen Alonso Cuervo, Directora General de Bittia Media S.L.

Hoy conocemos un poco mejor a Bittia Media, nuevos Socios de Innovasturias, a través  de su Directora General Carmen Alonso:

Buenos días Carmen, ¿A qué se dedica la empresa a la que pertenece?

Es una empresa dedicada a la comunicación, marketing y publicidad.

¿Qué le impulsó a asociarse a Innovasturias?

La comunicación es un sector en constante transformación por lo que siempre es necesario tener predisposición a la innovación. Creemos que es importante pertenecer a un club donde los socios están predispuestos a valorar la innovación en cualquier ámbito. Creemos que podemos ayudarles en lo que nosotros somos expertos a la vez que ellos pueden ser para nosotros un referente en otros campos estableciéndose alianzas y sinergias que puedan revertir en beneficios mutuos.

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¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su sector?

Como una necesidad vital. En una empresa con más de 30 años de trayectoria como es nuestro caso hemos experimentado dos grandes revoluciones en comunicación. Vimos nacer el diseño digital en primer lugar y la revolución de Internet y las Redes Sociales, y todo ellos cada día sufren cambios, por lo que hay que estar alerta y en constante evolución.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

Tratamos de innovar en todo lo que hacemos. Diríamos que incluso sin darnos cuenta. Como reza en el lema de Innovasturias, vemos, creemos y hacemos, pues gran parte de nuestro trabajo es consecuencia de una idea inicial consecuencia de un análisis, de una visión, de creer que es posible y de hacerlo finalmente. Como ejemplo, en nuestro caso fuimos la primera empresa en España en utilizar la realidad aumentada para la promoción de un producto de gran consumo.

En la actualidad desarrollamos soluciones materiales, web y digitales, para promociones, eventos, presentaciones… todo lo que creemos que puede ser necesario o conveniente para nuestros clientes en función de los objetivos que persiguen. Siempre tratamos de ir un poco más allá para darle más valor a nuestro trabajo y no quedarnos como meros intermediarios pasivos.

¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?

Aunque tenemos interiorizado que la innovación es importante para cualquier empresa, al pertenecer al Club podemos vernos reflejados en el resto de socios a través de sus proyectos, pues nos sirven como estímulo constante y nos ayudan a afianzarnos en la creencia de que merece la pena desarrollar nuevas perspectivas y buscar horizontes nuevos, independientemente de que finalmente nos lleven al éxito o no. Es por tanto importante estar al día de los avances en esta materia del resto de socios para lo que es necesario recabar información y darla a conocer a través de encuentros esporádicos y distintas formas de comunicación.

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¿Y su visión de Asturias en torno a la innovación?

Creo que en Asturias tenemos el talento suficiente para poder innovar en cualquier tipo de empresa. El problema, que no es pequeño, es que muchas de las empresas que conforman el tejido productivo de nuestra región, están más ocupadas en tratar de recuperarse de la brutal crisis en la que estuvimos inmersos, que en poner a la Innovación en el organigrama, por ser considerada, subconscientemente quizás, como un gasto y no como una inversión. Pienso, además, que la percepción es que estamos poco posicionados a nivel nacional en materia de Innovación. Hay empresas que son punteras pero como comunidad autónoma es otra cuestión. Tenemos que hacer un esfuerzo en este sentido para que nuestro posicionamiento como región redunde en beneficio de todos.

20 Aniversario Innovasturias

El pasado 25 de Mayo celebramos una jornada histórica en la LABoral Centro de Arte y Creación Industria, con la llegada del 20 Aniversario de Innovasturias.

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Un acontecimiento que congregó a Autoridades, Socios, Ponentes colaboradores y sobre todo Amigos, que no se quisieron perder nuestra importante cita.

Un evento cargado de momentos emotivos, donde la innovación estuvo siempre presente, y con el recuerdo de nuestros inicios, que nos dota del aprendizaje y el impulso necesario para seguir hacia adelante otros 20 años más.

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En este 20 aniversario hemos contado con la participación del Consejero de Empleo, Industria y Turismo del Principado, Isaac Pola, que abrió la jornada con un pequeño resumen de la innovación en Asturias.

Adelaida Sacristán, Directora de Estudios y Gestión de la Fundación Cotec, hacía una pequeña exposición de los resultados del Informe Cotec 2018

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Tras presentar la nueva imagen de Innovasturias, que ya es posible ver en todas nuestras redes sociales y en los próximos días en nuestra página web www.innovasturias.org  llegaba uno de los momentos más emotivos de nuestro Aniversario.

Por una parte, se rindió homenaje a las primeras entidades fundadoras del Club Asturiano de la Innovación en el año 1998. Por otra parte, subían al escenario los presidentes de Innovasturias durante estos 20 años para recibir la insignia de honor.

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Eva Pando, Directora del IDEPA, tomaba la palabra y presentaba a los tres invitados a participar en una interesante tertulia que ella mismo moderaria. En ella participaron Manuel Alonso, representando a TelefónicaJavier Jiménez Director General de Lanzadera y Ángela Santianes, Presidenta de DuPont España.

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Durante aproximadamente media hora, expusieron su visión de la innovación en España y cómo desde su respectivas empresas, afrontaban los nuevos retos  innovadores. Además, a través de una aplicación móvil, el público pudo formar parte de la tertulia y realizar diferentes preguntas a los invitados.

Por último, aunque no menos importante, tomaba la palabra Luis Buznego, actual presidente de Innovasturias, comenzando la ronda de invitados que clausurarían el evento.

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Desde el sector empresarial, Maria Calvo, vicepresidenta de FADE nos felicitaba nuestros 20 años de vida. Xabiel García hacía lo propio en representación de la Universidad de Oviedo y resaltaba la intensa relación existente entre universidad e innovación.

Román Benito,  Director de Innovación Digital en LiberBank,  reafirmó su compromiso con la innovación y con Innovasturias, como entidad impulsora que son desde nuestros inicios.

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Finalmente Ana Braña, concejala de Hacienda de Gijón, cerraba el acto mostrando también el compromiso de la ciudad con Innovasturias.

Y como en todo buen “cumpleaños” que se precie, no se podía terminar sin un convite para todos los asistentes, con una deliciosa ruta gastronómica por toda Asturias.

Muchas gracias a todos los que habéis estado con nosotros hoy, ayer y estos últimos 20 años. Y muchas gracias a todos los que sois hoy, mañana y los próximos 20 años innovación e Innovasturias.

 

Entrevista a Agustín Castro Alonso, Director Gerente, Economista y Management Controller

“Enseñamos a nuestros trabajadores a gestionar uno de nuestros activos, el tiempo, para ser más felices”.

¿A qué se dedica la CASTRO ALONSO y en qué se diferencia del resto?

A mediados de los años ochenta, después de trabajar en una multinacional y en la dirección de una PYME, fundé en Madrid una asesoría tributaria, contable y pericial, siendo los principales destinatarios de mis servicios, empresarios autónomos, profesionales, micropymes y tribunales de justicia.

A día de hoy, una parte de estas personas siguen siendo testigos de mi trayectoria y yo, además de estar muy agradecido por su confianza y apoyo, sigo participando de sus éxitos y de sus fracasos. En 2.004, para abordar operaciones más complejas con mayor eficacia y eficiencia, la firma creo los departamentos de consultoría en Normas ISO y de Derecho a la Insolvencia, ampliado su plantilla y su red territorial de oficinas.

Actualmente somos una organización con espacios relevantes en el área tributaria, del derecho a la insolvencia y administración concursal, pericial económica y consultoría de Normas ISO (9001, 14000, 19601 y 27001, PRL), LOPD.

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Somos conscientes de la transformación que están experimentando los despachos con la irrupción de competidores con nuevos modelos de negocio.Nos consideramos una firma ágil, moderna y competitiva. El anhelo de CASTRO ALONSO es hacer posible que los clientes convivan con nuestra estrategia, estando cerca de ellos, siendo asertivos en cuanto a la respuesta de sus exigencias, escuchándolos y entendiéndolos para poder adelantarnos a las necesidades que demandan los incesantes cambios normativos y los posibles impactos que tengan en sus patrimonios.

Respecto a nuestros profesionales, además de compañeros, consideramos que son el pilar donde se sustenta el futuro, la confianza y la credibilidad de la firma a través de su buen hacer.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su empresa? ¿En qué innovan y cómo lo hacen?

Uno de los activos de nuestra firma es nuestro tiempo. Gestionarlo no solo incide en la rentabilidad de la organización. En CASTRO ALONSO intentamos enseñar a los profesionales del despacho a manejarlo para que puedan ser más eficientes y eficaces, satisfacer sus necesidades vitales, concilien su vida y en definitiva puedan ser más felices.
Para mantener nuestro posicionamiento competitivo, tratamos de mejorar de manera continua los procesos y procedimientos de nuestro modelo de negocio donde hemos dado entrada, a través de alianzas,a profesionales que están participando en las redes sociales y tienen habilidades con herramientas tecnológicas y análisis de datos, que además disponen de formación complementaria en derecho y en economíapara poder integrar sus conocimientos en sistemas econométricos empleados en nuestra práctica habitual.

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¿Y su visión de Asturias en torno a la innovación?

La problemática de la innovación en las empresas asturianas tiene un profundo enraizamiento en su economía. En la actualidad la importancia de la innovación se ha incrementado notablemente pero sigue siendo una asignatura pendiente como elemento dinamizador general.

Cuando la economía mundial entró en crisis, muchas de nuestras empresas alentadas por modelos de negocio internacionales y por las administraciones públicas trataron de reforzar las urgencias de conocer la realidad de la innovación, apartando otras políticas que estimulaban inversiones generadoras de conocimiento e innovacióna través de incentivos económicos como por ejemplo,sistemas de propiedad intelectual, de movilidad de los investigadores, modernización de instalaciones o equipos de los centros especializados en investigación.

Estos cambios y giros han provocado resultados pobres y diversos y una desaceleración de la actividad innovadora en la estructura productiva,necesaria para el diseño de una especialización tecnológica sectorial que sirva para la creación de un patrón económico más competitivo y para generar mejores niveles de bienestar a la sociedad asturiana.

¿Qué le impulsó a asociarse a Innovasturias y cómo le puede ayudar la asociación al fomento de la innovación en su organización?

Somos una empresa dinámica, interesada en mejorar su reputación e imagen y damos mucha importancia a las fuentes externas de conocimiento. Por eso hemos decidido asociarnos y porque además, queremos aprender y crecer compartiendo con sus miembros nuevos retos, nuevas propuestas, nuevos problemas y nuevas soluciones, con los que deseamos interactuar y cooperar apoyando los proyectos propios y ajenos que se produzcan y/o se promocionen dentro de Innovasturias.

Dónde hemos estado. 23 de Diciembre al 12 de Enero

Empezamos el 2018 y con él llega una nueva entrega de nuestra sección “Dónde hemos estado”. En esta ocasión, os contamos las dos actividades que hemos organizado, una antes de cerrar el 2017 y la otra la primera del año nuevo.

Tras pasar un fin de semana navideño, no quisimos perder la oportunidad de programar un evento más para despedir el año. Y en esta ocasión, nos desplazábamos hasta el Talud La Ería de Oviedo, con la compañía de Compromiso Asturias XXI, para organizar el workshop de Innovación y Ciencia, “Establecimiento de líneas estratégicas en empresas asturianas”.

Durante la mañana del 26 de Diciembre, la actividad se desarrolló en un gran ambiente cooperativo, alcanzándose el objetivo de establecer un punto de encuentro entre asociados de Innovasturias vinculados al sector de Investigación y Ciencia en la región e integrantes de Compromiso Asturias XXI, que actualmente están desarrollando su actividad profesional fuera de España, en áreas vinculadas

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Ya en 2018, tras finalizar todas las fechas importantes de las festividades navideñas, comenzábamos fuerte el año, y arrancábamos con el workshop de creatividad: “Senda improbable de Innovación”, impartido por Roberto Gómez de la Iglesia “Conexiones Improbables” y con la colaboración de Oviedo Emprende.

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De nuevo el Talud La Ería Oviedo se convirtió la sede para una interesante actividad que se dividió en una primera parte en la que se expuso el funcionamiento de ésta metodología para introducir a las personas y organizaciones en nuevas prácticas de innovación abierta que puedan aplicar en su día a día.

La segunda parte del workshop consistió en un taller donde se realizaron dinámicas que finalizaron con la articulación de una senda personal de innovación realizada por los propios asistentes.

Una actividad muy productiva que resultó del agrado de todos los asistentes. Esperamos vemos de nuevo en próximos eventos Innovasturias, como los que organizaremos en próximas fechas.

22 y 23 de Enero: Curso Lean Service y experiencia de Cliente

26 de Enero: Break-Fast. Agile para emprendedores

Dónde hemos estado. Semana del 9 al 15 de Diciembre

Afrontamos las últimas semanas del año 2017 y se nos acumulan los eventos, sobre todo de cara a la semana que viene.

Esta semana comenzamos de jurado del proyecto “Creando Talento Innovador” de la Agencia Local de Empleo de Gijón  para seleccionar 25 ideas innovadoras generadas en colegios de Educación Primaria de Gijón.

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No fue una tarea sencilla, ya que los trabajos realizados eran de gran nivel y resultó de gran dificultad para hacer una selección de “tan solo” 25 proyectos.

También tuvimos la ocasión de asistir y participar en la sesión de comparecencias, en el marco de los Presupuestos Generales de 2018, en la Junta General del Principado.

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El Jueves por la tarde asistimos a la interesante conferencia organizada por COITIPA: “El pensamiento divergente para innovar”, impartida por Karina Orea, Presidenta del Comité de Innovación. Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas.

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