Dónde hemos estado. Semana del 25 al 29 de Noviembre

Si las últimas semanas en la agenda de Innovasturias han tenido bastante movimiento, esta semana ha sido un no parar de actividades.

Hemos organizado la jornada de “Innovación y Salud” y el Desayuno con Esther García, de Eneso. Asistido a la conferencia de la Cámara de Comercio de Oviedo, a las charlas del Puerto de Gijón, a la mesa redonda en la Escuela Ingeniería Informática Oviedo. Y por último, viajamos hasta Madrid para la presentación del informe “La Economía Intangible en España”.

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Comenzamos desde el principio, y el principio comenzó en el Vivarium Ciudad de la Salud de Oviedo. Allí celebramos una jornada en donde la robótica y la impresión 3D se fusionaban con la salud, para dar paso a la innovación y utilizarla para facilitar la vida de las personas.

La jornada “Innovación y Salud” ha contado con la participación ponentes pertenecientes a diferentes centros nacionales.

Hemos tenido el honor de contar con la participación de Mario Juárez Rodríguez, Investigador en el Hospital Universitario La Paz, Alejandro Fernández Hernández, Coordinador de Bioimpresión 3D de Idonial CT, Raquel Serrano Lledó, Directora General de FIIXIT y Joan Oliver, Gerente del Instituto de Robótica para la Dependencia.

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Por la tarde nos desplazamos a la Cámara de Comercio de Oviedo, para asistir a “Innovación y Digitalización desde Asturias con Europa”. La conferencia fue impartida por el Consejero de Ciencia, Innovación y Universidad del Gobierno de Asturias Borja Sánchez, el cual expuso las líneas de trabajo a implementar que sean diseño de nuestra región para el año 2030.

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El miércoles tuvimos una doble cita celebradas en Gijón y en Oviedo.

Por la mañana nos trasladamos al Puerto de Gijón para presenciar la “IV Conferencia CORE LNGas hive”, celebrada en el salón de actos del Edificio Autoridad Portuaria de Gijón y organizada por Puertos del Estado.

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De tarde, en Oviedo, asistimos en la Escuela de Ingeniería Informática (Universidad de Oviedo) a la Mesa Redonda “Estrategias de impulso del sector informático como motor de desarrollo económico”.

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El jueves seguimos en Oviedo, en esta ocasión en el Talud la Ería, en donde celebramos el “Break Fasters” con Esther García, CEO de Eneso.

Esther compartió con los numerosos asistentes, los logros que Eneso ha conseguido ya y sus proyectos de futuro para ayudar a mejorar la vida de las personas que sufren alguna discapacidad.

La actividad estuvo organizada dentro del Proyecto Oviedo Emprende del Ayuntamiento de Oviedo.

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Y simultáneamente, desde Madrid, desde el Espacio Fundación Telefónica Madrid, estuvimos en la presentación del segundo informe elaborado por Fundación Cotec y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, “La economía intangible en España.

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En él se han analizado las diferentes trayectorias de crecimiento de las comunidades autónomas y los diferentes sectores de actividad que ha habido en el periodo entre 1995-2016.

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Entérate de todas las actividades que tenemos esta semana en Innovasturias en el siguiente enlace: AGENDA DICIEMBRE

Noergia, adaptación de la empresa al mundo digital

Hoy en nuestro blog Innovasturias, entrevistamos a Fernando Fominaya, Director de Noergia.

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¿Qué dificultades encuentra una empresa para adaptarse al mundo digital?

En lo que vemos nosotros, que principalmente es el canal comercial y de comunicación de nuestros clientes, la principal dificultad que encuentra la empresa tradicional es entender que la forma de presentarse y de presentar sus productos o servicios en Internet no es la misma que en la venta tradicional. Suelen ser reacias a dar información, presuponen que el visitante a su web ya sabe a lo que viene y, en general, tienden a ver su web como una especie de presencia institucional y no como una herramienta de captación de clientes.

¿Realmente se pueden captar clientes en Internet?

No conocemos ninguna empresa donde no se haya podido encontrar una estrategia de captación. Lo importante es entender bien el negocio y sus diferentes tipos de cliente y encontrar la manera de llegar a estos. No se trata de que todos vendan sus productos desde su web con una pasarela de pago. El objetivo puede ser que el cliente levante el teléfono o, incluso, apoyar la futura visita de un comercial.
De hecho, nuestra experiencia ha sido especialmente buena con empresas industriales, de esas que a priori uno no ve invirtiendo en marketing digital, porque hay poca competencia digital y es fácil destacar.

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¿Cuál es la especialidad de Noergia?

Una vez diseñada una estrategia digital nos ocupamos de conseguir visitas a la web de la empresa cliente de personas que tienen alta probabilidad de estar interesadas por su oferta de productos o servicios. Según lo que se busque, captamos a nivel local, nacional o internacional. Aquí es donde usamos esas técnicas que suenan tanto: SEO, e-mail marketing, publicidad digital, videomarketing, marketing de contenidos,…
Dentro del mundo del marketing digital estamos especializados en Internacionalización Digital (exportar con ayuda de Internet) y Marketing médico-sanitario.

¿Qué les impulsó a asociarse a Innovasturias?

La gran innovación se hace en equipo. Estamos en un momento de cambios trascendentales: la desaparición de puestos de trabajo por sustitución de humanos por tecnología, la deflación que la tecnología está introduciendo en la economía real, la reducción brutal de márgenes empresariales debido a la globalización y a la transparencia de precios que la tecnología está facilitando. Son cuestiones a las que habrá que encontrar respuesta, pero no podremos hacerlo solos, desde nuestra pequeña empresa, deberemos crear estructuras de colaboración y acometer proyectos de innovación conjuntos. Creemos que en Innovasturias tal vez encontraremos empresas y personas motivadas en este sentido.

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¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

Creemos que la innovación es la salsa de la vida profesional. Por eso, por un lado apoyamos gustosamente a nuestros clientes en la mejora de sus procesos aportando nuestro conocimiento de internet y sus herramientas para mejorarlos. Y nos encanta ayudar a desarrollar ideas.
Por otro, cuando encontramos una “idea loca” con posibilidades, intentamos sacarla adelante internamente.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

Por ejemplo, estamos participando en un proyecto de carnet radiológico para pacientes que permitirá a todo el mundo llevar un historial de sus radiografías sin depender de la interoperabilidad de los sistemas informáticos de cada autonomía.
También hemos desarrollado una herramienta novedosa de promoción digital de libros, Mylibreto, que permite a escritores y editoriales dar visibilidad en los medios digitales a sus obras.
Estamos implicados, todavía a nivel de concepto, en proyectos de innovación en atención primaria y en proyectos industriales que incorporan blockchain.

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¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su organización?

Esperamos aprender de empresas con mayor recorrido que el nuestro sus mejores prácticas.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Creo que adolece de los mismos males que en el resto de España, es decir que queremos o tenemos que innovar a coste cero o a base de subvenciones y así es difícil conseguir nada. Sin embargo, como dato positivo, si veo muchas buenas ideas y gente lanzada para convertirlas en un éxito. Ojalá algunos proyectos tengan mucho éxito y esto sirva de acicate a inversores, que es lo que falta.

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Funeraria Gijonesa, un motor de la ciudad a través de la innovación social y corporativa

Hoy en nuestro blog entrevistamos a Javier Fano Herrero, Presidente de Funeraria Gijonesa y nuevos socios de Innovasturias.

Buenos días Javier. ¿Podías explicar a nuestros lectores cómo funciona Funeraria Gijonesa y su dedicación?

Esa es una muy buena pregunta, y la respuesta puede no ser tan simple. Si nos limitamos a la definición de convenio, somos “pompas fúnebres”, pero creo poder afirmar que funeraria gijonesa, por su perfil innovador y su vocación de servicio a la sociedad, se diferencia notablemente de las características asociadas a este sector. Una definición más acertada sería, la de “empresa de servicios al individuo que podríamos clasificar según diferentes funciones”. Desde un punto de vista social, Funeraria Gijonesa remonta sus orígenes al año 1874 cuando las necesidades higiénico-sanitarias de la época, daban lugar al desarrollo de los servicios funerarios organizados.

El Tanatorio de Gijón-Cabueñes (1993), fue la mayor innovación social, hasta la fecha, en los usos y costumbres de los servicios funerarios. (Anteriormente el domicilio era el escenario principal). Nuestros centros, inevitablemente, los asociamos a momentos emocionales difíciles. Pero más allá, de la propia experiencia personal, son joyas arquitectónicas, El complejo de Cabueñes, concebido como edificio inteligente, rinde homenaje al duelo con la misión de preservar la salud pública y hacer más amables los momentos más duros a los que se enfrenta el ser humano.
En esencia somos personas que ayudamos, asesoramos, acompañamos y guiamos a otras personas en un momento necesario y complicado. Contamos con un equipo multidisciplinar entrenado en psicología y emergencias, donde prima la excelencia en la atención a familiares y usuarios, velando por el riguroso y ético cumplimiento de legalidad, la libertad de elección y la no discriminación.

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¿Qué le impulsó a asociarse a Innovasturias?

La decisión fue fácil nada más conocer vuestro importante proyecto. Aunque innovamos internamente no éramos conscientes de la aportación que podíamos hacer al conjunto, por supuesto si de lo importante de que es ir unidos. Funeraria Gijonesa es una empresa familiar, de capital 100% Asturiano, comprometida con la innovación y la mejora continua de la región. También somos un agente, ahora más activo, de la Milla del conocimiento. Nuestra política de RSC se remonta muy atrás, pero por la propia idiosincrasia del sector no parecía atractivo darle visibilidad. El sector funerario está rodeado de tabús pero nosotros analizamos necesidades y fijamos objetivos. Es nuestra forma de mejorar y aportar soluciones. Uno de nuestros retos es convertir el Complejo funerario de Gijón – Cabueñes en un referente a nivel nacional. Como centro impulsor y dinamizador de la innovación en los servicios funerarios, como factor clave para la transformación cultural y una mejor comprensión psicosocial del duelo. También potenciar nuestros centros como motores económicos de la región, apoyando la innovación, el talento y la mejora continua. Ver, crecer, hacer ese es vuestro lema para Asturias, pues hagámoslo juntos.

¿Cómo se vive la innovación en el día a día de su organización?

Las aspiraciones y expectativas de los consumidores de servicios funerarios son infinitas y variopintas. Entre la tradición y la innovación, se mezclan todo tipo de aspectos emocionales (sociológicos, psicológicos, antropológicos, simbólicos, religiosos, ecológicos, y un sinfín de etc.) estando presentes necesidades (arquitectónicas, económicos, legales, culturales,…). La aparición de nuevas unidades familiares, la mezcla de culturas y generaciones -desde la del 36 a los millennials-.

¿En qué innovan y cómo lo hacen?

Lo más destacable en la última feria del sector es la innovación tecnológica. Los nativos digitales son consumidores de apps funerarias, la globalización los hace presentes en los funerales en streaming, una mayor preocupación por el medioambiente abre las puertas a productos (féretros y urnas cinerarias) con los materiales biodegradables, interesados en los mapas genéticos y los recuerdos virtuales. Recientemente saltó la noticia de un proyecto de Táctica Corporativa y la Universidad de Oviedo, pionero a nivel Europeo, para la recuperación de energía entálpica y trigeneración de energía limpia a con nuestra planta incineradora como piloto.

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¿Cómo le puede ayudar Innovasturias al fomento de la innovación en su entidad?

Manteniéndonos al día de todas las innovaciones, compartiendo experiencias y conocimientos entre nosotros. Sin duda, participando en una comunicación sana y pilotando una correcta divulgación en la innovación aplicada a nuestro sector. Ayudando a la desmitificación de tabúes entorno a nuestros servicios, apoyando e impulsando la correcta aplicación de la innovación y sus múltiples beneficios a favor de nuestros usuarios. Prácticamente todos los avances guardan, por difícil que parezcan y por pequeños que sean, algún punto de conexión aplicable a nuestro trabajo.

¿Y su visión de Asturias entorno a la innovación?

Mi visión es fantástica. Asturias está en unos niveles estratosféricos en cuanto a la innovación. Será porque estamos saturados de información o aquello de “en casa del herrero cuchillo de palo”, pero personalmente, por destacar un área de mejora, creo debemos replantearnos la forma de comunicar, apoyar y agradecer el desarrollo regional y la retención del talento. Apenas lucimos los éxitos conseguidos y no son pocos.

Dónde hemos estado. Semana del 11 al 15 de Noviembre

Esta semana en Innovasturias hemos tenido una semana llena de eventos a los que hemos asistido o participado.

La Semana TIC, formación Mentoring Básico y Conferencia de la Semana de la Ciencia de Gijón Impulsa, y el Desayuno del Comercio.

La Semana TIC se celebró a lo largo de las semana con charlas y conferencias celebradas en el Centro Niemeyer de Avilés, el Instituto de Educación Secundaria Carreño Miranda y el Hotel NH Collection Palacio de Avilés.

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Entre las actividades a las que pudimos asistir, se encuentran el “Encuentro de directivos: transforma lo digital en beneficios para tu empresa”, celebrado el martes.

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O la conferencia “¿Heredaran los robots la tierra? Expectativas sobre la Inteligencia Artificial”, celebrada el jueves.

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Y la cena de clausura de esta nueva edición de la imprescindible Semana TIC.

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La semana también nos trajo unas horas de formación, impartida por nuestra Directora Patricia Zapico en una sesión de innovación y creatividad en una nueva edición del “Mentoring Básico” de Gijon Impulsa.

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Y el jueves, asistíamos en el edificio Impulsa de Gijón, a la charla perteneciente a la Semana de la Ciencia: “El ADN desde Darwin hasta nuestros días y su aplicación médica y emocional”.

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Cerrábamos la semana en Gijón también, en el Hotel Tryp Pelayo, asistiendo al desayuno organizado por el diario El Comercio.

Tuvimos la ocasión de escuchar los análisis y conclusiones sobre la movilidad de la ciudad, de la mano de los expertos Arantza Fernández, Directora de CAR, Rafael Menéndez, investigador del CeCodet y Jorge Rodríguez de Vectio.

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Consulta todas las actividades Innovasturias en nuestra Agenda: INNOVAGENDA

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Dónde hemos estado. Semana del 4 al 8 de Noviembre

En Innovasturias hemos tenido un genial semana marcada por el Curso “eXponential Entrepreneurship”, que hemos celebrado entre el lunes y el jueves en el Talud La Ería de Oviedo.

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Una formación impartida de manera magistral por Jonathan Escobar y Màrius Gil, CEO y COO de Actio Global, consiguiendo enganchar a los alumnos desde el primer minuto.

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A lo largo de estos cuatro días, hemos aprendido a comprender, aprender y aplicar el cambio exponencial a través de diferentes dinámicas y tareas que nos llevaron a construir nuestros propio proyecto.

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Muchas gracias a todos los alumnos que han participado con nosotros estos días. A los “profes” por un curso de tanta calidad y a Oviedo Emprende por confiar en nosotros para organizar la actividad. ¡Esperamos por poder encontrarnos pronto en próximos eventos!

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Coincidiendo con el curso, tuvimos tiempo para asistir a la jornada organizada por COIIAS “Inteligencia Artificial en la industria. Casos reales, tendencias y retos futuros”. Una jornada de lo más productiva e interesante que nos marca el camino a seguir en un futuro que ya no es tan lejano.

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El viernes volvimos a organizar una actividad. Esta vez en la EPI Gijón, haciendo una conexión vía Skype al workshop “Opportunities in Usa”, del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y Madrid Network, y en donde Ohio ha sido el Estado invitado.

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Entérate de todas las actividades que tenemos esta semana en Innovasturias en el siguiente enlace: AGENDA NOVIEMBRE

Dónde hemos estado. Semana del 28 al 31 de octubre

Una semana más Innovasturias ha participado en dos eventos en los que la innovación, el emprendimiento y el futuro has estado presentes.

Es este caso, hemos asistido a los Premios Aje 2019 y organizado la jornada “Los nuevos Derechos Digitales”, impartida por Área Digital Abogados.

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La jornada “Los nuevos Derechos Digitales” se celebró el martes en la EPI Gijón y contó con la participación de Alejandra Ayala y Yolanda Rojas, Abogadas de Área Digital Abogados.

 

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El miércoles ya de tarde, AJE Asturias entregaba un año más los sus premios en el Palacio de Congresos de Oviedo, con una puesta en escena excepcional y bajo el lema #UnosPremiosdeMiedo aprovechando su cercanía con Halloween.

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En esta edición los galardonados con los Premios AJE han sido CuicuiABAMobile, Bioquochem, Enfasys y Fundición Auriga.

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Enhorabuena a todos los galardonados y a AJE por la celebración una edición más de sus exitosos premios.

El futuro de Cambio Exponencial

Hoy en nuestro blog de Innovasturias, publicamos una pequeño artículo escrito por nuestra Directora Patricia Zapico. Dicho artículo, relacionado con el cambio exponencial, nos lleva hacia una nueva formación que hemos preparado y de la que nos gustaría que todos podáis sacar provecho.

Se trata del Curso “eXponential Entrepreneurship”, que organizaremos junto a Oviedo Emprende / Ayuntamiento de Oviedo, los próximos 4,5,6 y 7 de noviembre en el Talud La Ería.

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“Hoy vivimos en un mundo donde el 40% de las compañías actuales del Fortune 500 pertenecientes al S&P 500 no existirán en 10 años. De la misma forma, según una investigación realizada, alrededor del 90% de las startups no consiguen sobrevivir. Entre las razones de las muertes de las startups se encuentran la falta de una necesidad real de mercado (falta de comprensión de las necesidades de los consumidores), la mala gestión de los recursos, la incapacidad de desarrollar un equipo de alto rendimiento y la desventaja competitiva.

Vivimos en un tsunami de cambio exponencial. El cambio es la única constante, como lo ha sido siempre. La única diferencia es que siempre ha sido un cambio lineal e incremental. Ahora es exponencial y disruptivo.

A pesar de ello, los sistemas biológicos de las personas y los sistemas organizativos de las empresas han evolucionado, hasta la fecha, a través de progresos lineales y secuenciales, que ya no responden a la realidad del ritmo de cambio actual.

Muchas tecnologías como la inteligencia artificial, la robótica, la nanotecnología o la impresión 3D se están desarrollando ya a ritmos exponenciales.

En los próximos 10 años, nuevas tecnologías como la computación cuántica, la realidad aumentada o el procesamiento del lenguaje natural, se seguirán sumando a este ritmo de desarrollo exponencial, creando una espiral de cambio explosiva”.
¿Está tu empresa preparada para adecuarse al ritmo de cambio actual?
¿Te gustaría conocer las herramientas para ayudar a organizaciones a conseguir evolucionar de manera exponencial?

Amplía toda la información del curso y las bases para el acceso en el siguiente enlace: Curso eXponential Entrepreneurship